السلام عليكم .
موظفة حديثة التخرج من مدرسة عليا . اطار في احدى المؤسسات العمومية للصحة .
أوكلت لي مهمة تسيير المديرية الفرعية للموارد البشرية على مستوى المركز الاستشفائي أنا الان أشغل هذا المنصب منذ أكثر من عام .
و لقد بدأ الملل يتسلل الي و يكاد يقضي على روح المبادرة لدي بسبب المل الاداري الروتيني الذي لا يكاد يخرج من دائرة تعقب المستخدمين و اعطاء عقوبات لهم و تنظيم الاجتماعات و الامضاء على الوثائق .
ما أريده هو اعادة روح الحيوية للمديرية و اعطاء دفع مميز لتسيير الموارد البشرية في المشتشفى خاصة و أنها فكرة تكاد تندثر في خضم التسيير الروتيني اليومي .
لذا ما أتمنى الحصول عليه هو بعض النصائح العملية لتسيير الموارد البشرية و اعادة تنظيم المديرية التي اشرف على تسييرها و اذا فيد دليل عملي للتسيير الموارد البشرية أو أي شيء عملي أخر غير الأشياء النظرية التي لم أستطع استيعابها بعد فهي جد معقدة و لا تراعي طبيعة مؤسسات العالم الثالث فمعضمها كتابات أجنبية مستوحات من واقع التسيير الغربي الذي نحن بعيدين عنه .
لأننا نحن في مؤسساتنا بحاجة الى وصفات محلية نابعة من خبراء خبروا الميدان و عرفوا نقاط الضعف في التسيير و ليس نقلا لدروس نظرية ملقاة في الجامعات الغربية و تتحدث عن مشاكلهم هم .
صحيح أننا بحاجة لمعرفة فكر الغير خاصة اذا كان و صل الى درجة راقية من التقدم ...لكن الاولى أن نشخص أولا الداء ثم نبحث له عن الدواء في عياداتهم الفكرية ...؟؟
سأكون جد ممتنة لكم .
شكرا لفريق العمل
دمتم رائعين .
جزاكم الله خير .