الموضوع: الاجراءات الواجب مراعاتها لعملية التطوير الإداري
الاجراءات الواجب مراعاتها لعملية التطوير الإداري
1.الهدف الرئيسي للتطوير
2.تعيين الأفراد الذين يقومون بوضع الحلول المناسبة للتطوير
3.تعيين الأفراد الذي يقومون بوضع الخطة المناسبة للتطوير
4.تعيين متخذي القرارات والمسئولين عن ذلك
5.دراسة الحلول الأخرى المعارضة للإدارة
6.علاقة الإدارة المدرسية والعلاقة بين المدارس الأخرى والمدرسين
7.العلاقة بين المدرسة والجهات الرئاسية التي تتبعها المدرسة
8.النواحي التكنولوجية والنظم الهندسية المطلوبة لإتمام عملية التطوير
9.عمل خطة إستراتيجية عامة على المدى الطويل
10.الرؤية الثاقبة للمهمة وحلولها
11.الدروس المستفادة من عمليات التطوير ومن المشاكل السابقة
12.سهولة عملية التطوير فيما يتناسب مع الخطة الموضوعة لحل المشاكل .
13.يجب عمل التطوير خلال قيادة مثالية ومعرفة السبب من التطوير وكيفية توزيع الأعمال على الآخرين مع الاحتفاظ بأفضل العلاقات بينهم ، ويجب مكافأة كل الأفراد الذين ينجحوا في أعمال التطوير والتغيير حسب الخطة الموضوعة .
حتى يتحقق التطوير التنظيمي في المنظمة، لابد من توافر العوامل التالية(1)
أ- إيمان الإدارة العليا بعملية التطوير و توفير الأموال اللازمة لشراء المستلزمات الضرورية الحديثة، ووضع البرامج التدريبية... (مشاركات: 6)
في حالة الإصابة الناتجة عن
الإجهاد أو الإرهاق في العمل(1)
1- يلتزم صاحب العمل أن يخطر الجهة المختصة بالعلاج بحالة الإصابة الناشئة عن الإجهاد أو الإرهاق فور حدوثها ، كما يلتزم أن يخطر الصندوق... (مشاركات: 0)
السادة الاعضاء
السلام عليكم ورحمه الله
أنا بحاجة ماسة إلى بحوث عن مجال التطوير والتنظيم الإداري ومراجع علمية
ارجوا مساعدتي للحصول عليها
اخوكم الباشا (مشاركات: 0)
1-بعد ما الكفيل يكلمك في التليفون انك اتقبلت ونجحت في المقابله يروح هو باعت جواب الوكاله علي مكتب السفريات الي بيتعامل معاه في مصر + العقد
(القنصليه لا تتعامل مع افراد انما مع مكاتب التسفير... (مشاركات: 0)
أبحث عن تعريف لعملية التدريب الإداري (مشاركات: 4)
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.