الموضوع: الهياكل الادارية الحديثة
الهياكل الادارية الحديثة
اعجبني ذلك اللفظ الذي تعاملت معه كثيرا وبجديه منذ 20 عام
فكنت اري ان قوالب الاداره والهياكل شيء متغير ومتطور لايقوم علي تحديد المقامات والمهام لان التطوير العلمي ومعطيات الحياه ومتغيرتها تقف عثره بين مفهومين جديرين بالاهتمام والاحترام
الهياكل الثابته والابتكارات المستمره في حياتنا
ومدراء التطوير هم اشخاص محورين ليس باسمهم بل بصفاتهم
والتتنشيط المستمر بين الاداء والجوده بحذمه الوقت وتقييم النتائج ورفع الكفائات لايمكن ان يثبت بمعايير ثابته واصولية في حياتنا
فلا يمكن التوفير في وقت الصلاه ولا في اعداد الحركات ولكن يمكن ابتكار اماكن جديده للصلاه للتوافق مع طبيعه ووقت وحيز ومكان العمل
فنبتكر سجادات ببوصلات للصلاه لعدم ضياع الوقت في السؤال عن القبله
وتحديد مكان للصلاه لعم ضياع الوقت في جمع الموظفين صعودا ونزولا
وهذا هو مناط الحديث عن الهياكل والمهام
فالرتب الاقل دائما في الوظائف التنفيذيه المترتبطه باتباع التعليمات مهيكله مسبقا ومحدده مهامها وتستطيع تقييم الاداء والجهد ورصد التباطيء والسرعه
اما هياكل الاداره التي تتغير بالظروف قواعدها ومهامها من حيث استحداث كل ماهو جديد وتطوير كل ماقديم ولو مضي عليه ايام
فهيكلها مفتوح علي مصراعيه
لانه اجتهاد يرتقي بصاحبه وليس منصب يرقي له صاحبه وعلي ذلك فان التسويق والمبيعات والابداع والتخطيط ليس لهم معايير لانها تقاس بالنتائجج والنمو والمستقبل والربحيه
اذا نحن في ورطه كبيره لان تلك الوظائف في القطاعات الخدميه والمصرفيه والتجارية والصناعيه في القطاعات الحكومية مرتبطه بالتقدم باولويات السن والتعيين وهذه كارثه عملاقه في عالمنا العربي لاننا لن نتطور وسيظل ميراث الوظائف حبرا علي ورق تعلميات ودلالات ولا يرتبط بفن االبتكارات والادباعات فكيف من يقيمك فاقد القدره علي االبداع والابتكار والتطوير والتغيير وهو الثابت سنوات علي مقعد ينتظر المن والحصول علي رتبه جديده اعلي دخل وهمه وشغله الشغل ذلك
فلو ارتضينا بذلك
جميع الخبرات والرؤيا لدي الشخاص ستهجر العالم العربي وسيصبع علم الاداره نقاش محصور ومحتوم فقط علي المنتديات
علي الحكومات واصحاب القرار ترك تلك الخلافات جانبا وفتح الباب لمن هو قادر لاعمال هيكل ومهام حديثه توائمة من شانها اعلاء الاداء وتوفير المال والجهد ان يتقدم للامام
وترك الصف الخلفي الخفي الذي يقاوم اي تغيير في اي علم جديد
واذا طبقنا هذا سنجد بوزاراتنا وادارتنا الحكوميه بكل البلاد العربيه نخبه جديده من الرجال والشباب والسيدات لديهم بعد نظر ورسم حدود المتسقب فسيصبحون كوادر المتسقبل
والوظائف الرفيعه البعيده عن االمن القومي تترك لاي من يستطيع ان يقدم رؤيته وحلو وتصور لمشكال المستقبل ووضع الحلول باجزائها ال
نحن بصدد
انتظار تطوير سيادي بن تشكل وزارات اسمها وزاره البتكار
نحن نريد بحث علمي اداري فوطننا العربي مليء بالكفائات والقدرات التي تنجح لدي الغرب من ظلم بوتقه الروتين والحشر في الكلمات وفققكم الله ورعاكم
ياسر يونس
مدير فرع صغير في شركه صغيره جدا
رد: الهياكل الادارية الحديثة
الموضوع مفيد ويستحق الاهتمام لاسيما من المبتدين
كيف تنظر علوم الادارة الحديثة إلى النزاع الاداري ؟؟؟؟؟
وكيف نحل الخلافات ؟؟؟؟؟
لا تخلو ادارة أو مؤسسة من النزاعات والخلافات وخاصة في اداراتنا ومؤسساتنا التي تقل فيها الموارد والسيارات ويكثر... (مشاركات: 4)
- اتجاهات الإدارة المعاصرة جعلت الممارسة الادارية الحديثة منقطعة الصلة مع الاداء الاداري للسنوات القليلة الماضية
file:///C:/DOCUME~1/modar/LOCALS~1/Temp/msohtml1/02/clip_image001.gif ... (مشاركات: 0)
ومنوعات أخرى
________________________________________
اللوائح الادارية
============================== ===
الطعن رقم 0514 لسنة 11 مكتب فنى 13 صفحة رقم 332
بتاريخ 23-12-1967
الموضوع : لائحة ... (مشاركات: 0)
:Dيسر مركز القادة للتدريب عن الإعلان عن بدء دورة
"الاتجاهات الحديثة في تحليل وتوصيف الوظائف واعداد الهياكل التنظيمية"
والتى سوف تقام بدبى فى الفترة من 17-21 اكتوبر (مشاركات: 0)
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.