الموضوع: استراتجيات التطوير الإدارية
استراتجيات التطوير الإدارية
- من منكم يحب أن يجالس رسول الله صلى الله عليه وسلم؟
- من منكم يحب أن يتعلم أيسر العبادات وأهونها على النفس، وأعظمها في الأجر؟
شعار تبناه إعلام الإدارة الغربية في النصف الثاني من القرن العشرين بعدما توصلوا إلى أهمية الاستقامة الأخلاقية للموظفين في نجاح الشركات والمؤسسات والعكس بالعكس العلاقة السببية المباشرة بين الفساد الأخلاقي وحالات الانهيار في العديد من الشركات.
يبد أن هذا الشعار رفعه قائد البشرية محمد صلى الله عليه وسلم منذ أربعة عشر قرناً من الزمن حيث أجمل رسالته الإصلاحية.
(إنما بعثت لأتمم مكارم الأخلاق)
بما يعني أنه حينما يوجد المسلم المؤمن الحقيقي تتوافر للمؤسسة جميع أسباب النجاح، من هنا يجب أن يبدأ جميع القادة والمديرين من التربية الأخلاقية للعاملين بالإدارة والمؤسسة وهذا دليل موجز لهذه الإستراتيجية العامة لتحقيق النجاح والنهضة.
في القرآن:
1. (وإنك لعلى خلق عظيم) (القلم: 4).
2. (إن أكرمكم عند الله أتقاكم) (الحجرات:13 )
3. (وإذا خاطبهم الجاهلون) (الفرقان: 63).
4. (الذين ينفقون في السراء والضراء والكاظمين الغيظ والعافين عن الناس والله يحب المحسنين) (آل عمران: 134).
5. (ولمن صبر وغفر إن ذلك لمن عزم الأمور) (الشورى: 43).
6. (خذ العفو وأمر بالعرف وأعرض عن الجاهلين) (الأعراف: 199).
7. (فأصفح الصفح الجميل) (الحجر: 85).
وفي السنة المطهرة:
1. (ما من شيء أثقل في ميزان المؤمن يوم القيامة من خلق حسن وإن الله يبغض الفاحش البذيء) (رواه الترمذي).
2. سئل صلى الله عليه وسلم عن أكثر ما يدخل الناس الجنة، وسئل عن أكثر ما يدخل الناس النار؟ فقال: (الفم والفرج).
3. (إن من أكمل المؤمنين إيماناً أحسنهم خلقاً وألطفهم بأهله).
4. (إن المؤمن ليدرك بحسن خلقه درجة الصائم القائم).
5. (إن من أحبكم إلي وأقربكم إلي مجلساً يوم القيامة أحاسنكم أخلاقاً).
تعريف الأخلاق:
(الخلق هو الدين، ومن زاد عليك في الخلق، فقد زاد عليك في الدين).
وقرأ العلماء قوله (وإنك لعلى خلق عظيم) (القلم: 4) ، أي أنك دين عظيم.
الخلق هو الدين
والدين هو المعاملة في جوانبها المختلفة مع الله تعالى ومع الناس ومع النفس ومع جميع المخلوقات والجمادات
الله.. النفس.. الناس والمخلوقات كافة
كيف نقيم واقعنا الأخلاقي ونكشف هوان وضعف أخلاقنا؟
1. بالعرض على أخلاق النبي صلى الله عليه وسلم وصحابته الكرام رضوان الله عليهم.
2. بالعيش وسط صحبة صالحة متميزة تقدم لك النموذج العملي الجيد حتى يكون عوناً لك على الخير والبحث عن جوانب التمييز في كل منها والاجتهاد في تمثلها، والتغاضي عن نقاط الضعف.
3. تكثر المطالعة في كتب الآداب والأخلاق بتهذيب النفوس.
4. وضوح الهدف بدقة، واستشعار الغاية في كل لحظة بإرضاء الله عز وجل بالتخلق بهذا الخلق الحسن والتخلي عن الصفات السلبية.
5. محاسبة النفس باستمرار والتعامل معها بحسم، والاجتهاد في تروضيها، وتهذيبها ليسهل عليك قيادتها نحو محاسن الأخلاق.
6. إنما الحلم بالتحلم، والصبر بالتصبر، والعلم بالتعلم، ومن تحرى الخير يعطه (ابكوا فإن لم تبكوا فتباكوا).
7. تكلف الخلق في البداية، والاجتهاد في تكراره وتمثله، حتى يصبح من الطبيعي تنفيذه ثم تجويده.
مرحلة اكتساب الخلق الجديد:
معرفته وفهمه وحبه وتمني اكتسابه وتكلفة والمجاهدة والمحافظة عليه واكتسابه وممارسته بشكل تلقائي.
1. التفكير في استخدام وسائل عملية مساعدة.
2. نموذج المحاسبة اليومي، ويتم تسجيل الأعمال الحسنة في الجانب الأيمن: والسيئة في الجانب الأيسر، ثم حصر الأسباب التي دفعتك لتنفيذ هذه الأعمال السيئة، والخروج بتوصيات عملية لتفاديها في اليوم التالي.
3. الدعاء باستمرار بعد كل صلاة بحسن الخلق والهداية إليها.
إلى اللقاء في الأسبوع المقبل مع الدرس الثاني
إستراتيجية البناء الأخلاقي أساس النجاح
رد: استراتجيات التطوير الإدارية
بارك الله فيك ومكنك من كتاية المزيد في هذا المجال
رد: استراتجيات التطوير الإدارية
أعتقد أن تقوى الله بأبعادها المختلفة لا بد أن تكون من محاور إهتمامك في التطوير
رد: استراتجيات التطوير الإدارية
ننتظر الدرس الثاني بفارغ الصبر
جزاك الله خيرا
رد: استراتجيات التطوير الإدارية
شكرا جزيلا لك على هذا الطرح الرائع
رد: استراتجيات التطوير الإدارية
شكرا اخي على الموضوع وبارك الله بك
لمزيد من المعلومات الرجاء الإتصال على الرقم التالي 0021698570660
أو البريد الإلكتروني sami20009@hotmail.fr
أو زيارة الموقع التالي ط§ظ„ط§ط³ط³طھظ‚ط¨ط§ظ„
شكرا لثقتكم ودمتم في رعاية الله
الفئة... (مشاركات: 6)
لمزيد من المعلومات الرجاء الإتصال على الرقم التالي 0021698570660
أو البريد الإلكتروني sami20009@hotmail.fr
أو زيارة الموقع التالي ط§ظ„ط§ط³ط³طھظ‚ط¨ط§ظ„
شكرا لثقتكم ودمتم في رعاية الله
أخوكم سامي... (مشاركات: 1)
التميز الوظيفي
قال تعالي :"وقل اعملوا فسيري الله عملكم ورسوله والمؤمنون"
الكل مشغول الكل ليس لديه وقت . الكل يعمل لكن هل سأل أحد نفسه في ماذا أنا مشغول ؟ إلي أين أنا أسير ؟ وما هو هدفي؟ وكيف... (مشاركات: 1)
لقد أرسى الفاروق بذلك قاعدة ذهبية حيث جعل من اعتراف المسؤول الأول بالخطأ وقبول التوجيه من الآخرين نقطة الانطلاق الأولى في التطوير الإداري، حيث أدرك أن انحراف المسؤول الأول عن الخطة المرسومة هو انحراف... (مشاركات: 2)
هو ذلك النوع من النمو والتقدم الذي يخطط له الشخص بنفسه وبمحض رغبته وإرادته , بغية تحقيق أهداف محددة .وهو تغيير مستمر نحو الأفضل وتجديد دائم يجعلك تشعر بالحياة .. فروتين الحياة اليومية قاتل إن لم تسع... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج موجه للاباء والامهات والمربين، يهدف الى تدريب المشاركين على طرق وأساليب بناء شخصية الطفل. وما هو الدور المطلوب منهم القيام به لبناء شخصية الطفل بشكل سليم
برنامج مصمم لتعليم اللغة الإنجليزية للأشخاص العاملين في صناعة السياحة والضيافة. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللغوية اللازمة للتواصل بثقة وفعالية مع الزوار الدوليين وتقديم المعلومات السياحية بشكل متميز.
برنامج تدريبي يشرح استخدام الحوسبة الكمومية في البنوك والمؤسسات المالية ويشرح مميزاتها في هذا القطاع وقدراتها على تحليل البيانات الضخمة وادارة المخاطر المالية والائتمانية وتحليل الاداء المالي ويوضح كيفية استخدام الخوارزميات الكمومية في التنبؤات المالية واتخاذ قرارات الاستثمار ويشرح مستقبل البنوك الرقمية وأمن المعاملات المالية.
برنامج تدريبي لمساعدة الشركات والافراد على فهم وتطبيق متطلبات أنظمة الادارة المتكاملة التي تشمل مواصفة الايزو ادارة الجودة 9001 الخاصة بتحسين جودة العمليات والمنتجات وضمان رضا العملاء ومواصفة الايزو 14001 الادارة البيئية الخاصة بتقليل التأثير السلبي للأنشطة على البيئة والالتزام بالمعايير البيئية ومواصفة الايزو 45001 ادارة الصحة والسلامة البيئية الخاصة بتحسين ظروف العمل وتقليل مخاطر الحوادث والإصابات
هذا البرنامج التدريبي المتخصص في قياس الاثر التنموي للمشروعات والبرامج التنموية على المدى الطويل يساعدك في صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس لتوجيه جهودك نحو تحقيق هذه الاهداف، ويزودك بالادوات والمعرفة اللازمة لاختيار المؤشرات التي تعكس الاداء الدقيق للمشروعات والبرامج التنموية ويعلمك جمع وتحليل البيانات بصورة علمية واستخلاص الرؤى منها، ويمكنك من اتخاذ قرارات مدروسة بناء على ادلة قوية، وبالتالي يعزز من قدرتك على تحديد نقاط القوة والضعف وزيادة الكفاءة في العمليات وتقليل الهدر ما يعود في النهاية على تعزيز ثقة المستثمرين والعملاء والشركاء في المؤسسة او المشروع التنموي.