الموضوع: العوامل المؤثرة في ادارة الموارد البشرية في الظروف البيئية المحيطة

أولاً : التغيرات الداخلية :

1. المتطلبات المتزايدة للقوى العاملة .
2. التنوع الكبير في مزيج الأفراد " أفراد مناسبين لأداء العمل وأفراد غير مناسبيين لأداء العمل " .

ثانياً : التغيرات الخارجية :

1. العولمة .
2. البيئة الثقافية .
3. الخصخصة .

× وفيما يلي تفصيل كامل للتغيرات الخارجية :

1. العولمة :
   هي عدم وجود أي حواجز إقليمية بين دول العالم .
2. إذا العالم أصبح بين أصابع اليد من خلال " المحمول ، الكمبيوتر ، الأقمار الصناعية " فالإنسان اصبح يستطيع الوصول إلى أي شئ في أي وقت وأي مكان .
3. دور العولمة :

1. تدريب الأفراد على اللغة .
2. التأكد من فهم الثقافات التي يتعاملون معها .

1. البيئة الثقافية :
   هي من الأمور الهامة لنجاح المنظمة ، من خلال عمل برنامج رسمي يركز على :-

• الإختلافات بين الأفراد .
• التدريب التلقائي للأفراد وحده لا يكفي للقضاء على الإختلافات الثقافية بين الأفراد .
• التنويع في مزيج القوى العاملة وذلك من خلال :-

1. إدخال نظام العمل نصف الوقت .
2. خلق نوع جديد من المنظمات وللأسف لا يوجد إلا في الولايات المتحدة الأمريكية فقط وهي " المنظمات الصديقة للأسرة Friends family origination F.F.O : هي منظمات توفر جدول عمل مرن ودور رعاية لأطفال العاملين بالمنظمة والعمل نصف الوقت أو نظام العمالة المؤقتة " .

• متطلبات المهارات المتغيرة :- إصلاح الأمية الوظيفية .
  محو الأمية الوظيفية : هو وجود قطاعات من القوى العاملة تفتقر المهارات الضرورية لأداء الوظائف المطلوبة خاصة في القرن الواحد والعشرين .
• العمالة الشرطية " هامة جداً " محور العمل : هم أفراد يبيعون خدماتهم وتستفيد منهم المنظمة ويتم تعيينهم لفترة قصيرة من الوقت أو هو عامل يعمل نصف الوقت أو بصورة مؤقتة من خلال عقد خاص مع المنظمة .

ح*- تصغير حجم المنظمة : هو تخفيض حجم العمالة من خلال تخفيض الأجور والمرتبات أي تخفيض المدخلات والحفاظ على نفس مستوى المخرجات .