النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: المفهوم الحديث للرقابة الإدارية

#1
الصورة الرمزية Amira ismaiel
Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2,987

المفهوم الحديث للرقابة الإدارية

يقول د. محمد السيد سرايا: " مماسبق يتبين لنا عدم محدودية دور ومفهوم الرقابة واقتصاره على تغطية جوانب محددة ومجالات معينة دون غيرها، فقد أدى التطر العلمي الحديث إلى توسيع وتعميق مفاهيم الرقابة وأدواتها المختلفة، فلم يعد الهدف من الرقابة التأكد من أن النتائج تعبر عن أو تتفق مع الخطط الموضوعة فحسب، بل اصبح الهدف من الرقابة أوسع وأعم وأشمل من ذلك بكثير بحيث يغطي مفهومها الحديث النواحي والمجالات التالية:
  1. فحص ومراجعة الخطط المختلفة لجميع الأنشطة والبرامج التي تقوم بوضعها الوحدات والأجهزة الحكومية.
  2. تتبع العوامل والتغيرات التي قد تؤثر على تحقيق أهداف هذه الأنشطة والبرامج.
  3. قياس عناصر الأقتصاد والكفاءة في أداء الوحدات الحكومية، والفاعلية بالنسبة لنتائج البرامج المختلفة وتحقيق التوازن بينهما.
  4. تقييم اداء الأنشطة والبرامج التي تتولى تنفيذها الوحدات والأجهزة الحكومية للحكم على مستوى ادائها ومدى قدرتها على تحقيق الأهداف.
  5. المساعدة في عملية اتخاذ وترشيد القرارات وبصفة خاصة في السنوات المقبلة في مختلف المجالات الاقتصادية والاجتماعية، بتوفير البيانات والمعلومات الملائمة في هذا المجال او من خلال الاستعانة بنتائج عملية الرقابة وتقييم الأداء او بالإشتراك القائمين على الرقابة في عملية اتخاذ القرارات اشتراكًا فعليًا او الأسترشاد بأرائهم عند الحاجة إلى ذلك.
هذا بالإضافة إلى تحقيق الجوانب المالية في الرقابة التي تعتمد على فحص مدى الإلتزام بالقوانين واللوائح والتعلمات الموضوعة من قبل الأجهزة المعنية بذلك".

#2
الصورة الرمزية takki
takki غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
4

رد: المفهوم الحديث للرقابة الإدارية

مفهوم الرقابة عرف تغير عبر مراحل تطور الفكر الإداري ومن خلال هذا التطور ظهر مفهوم الرقابة الذاتية أو تعزيز دور الرقابة الذاتية. هل يمكن الافادة من خلال تطرقكم لهذا الموضوع؟
تحياتي الخالصة.

إقرأ أيضا...
المفهوم الحديث لادارة الموارد البشرية

السادة الافاضل تحياتى للجميع كما عرضنا لحضراتكم عدد 5 اجزاء لادارة الازمات سوف اعرض على حضراتكم حوالي 5 اجزاء تتعلق جميعها بالمفهوم الحديث لادارة الموارد البشرية لعل يكون هنك من هو بحاجة اليها... (مشاركات: 14)


الاتصالات الإدارية ... المفهوم والأهداف

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الإخوة الكرام أرفق لكم بحثين عن موضوع الإتصالات الإدارية ... مفهومها وأهميتها في منظمات الأعمال وهي بعنوان فن الإتصالات في الإدارة و الموجز في مهارات الإتصالات... (مشاركات: 6)


الحل النموذجي للرقابة الجزئية الثانية في مقياس مراقبة التسيير جزء أول

لمرفق يحتوي على الحل النموذجي للرقابة الجزئية الثانية في مقياس مراقبة التسيير للموسم الجامعي 2008/2009 (مشاركات: 0)


الحل النموذجي للرقابة الجزئية الثانية في مقياس مراقبة التسيير

المرفق يحتوي على الحل النموذجي للرقابة الجزئية الثانية في مقياس مراقبة التسيير للموسم الجامعي 2008/2009 (مشاركات: 0)


الاتجاهات الحديثة في للرقابة المالية والتدقيق المالي في ماليزيا والاردن

Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية الموضوع:الاتجاهات الحديثة في للرقابة المالية والتدقيق المالي تحية طيبة وبعد،،، تهديكم المجد للجودة وتطويرالموارد... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج المعلوماتية الصحية - Health Informatics

برنامج تدريبي يتناول تطبيق المعلوماتية الصحية Health informatics بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وتوفير الخدمات الطبية المتطورة وتحقيق الدعم الكامل للقرارات الطبية من خلال المعلوماتية الصحية


دورة اعداد خطة عمل - Business Plan

للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل


كورس الاستراتيجيات المعاصرة في التسويق العقاري

برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية


كورس الرقابة الداخلية وأعمال الرصد والتقييم على أساس المخاطر

ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.


ورشة التصميم الاحترافي لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات - RACI Matrix

ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات


أحدث الملفات والنماذج