1. خريطة الإحلال :-
    هي خطة بتتضمن الأفراد الحاليين لشغل المراكز الرئيسية للأفراد المحتملين في المستقبل .
  2. تحليل النسب :-
    وهو تحديد القدرة على البقاء و الإستمرار نتيجة وجود أفراد مؤهلين للتراقي في شكل أرقام ونسب .
  3. مدخل إمتلاك المنظمة للأفراد المؤهلين للتراقي .
§ خطوات تخطيط الموارد البشرية :-
  1. تحديد أهداف المنظمة وتحديد أهداف الموارد البشرية .
  2. تحديد الطلب " تطلب المنظمة أفراد ذو خبرة لمناصب رئيسية ".
  3. تحديد العرض " تعرض المنظمة الأفراد ذو الخبرة لشغل مناصب رئيسية " .
  4. تنمية الخطط التنفيذية .
لاحظ :
  • إذا كان الطلب أكبر من العرض يتم عمل إستقطاب .
  • إذا كان العرض اكبر من الطلب يتم تخفيض العمالة من خلال " معاش مبكر ، إستقالة ، النقل ، المشاركة " .