الموضوع: تعريف ادارة التغيير ( مثال : داخل مدرسة )
تعريف ادارة التغيير ( مثال : داخل مدرسة )
هو قيام مجموعة من الإداريين برئاسة المدير بعمل خطة محكمة في فترة زمنية محدودة ويتم تنفيذها بدقة .
التغيير حقيقة واقعية وحتمية وذلك نتيجة للآتي :
- تكنيك جديد يتماشى مع متطلبات العصر
- تغطية مطالب جديدة نتيجة التغير التكتيكي والعلمي
- الاحتياج إلى تطوير في المناهج لرفع مستوى التعليم
- استراتيجية عمل مرتبطة بالتطور العالمي
- رفع مستوى الإدارة إلى حيز التغيير الجديد
- ويجب أن يكون التغيير مخطط له بدقة وذو خطة زمنية محددة ، وهذا خلاف التغيير الذي يطرأ صدفة نتيجة العوامل الطبيعية . ( تغير تلقائي ) (فلا يمكن أن يظل الطفل طفلا طوال عمره ، ولا يمكن له أن يرتدي نفس حذائه طوال حياته أو يأكل نفس الطعام طوال عمره . )
هذه المرحله يحدث فيها عادتا تصادم بين القائد و التابعين
فهم احيانا يقاومون التغيير الذي يراى القائد انه لابد منه لبقاء المنشأة
فمنهم من سيقول : لقد حاولنا لكن بدون فائدة
ومنهم من سيقول : هذا صعب... (مشاركات: 10)
مثال عملي لتقرير ادارة رأس المال البشري A WORKING EXAMPLE OF AN HCM REPORT
أرجو أن يستفيد منه الزملاء (مشاركات: 3)
مدرسة ادارة الغضب
Anger Management School
تدعوكم بترلايف لندن للتدريب و التنمية البشرية و بكل الحب للانضمام لمدرسة ادارة الغضب و هى المدرسة الاولى فى العالم العربى حيث تم تاسيسها على... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
مدرسة ادارة الغضب
Anger Management School
تدعوكم بترلايف لندن للتدريب و التنمية البشرية و بكل الحب للانضمام لمدرسة ادارة الغضب و هى المدرسة الاولى فى العالم العربى حيث تم تاسيسها على يد... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
دورة تدريبية متقدمة في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار