الموضوع: الهياكل الادارية الحديثة
الهياكل الادارية الحديثة
اعجبني ذلك اللفظ الذي تعاملت معه كثيرا وبجديه منذ 20 عام
فكنت اري ان قوالب الاداره والهياكل شيء متغير ومتطور لايقوم علي تحديد المقامات والمهام لان التطوير العلمي ومعطيات الحياه ومتغيرتها تقف عثره بين مفهومين جديرين بالاهتمام والاحترام
الهياكل الثابته والابتكارات المستمره في حياتنا
ومدراء التطوير هم اشخاص محورين ليس باسمهم بل بصفاتهم
والتتنشيط المستمر بين الاداء والجوده بحذمه الوقت وتقييم النتائج ورفع الكفائات لايمكن ان يثبت بمعايير ثابته واصولية في حياتنا
فلا يمكن التوفير في وقت الصلاه ولا في اعداد الحركات ولكن يمكن ابتكار اماكن جديده للصلاه للتوافق مع طبيعه ووقت وحيز ومكان العمل
فنبتكر سجادات ببوصلات للصلاه لعدم ضياع الوقت في السؤال عن القبله
وتحديد مكان للصلاه لعم ضياع الوقت في جمع الموظفين صعودا ونزولا
وهذا هو مناط الحديث عن الهياكل والمهام
فالرتب الاقل دائما في الوظائف التنفيذيه المترتبطه باتباع التعليمات مهيكله مسبقا ومحدده مهامها وتستطيع تقييم الاداء والجهد ورصد التباطيء والسرعه
اما هياكل الاداره التي تتغير بالظروف قواعدها ومهامها من حيث استحداث كل ماهو جديد وتطوير كل ماقديم ولو مضي عليه ايام
فهيكلها مفتوح علي مصراعيه
لانه اجتهاد يرتقي بصاحبه وليس منصب يرقي له صاحبه وعلي ذلك فان التسويق والمبيعات والابداع والتخطيط ليس لهم معايير لانها تقاس بالنتائجج والنمو والمستقبل والربحيه
اذا نحن في ورطه كبيره لان تلك الوظائف في القطاعات الخدميه والمصرفيه والتجارية والصناعيه في القطاعات الحكومية مرتبطه بالتقدم باولويات السن والتعيين وهذه كارثه عملاقه في عالمنا العربي لاننا لن نتطور وسيظل ميراث الوظائف حبرا علي ورق تعلميات ودلالات ولا يرتبط بفن االبتكارات والادباعات فكيف من يقيمك فاقد القدره علي االبداع والابتكار والتطوير والتغيير وهو الثابت سنوات علي مقعد ينتظر المن والحصول علي رتبه جديده اعلي دخل وهمه وشغله الشغل ذلك
فلو ارتضينا بذلك
جميع الخبرات والرؤيا لدي الشخاص ستهجر العالم العربي وسيصبع علم الاداره نقاش محصور ومحتوم فقط علي المنتديات
علي الحكومات واصحاب القرار ترك تلك الخلافات جانبا وفتح الباب لمن هو قادر لاعمال هيكل ومهام حديثه توائمة من شانها اعلاء الاداء وتوفير المال والجهد ان يتقدم للامام
وترك الصف الخلفي الخفي الذي يقاوم اي تغيير في اي علم جديد
واذا طبقنا هذا سنجد بوزاراتنا وادارتنا الحكوميه بكل البلاد العربيه نخبه جديده من الرجال والشباب والسيدات لديهم بعد نظر ورسم حدود المتسقب فسيصبحون كوادر المتسقبل
والوظائف الرفيعه البعيده عن االمن القومي تترك لاي من يستطيع ان يقدم رؤيته وحلو وتصور لمشكال المستقبل ووضع الحلول باجزائها ال
نحن بصدد
انتظار تطوير سيادي بن تشكل وزارات اسمها وزاره البتكار
نحن نريد بحث علمي اداري فوطننا العربي مليء بالكفائات والقدرات التي تنجح لدي الغرب من ظلم بوتقه الروتين والحشر في الكلمات وفققكم الله ورعاكم
ياسر يونس
مدير فرع صغير في شركه صغيره جدا
رد: الهياكل الادارية الحديثة
الموضوع مفيد ويستحق الاهتمام لاسيما من المبتدين
كيف تنظر علوم الادارة الحديثة إلى النزاع الاداري ؟؟؟؟؟
وكيف نحل الخلافات ؟؟؟؟؟
لا تخلو ادارة أو مؤسسة من النزاعات والخلافات وخاصة في اداراتنا ومؤسساتنا التي تقل فيها الموارد والسيارات ويكثر... (مشاركات: 4)
- اتجاهات الإدارة المعاصرة جعلت الممارسة الادارية الحديثة منقطعة الصلة مع الاداء الاداري للسنوات القليلة الماضية
file:///C:/DOCUME~1/modar/LOCALS~1/Temp/msohtml1/02/clip_image001.gif ... (مشاركات: 0)
ومنوعات أخرى
________________________________________
اللوائح الادارية
============================== ===
الطعن رقم 0514 لسنة 11 مكتب فنى 13 صفحة رقم 332
بتاريخ 23-12-1967
الموضوع : لائحة ... (مشاركات: 0)
:Dيسر مركز القادة للتدريب عن الإعلان عن بدء دورة
"الاتجاهات الحديثة في تحليل وتوصيف الوظائف واعداد الهياكل التنظيمية"
والتى سوف تقام بدبى فى الفترة من 17-21 اكتوبر (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
أول ورشة تدريبية متخصصة في مجال حوكمة البيانات حيث يتم شرح الاطار العام لحوكمة البيانات وادواره ومسئوليات حوكمة البيانات، كذلك يتم تقديم شرح وافي عن معايير جودة البيانات والخصوصية والامن والامتثال، هذا بالاضافة الى عرض أحدث ادوات وتقنيات حوكمة البيانات، وكيفية تصميم وتنفيذ إطار حوكمة البيانات مع عرض دراسات الحالة والتطبيق العملي لكل ما يتم شرحها خلال الورشة.
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.