النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الهياكل الادارية الحديثة

#1
الصورة الرمزية ياسر يونس
ياسر يونس غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
اداره عليا -تسويق-انتاج-مشاريع
المشاركات
13

الهياكل الادارية الحديثة

اعجبني ذلك اللفظ الذي تعاملت معه كثيرا وبجديه منذ 20 عام
فكنت اري ان قوالب الاداره والهياكل شيء متغير ومتطور لايقوم علي تحديد المقامات والمهام لان التطوير العلمي ومعطيات الحياه ومتغيرتها تقف عثره بين مفهومين جديرين بالاهتمام والاحترام
الهياكل الثابته والابتكارات المستمره في حياتنا

ومدراء التطوير هم اشخاص محورين ليس باسمهم بل بصفاتهم
والتتنشيط المستمر بين الاداء والجوده بحذمه الوقت وتقييم النتائج ورفع الكفائات لايمكن ان يثبت بمعايير ثابته واصولية في حياتنا
فلا يمكن التوفير في وقت الصلاه ولا في اعداد الحركات ولكن يمكن ابتكار اماكن جديده للصلاه للتوافق مع طبيعه ووقت وحيز ومكان العمل
فنبتكر سجادات ببوصلات للصلاه لعدم ضياع الوقت في السؤال عن القبله
وتحديد مكان للصلاه لعم ضياع الوقت في جمع الموظفين صعودا ونزولا

وهذا هو مناط الحديث عن الهياكل والمهام
فالرتب الاقل دائما في الوظائف التنفيذيه المترتبطه باتباع التعليمات مهيكله مسبقا ومحدده مهامها وتستطيع تقييم الاداء والجهد ورصد التباطيء والسرعه
اما هياكل الاداره التي تتغير بالظروف قواعدها ومهامها من حيث استحداث كل ماهو جديد وتطوير كل ماقديم ولو مضي عليه ايام
فهيكلها مفتوح علي مصراعيه
لانه اجتهاد يرتقي بصاحبه وليس منصب يرقي له صاحبه وعلي ذلك فان التسويق والمبيعات والابداع والتخطيط ليس لهم معايير لانها تقاس بالنتائجج والنمو والمستقبل والربحيه

اذا نحن في ورطه كبيره لان تلك الوظائف في القطاعات الخدميه والمصرفيه والتجارية والصناعيه في القطاعات الحكومية مرتبطه بالتقدم باولويات السن والتعيين وهذه كارثه عملاقه في عالمنا العربي لاننا لن نتطور وسيظل ميراث الوظائف حبرا علي ورق تعلميات ودلالات ولا يرتبط بفن االبتكارات والادباعات فكيف من يقيمك فاقد القدره علي االبداع والابتكار والتطوير والتغيير وهو الثابت سنوات علي مقعد ينتظر المن والحصول علي رتبه جديده اعلي دخل وهمه وشغله الشغل ذلك
فلو ارتضينا بذلك
جميع الخبرات والرؤيا لدي الشخاص ستهجر العالم العربي وسيصبع علم الاداره نقاش محصور ومحتوم فقط علي المنتديات

علي الحكومات واصحاب القرار ترك تلك الخلافات جانبا وفتح الباب لمن هو قادر لاعمال هيكل ومهام حديثه توائمة من شانها اعلاء الاداء وتوفير المال والجهد ان يتقدم للامام


وترك الصف الخلفي الخفي الذي يقاوم اي تغيير في اي علم جديد


واذا طبقنا هذا سنجد بوزاراتنا وادارتنا الحكوميه بكل البلاد العربيه نخبه جديده من الرجال والشباب والسيدات لديهم بعد نظر ورسم حدود المتسقب فسيصبحون كوادر المتسقبل


والوظائف الرفيعه البعيده عن االمن القومي تترك لاي من يستطيع ان يقدم رؤيته وحلو وتصور لمشكال المستقبل ووضع الحلول باجزائها ال







نحن بصدد
انتظار تطوير سيادي بن تشكل وزارات اسمها وزاره البتكار


نحن نريد بحث علمي اداري فوطننا العربي مليء بالكفائات والقدرات التي تنجح لدي الغرب من ظلم بوتقه الروتين والحشر في الكلمات وفققكم الله ورعاكم


ياسر يونس
مدير فرع صغير في شركه صغيره جدا

#2
الصورة الرمزية الاكتساح
الاكتساح غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
1

رد: الهياكل الادارية الحديثة

الموضوع مفيد ويستحق الاهتمام لاسيما من المبتدين

إقرأ أيضا...
الادارة الحديثة ووجهة نظر ها في حل النزاعات الادارية

كيف تنظر علوم الادارة الحديثة إلى النزاع الاداري ؟؟؟؟؟ وكيف نحل الخلافات ؟؟؟؟؟ لا تخلو ادارة أو مؤسسة من النزاعات والخلافات وخاصة في اداراتنا ومؤسساتنا التي تقل فيها الموارد والسيارات ويكثر... (مشاركات: 4)


- اتجاهات الإدارة المعاصرة جعلت الممارسة الادارية الحديثة منقطعة الصلة مع الاداء الاداري للسنوات القليلة الماضية

- اتجاهات الإدارة المعاصرة جعلت الممارسة الادارية الحديثة منقطعة الصلة مع الاداء الاداري للسنوات القليلة الماضية file:///C:/DOCUME~1/modar/LOCALS~1/Temp/msohtml1/02/clip_image001.gif ... (مشاركات: 0)


مجموعة احكام ومبادىء المحكمة الادارية العليا فى اللوائح الادارية

ومنوعات أخرى ________________________________________ اللوائح الادارية ============================== === الطعن رقم 0514 لسنة 11 مكتب فنى 13 صفحة رقم 332 بتاريخ 23-12-1967 الموضوع : لائحة ... (مشاركات: 0)


دورة رائعة فى (الاتجاهات الحديثة في تحليل وتوصيف الوظائف واعداد الهياكل التنظيمية ) بدبى

:Dيسر مركز القادة للتدريب عن الإعلان عن بدء دورة "الاتجاهات الحديثة في تحليل وتوصيف الوظائف واعداد الهياكل التنظيمية" والتى سوف تقام بدبى فى الفترة من 17-21 اكتوبر (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس مراقبة وضمان الجودة فى المشاريع

كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية


كورس اعداد القوائم المالية

يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.


برنامج تخطيط وادارة مشروعات الرقمنة او التحول الرقمى للوثائق

كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


دبلوم إعداد المدير التنفيذي - Become a CEO

دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.


أحدث الملفات والنماذج