الموضوع: العوامل المؤثرة في ادارة الموارد البشرية في الظروف البيئية المحيطة

• تصغير حجم المنظمة : هو تخفيض حجم العمالة من خلال تخفيض الأجور والمرتبات أي تخفيض المدخلات والحفاظ على نفس مستوى المخرجات .

• دور إدارة الموارد البشرية في تصغير حجم المنظمة :

1. القيام بالإتصال الفعال قبل تطبيق الإستراتيجية .
2. تخفيض الأثار السلبية الناتجة عن الشائعات .
3. تقديم المساعدات للأفراد الذين يتم الإستغناء عنهم " حوافز ، تأمينات ، معاشات " .
4. إبلاغ الأفراد المقرر الإستغناء عنهم قبل صدور القرار بفترة كافية .

• برامج التحسين والتطوير المستمر : عن طريق مشاركة الأفراد في الأمور المتعلقة بهم من حيث نقاط القوة التي يجب تنميتها ونقاط الضعف التي يجب القضاء والتغلب عليها .
• إعادة هندسة العمليات : هو تغيير 70% من عمليات المنظمة من خلال :-

1. التركيز على العميل .
2. هيكل تنظيمي موجه بالإنتاج .
3. الرغبة في النظر إلى العمل التنظيمي أنه يبدأ من لا شئ .

• تضمين و إشتراك الأفراد في الأمور المتعلقة بهم : ولها ثلاثة منافع :

1. سيطرة الفرد على ما يقوم به .
2. إدارة أفضل لتحسين الإنتاجية .
3. زيادة الولاء وإلتزام الفرد إتجاه المنظمة .

ملاحظة : إن عملية التفويض هو إعطاء سلطة للفرد في إتحاذ القرارات المؤثرة على عمله .