الموضوع: نصائح لطرق تخطيط مسارك الوظيفي
نصائح لطرق تخطيط مسارك الوظيفي
نصائح لكيفية قيامك بتخطيط ورسم وتنمية مسارك الوظيفي ومستقبلك في الحياة:- نصائح في الحصول على وظيفة لأول مرة:
- اختر طبيعة المنظمة (أو الأعمال) التي تود أن تعمل بها.
- اختر الوظيفة التي تود أن تلتحق بها بوضوح.
- تعلم كيف تبحث عن الوظائف والأعمال.
- اكتب سيرتك الذاتية.
- تدرب على اختبارات التوظف.
- تدرب على المقابلات الخاصة بالتوظف.
- نصائح في أول عمل لك:
- اختر وظيفة بها تحدٍ لك.
- اجتهد واجعل أدائك متميزًا.
- نوّع مهاراتك، ولا تحصر نفسك في مهاراتك محدودة.
- استخدم كل حماسك ودافعيتك للعمل.
- نصائح أثناء العمل:
- اعمل مع رئيس نشط ومتحرك.
- لا تجعل رئيسك يقف حجرة عثرة أمام تقدمك.
- ابحث عن عمل آخر أثناء عملك الحالي (نوّع اختياراتك).
- ضع إنجازاتك تحت الأضواء.
- تعاون مع شريك حياتك في تخطيط مستقبليك.
- اطلب معرفة الآخرين.
- استفد من الفرص العارضة.
- قيّم مسارك الوظيفي باستمرار.
- كوّن شبكة اتصالات واسعة لنفسك.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته...
أختكم في الله عضوة جديدة في هذا المنتدى والذي أرى فيه مدرسة متنقلة في المعلومات الخاصة بالموارد البشرية.
كلنا يعلم أن دارة الموراد البشرية تعتمد على الوظيفة وهي... (مشاركات: 2)
تخطيط وتنمية المسار الوظيفي – دورة تدريبية القاهرة
مقدم الدورة : أكاديمية السادات للعلوم الادارية – القاهرة
موضوعات الدورة
o ماهية التخطيط وتطوير المسار الوظيفي
o توصيف وتحليل وتقييم... (مشاركات: 17)
هل تريد أن تقوي إيمانك بالله؟
هل تريد أن تدعوا أحداً للإسلام؟
الكتاب سهل ميسر شيق بلغة العصر
يستعرض أدلة إثبات وجود الله وإثبات نبوة حبيبنا محمد صلى الله عليه وسلم ...
رحلة إيمانية ماتعة... (مشاركات: 5)
يركز المعنى العام والأساسي لتخطيط وتنمية المسار الوظيفي، على تحقيق التوافق والتطابق بين الأفراد من جهة، وبين الوظائف التي يتقلدونها من ناحية أخرى، ويتم تحقيق هذا التوافق من خلال الوظائف المختلفة،... (مشاركات: 0)
مع العلم أنه .
* لم يواكب هذا التغير في المسار الوظيفي لا زيادة في الراتب سواً الأساسي أو المميزات الأخرى مثل بدل السكن أو بدل المواصلات أو غيرها.
* لم يواكب هذا التغير في المسار... (مشاركات: 10)
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.