الموضوع: بعض النظريات العالمية المنظمة للتغيير
بعض النظريات العالمية المنظمة للتغيير
أولا : نظرية Kurt Lewin 1940
- أي تغيير يظهر لأي شيء في أي وقت فهو نتيجة قوة دافعة قوية
- التغيير يتم من خلال ثلاث مراحل :
المرحلة الأولى :
أ - سيولة ( عدم تجميد ) السلوك والظروف الحالية القديمة Unfreez
ب - تحويل السلوك والظروف إلى الحالة الجديدة Moving
جـ - تجميد السلوك والظروف الجديدة Refreez
بعض احتياجات التغيير
- تطوير الاحتياج للتغيير
- تأسيس علاقة التغيير ومساعدة مندوب ومدير التغيير على الإدارة من الخارج والمساعدة على العلاقة بين كل منهم
- معرفة وتحديد المشاكل والنظم وحلها
- اختبار الطرق البديلة ومعرفة أهدافها وتأسيس أهداف أخرى بأعمال مميزة
- التحويل من العزم على التغيير إلى التغيير الفعلي
- تعميم واتزان التغيير
- الوصول إلى علاقات وثيقة والتي توثق بين الطالب مع مديريه بعلاقات طيبة وبين المدير ومرؤوسيه وبين المدير والمدرسين
ثانيا : نظرية Ralph Kilman
تتكون النظرية من خمس نقاط :
- بداية برنامج التغيير
- معرفة برنامج التغيير
- جدولة خطة التغيير
- تفعيل وتنفيذ خطة التغيير
- تقدير النتيجة
ثالثا : نظرية Jerry Porras
تتكون النظرية من خمس نقاط :
- تحليل نظام العمل بأسلوب جرافيك
- وضع المشاكل على الرسم الجرافيكي
- اختبار العلاقات الداخلية داخل المشاكل
- معرفة المشاكل وأساس تكوينها
- حل المشاكل بالطريقة الجرافيكية بعمل خطة جرافيكية لها
:cool::mad::confused::eek: (مشاركات: 3)
تعلن شركة ديت نورسك فريتاس النرويجية من خلال فرعها في سوريا أنها سنقوم بتنظیم دورة مدقق رئیسي لنظام إدارة الجودة riyad.dnv@gmail.com
الموقع الالكتروني: DNV - Services for Managing Risk DNV... (مشاركات: 0)
- من الجاتGAT إلى المنظمة العالمية للتجارة OMC:
الجات هي الأحرف الأولى من تسمية الإتفاقية العامة للتعريفات و التجارة General Agreement on Traffs", و هي عبارة عن معاهدة دولية الهدف منها... (مشاركات: 1)
إليكم أحبتي بإيجاز بعض النظريات التي تفسر أخلاقيات اتخاذ القرار، وبعض المداخل المتعلقة بأخلاقيات اتخاذ القرار، وبعض المفاهيم المتعلقة بالقيادة الأخلاقية :
من أهم النظريات التي تم وضعها لتفسير... (مشاركات: 0)
النظريات النقدية في تفسير البطالة
الكامل فإن هذه السياسة التوسعية سوف تؤدي إلى زيادة الإنتاج
وتقل البطالة عن مستواها العادي (بفضل تشغيل الطاقات العاطلة)
لا ترتفع الأسعار بسبب مرونة الجهاز... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة