الموضوع: كيف يتم التحليل الوظيفي ؟
كيف يتم التحليل الوظيفي ؟
يتم التحليل الوظيفي من خلال :
- الملاحظة :
& مميزاتها :
- السهولة .
- إمكانية التطبيق .
& عيوبها :
- تقتصر على الوظائف ذات الدورات القصيرة .
- الملاحظة قد لا تعكس الأنشطة الإستثنائية التي يقوم بها الفرد .
- المقابلات :
هي إجراء مقابلة شخصية مع شاغل الوظيفة وهي تؤدي إلى إستهلاك وإهدار الوقت . - قوائم الإستقصاء أو الإستبيان :
هي قوائم تحتوي على مجموعة من الأسئلة الموضوعية .
- مميزاتها :
- الحصول على عدد كبير من المعلومات من الأفراد .
- السرية في جمع المعلومات .
- إنخفاض التكلفة .
- عيوبها :
- التفسير الخاطئ للمعلومات .
- يحتاج إعداد القائمة لوقت .
مثال : تقوم شركة زيروكس بتقديم 1000 إستمارة إستقصاء مقدمة للعملاء شهرياً .
- قائمة تحليل المركز :
هي وسيلة او أداة تتميز بدرجة عالية من التخصص ، مثل قوائم موجهة للأطباء فقط أو للمهندسين فقط ، وتحتاج وقت طويل في إعدادها . - قائمة وصف المراكز الإدارية :
هي قائمة إستقصاء تتميز بدرجة عالية من الهيكلة مصممة لتحليل الوظائف الإدارية .
مقابلة استطلاعية
إن المعلومات التي تؤدي حالياً إلي النجاح من المرجح أن تكون حاسمة في تحليل الوظيفة. و مع ذلك، وجهات النظر حول الكيفية التي من المرجح أن تتغير ستكون حاسمة فقط.إنها تضمن أن البيانات... (مشاركات: 29)
نتائج التحليل الوظيفي
يوجد العديد من نتائج التحليل الوظيفي:
الوصف الوظيفي : بطاقة الوف الوظيفي لكل وظيفة داخل الشركة
المواصفات الفردية : ويقصد بها حصر المواصفات الفردية التي تؤهل الشخص لشغل... (مشاركات: 3)
طرق جمع المعلومات للتحليل الوظيفي
بالرغم من تعدد الطرق التي يمكن استخدامها في جمع المعلومات لتحليل الوظائف الا أنه من أكثر الطرق شيوعا من الناحية العملية هى :
الملاحظة، والاستقصاء، والمفكرة... (مشاركات: 4)
السلام عليكم
يعتبر الحديث عن التحليل الوظيفي أمر مثير الجدل في العديد من المنظمات ، حيث يعتبره الكثير شيء ثانوي و لا يؤثر فعليا على مهام الموظف مادامت مطلوبة للعمل.
هل هناك أي مدرسة إدارية تدعم... (مشاركات: 1)
أساليب التحليل الوظيفي
في الماضي،كانت أفضل أسلوب شائع لجمع المعلومات المهنية هي التحدث إلي:
صاحب الوظيفة.
المدير المباشر
ومع ذلك ، وفي الآونة الأخيرة ، كان هناك إدراكاً متزايدا بأن هذه... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.