النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: Developing Yourself as a Team Leader.(2) TL

مشاهدة المواضيع

#1
الصورة الرمزية Benhassan
Benhassan غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
14

دعم Developing Yourself as a Team Leader.(2) TL

Dear all
this is the second part of Developing Yourself as a Team Leader course

THROUGH OTHER PEOPLE

In other words, your job is as much about getting other people to do things as it is doing things yourself.
If you are to be effective in your job, you have to get things done by using your team members and motivating them. Remember also that in future you will be assessed, not only on your individual performance, but on the performance of your team as well.
We can also examine the role of the Team Leader in a little more depth by using the framework provided by Henri Fayol. He broke down the role by looking at five distinct areas of activity. He described these as:

· Thinking ahead - PLANNING
· Arranging Resources - ORGANISING
· Maintaining Morale - LEADERSHIP
· Making improvements – DEVELOPING
· Knowing what’s going on - CONTROLLING
The chart that follows sets out some broad headings


PLANNING

Setting Objectives
Scheduling tasks
Judging the time tasks will take
Understanding the overall ‘scope’ of what you want to get done

ORGANISING

Defining jobs
Allocating work to individuals
Structuring relationships
Designing systems

LEADERSHIP

Understanding people
Influencing and motivating
Team building
Communicating

DEVELOPMENT

Appraising
Recognising what can be learned
Setting standards of performance
Creating opportunities to learn

CONTROLLING

Recognising problems
Supervising
Creating Controls




Where The Team Leader ‘Fits In’



: Overall the supervisor’s role can be seen as

The Corporate ‘Strategic’ Plan



Departmental Objectives


Team Goals/Results/Objectives to be achieved

تعلم الايجابية .. ولا تكن سلبيا
التعديل الأخير تم بواسطة Benhassan ; 25/12/2008 الساعة 02:50 سبب آخر: change title

إقرأ أيضا...
15 things a leader must do with the employees/clients

Leadership is a multi-function responsibility starting from its main role by leading the employees (department or team) and going through many managerial and self cast activities. Leadership is not... (مشاركات: 4)


2 Perhaps...A life story- Part

Perhaps you want me to continue what we started! Do you remember? Perhaps you are pretending to ask me, but you are thinking about something else! Perhaps I am mistaken, perhaps you are, but anyway... (مشاركات: 0)


effective communication as a tols of TQM

السلام عليكم ورحمة الله انا احمد من الاردن اليوم احضرتلكم عرض تقديمي عن الاتصال الفعال EFFECTIVE COMMUNICATION وهو عل شكل ملف بور بوينت وهو من اعدادي ارجو ان يعطي الفائد المرجوة ولا ننسى ان الاتصال... (مشاركات: 0)


Developing Yourself as a Team Leader.(1) TL

Dear all This is first part I will share with you. it provides information covering the topic of ‘Developing Yourself as a Team Leader The Role of the Team Leader The Change of Role ... (مشاركات: 1)


How to Sell Yourself Like a Product?

Interviewing for a job is in many ways comparable to a sales person making a sale. If you were a sales person and were about to sell a product to a customer you would do some homework or research so... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة إدارة العقود في قطاع النفط والغاز

برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود شركات النفط والغاز يتناول الأنواع الرئيسية لعقود النفط والغاز وادارة سلسلة التوريد الخاصة بهذا القطاع والقضايا التعاقدية الرئيسية وإدارتها وإدارة أداء الموردين والمتعاقدين وإدارة المنازعات في صناعة البترول.


دبلوم ادارة الاتحادات الرياضية

اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.


برنامج تأهيل المدير التنفيذى (ED) بالمؤسسات الرياضية

برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.


كورس التأهيل المكثف لامتحان التوفل TOEFL iBT

برنامج تدريبي مكثف يهدف إلى إعداد المشاركين لاجتياز اختبار TOEFL iBT بفعالية. من خلال تطوير المهارات اللغوية الأربعة (الاستماع، القراءة، التحدث، الكتابة) واستراتيجيات الإجابة الفعالة. يركز البرنامج على فهم هيكل الاختبار وتطبيق نماذج واقعية مع تغذية راجعة مباشرة لتحسين الأداء. يناسب الراغبين في الدراسة أو العمل في بيئات تعليمية ناطقة بالإنجليزية.


برنامج نظام إدارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001:2018

برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية


أحدث الملفات والنماذج