- التنوع في استخدام أدوات التحول .
- إيجاد بيئة اقتصادية مستقرة .
- تحديد مبادئ توجيهية واضحة .
- خطورة مقايضة الدَّين الخارجي بملكية المشروعات الوطنية .
- مراعاة المصلحة العامة .
- تجنب القرارات غير المدروسة .
- التدرج والانتقائية .
- التنوع في استخدام أدوات التحول .
- إيجاد بيئة اقتصادية مستقرة .
- تحديد مبادئ توجيهية واضحة .
- خطورة مقايضة الدَّين الخارجي بملكية المشروعات الوطنية .
- مراعاة المصلحة العامة .
- تجنب القرارات غير المدروسة .
- التدرج والانتقائية .
السادة الافاضل اعضاء المنتدى المحترمين مرفق موضوع هام جدا وعدد من الدروس التى نرجو أن نستفيد منها وان نكون مثل سرب الاوز فى انتظار آراء وتعليقات سيادتكم على هذا الموضوع والذي نرجو من الله ان تكون... (مشاركات: 7)
ان الخصخصة مستحيلة وفقاً للظروف الحالية لأغلب الدول العربية وذلك بسبب تفشي الفساد وبسسب تطور جوهري تمثل في فشل أغلب الدول النامية أو ما أطلق عليه العالم الثالث اصطلاحاً في ظل تعايش النظامين –... (مشاركات: 0)
مفهوم الخصخصة: تستحوذ عبارة الخصخصة أو التخصيص أو الخصخصة على اهتمام معظم دول العالم سواء كانت متقدمة أو نامية وهي جميعها تسميات لمصطلح اقتصادي بالغة الإنكليزية أو الفرنسية لكلمة privatisation. لا... (مشاركات: 0)
بدأت من اول رمضان مع مجموعة العمل فى دراسة شخصية من شخصيات رجال ونساء حول النبى يبدأ كل عضو بالحديث عن الشخصية التى اختارها ثم نتدارس مواقفها من الدعوة المحمدية ودورها الايجابى فى الدعوة وكيفية... (مشاركات: 4)
الخصخصة أو التخصيص كما هو معلوم هو نقل ملكية الشركات العامة الى القطاع الخاص لكن كيف ظهر هذا المفهوم وما هي ايجابييات وسلبيات الخصخصة وما هي أشكال أو أساليب الخصخصة وما هي مراحل الخصخصة ... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.