الموضوع: تعريف ادارة التغيير ( مثال : داخل مدرسة )
تعريف ادارة التغيير ( مثال : داخل مدرسة )
هو قيام مجموعة من الإداريين برئاسة المدير بعمل خطة محكمة في فترة زمنية محدودة ويتم تنفيذها بدقة .
التغيير حقيقة واقعية وحتمية وذلك نتيجة للآتي :
- تكنيك جديد يتماشى مع متطلبات العصر
- تغطية مطالب جديدة نتيجة التغير التكتيكي والعلمي
- الاحتياج إلى تطوير في المناهج لرفع مستوى التعليم
- استراتيجية عمل مرتبطة بالتطور العالمي
- رفع مستوى الإدارة إلى حيز التغيير الجديد
- ويجب أن يكون التغيير مخطط له بدقة وذو خطة زمنية محددة ، وهذا خلاف التغيير الذي يطرأ صدفة نتيجة العوامل الطبيعية . ( تغير تلقائي ) (فلا يمكن أن يظل الطفل طفلا طوال عمره ، ولا يمكن له أن يرتدي نفس حذائه طوال حياته أو يأكل نفس الطعام طوال عمره . )
هذه المرحله يحدث فيها عادتا تصادم بين القائد و التابعين
فهم احيانا يقاومون التغيير الذي يراى القائد انه لابد منه لبقاء المنشأة
فمنهم من سيقول : لقد حاولنا لكن بدون فائدة
ومنهم من سيقول : هذا صعب... (مشاركات: 10)
مثال عملي لتقرير ادارة رأس المال البشري A WORKING EXAMPLE OF AN HCM REPORT
أرجو أن يستفيد منه الزملاء (مشاركات: 3)
مدرسة ادارة الغضب
Anger Management School
تدعوكم بترلايف لندن للتدريب و التنمية البشرية و بكل الحب للانضمام لمدرسة ادارة الغضب و هى المدرسة الاولى فى العالم العربى حيث تم تاسيسها على... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
مدرسة ادارة الغضب
Anger Management School
تدعوكم بترلايف لندن للتدريب و التنمية البشرية و بكل الحب للانضمام لمدرسة ادارة الغضب و هى المدرسة الاولى فى العالم العربى حيث تم تاسيسها على يد... (مشاركات: 0)
تهدف هذه الدورة إلى تنمية مهارات المشاركين في إعداد وصياغة الوثائق القانونية بمختلف أنواعها، بما في ذلك المراسلات الرسمية، اللوائح، المذكرات القانونية، والتقارير المرتبطة بالأعمال القانونية والإدارية. وتركّز الدورة على تطوير الأسلوب القانوني السليم، وضبط اللغة، وحسن العرض، والالتزام بالقواعد والمعايير المهنية المعمول بها.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .