انا مهندس بحري واعمل حاليا مشرف للموارد البشرية
واريد ان اعمل تخطيط للموارد البشرية لعام 2009
ان الارقام التي تخص اعداد الموظفين والزيادة والتعديلات فهي لدي ولكن لا اعرف البداية
ارجو المساعدة واكون شاكرا اذا كان هناك مثال او تجربة للاقتداءبها
نشيط
ارجو المساعدة
انا مهندس بحري واعمل حاليا مشرف للموارد البشرية
واريد ان اعمل تخطيط للموارد البشرية لعام 2009
ان الارقام التي تخص اعداد الموظفين والزيادة والتعديلات فهي لدي ولكن لا اعرف البداية
ارجو المساعدة واكون شاكرا اذا كان هناك مثال او تجربة للاقتداءبها
عزيزي
هناك عدة خطوات اهمها ان تبدا بالاقسام جميعا تصنفها ومن ثم تصنف الرؤساء و هكذا
ان تحصي عدد الموظفين
ان تحصي الدرجات الوظيفية
وحاول ان تظع القانون الداخلي للشركة
الهيكل التنظيمي
السياسات والاجراءات
توظيف رواتب
اجازات الخخخخخخخخ
اخي حاول ان تحدد سؤالك بالضبط كي تكون الفائدة اكبر لك وللجميع مع تحياتي
اريد ان اعرف كيف يتم قياس صحة الاجابات فى المقابلة الشخصية وهل هناك مقاييس ثابتة ام لا ارجو المساعدة وبشدة (مشاركات: 2)
الاستاذ محمد المحترم انا في حير من امري حيث تم تعييني اخصائي موارد بشرية في دائرة حكومية وانا ليس لدي الخبرة الكافية في هذا المجال الرجاء منك النصح والمساعدة والارشاد حيث طلب مني اعداد بحوث ودراسات ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم انا طالبة في السنة النهائية تخصص ادارة الموارد البشرية .مدكرة تخرجي بعنوان اثر حوادث العمل على اداء الافراد ادا كان ممكن اريد و لو فكرة عن اهم العناصر التي يجب التطرق اليها. و شكرا (مشاركات: 0)
تهدف هذه الوظيفة إلى دراسة إنشاء قسم يُعنى بتكنولوجيا المعلومات في شركة ما. يُطلب في البداية تحديد أهمية إنشاء هذا القسم في الشركة عن طريق تحليل الوضع الراهن للشركة بطريقة SWOT، ثم وضع التصميم... (مشاركات: 1)
i want help to answer this questions: What are the main issues in deciding on the design of an organization’s hierarchy of authority? Job satisfaction is not strongly or significantly... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
رد مع اقتباس