السلام عليكم
لديّ مقابلة عمل لشغل منصب مدير انتاج وفي الغالب سوف يطرح علي من ضمن جملة الأسئلة سؤال يقول أنه في حال لم ينفذ عامل طلبا طلبته منه ماهو التصرف الذي سأقوم به
أتمنى الحصول على الجواب ولكم جزيل الشكر
السلام عليكم
لديّ مقابلة عمل لشغل منصب مدير انتاج وفي الغالب سوف يطرح علي من ضمن جملة الأسئلة سؤال يقول أنه في حال لم ينفذ عامل طلبا طلبته منه ماهو التصرف الذي سأقوم به
أتمنى الحصول على الجواب ولكم جزيل الشكر
كنت أتمنى أن يصلني جواب من أحد المختصين والمهتمين لكن يبدو أن سؤالي لم يلقى اهتمام أو أنه لايرقى إلى المستوى المطلوب
وعليكم السلام و رحمة الله و بركاته.
أخي إن طرح عليك هذا السؤال فالإجابة تكون : ارفع إلي مسؤولك المباشرتقرير مفصل مع اقتراح عقوبة وفق القانون المعمول به .
الاجابه
احاول الاستفسار منه عن سبب الرفض و علي هذا الاساس اتحرك بمساعدته ان لم يستطع القيام بها لوحده او اقدم فيه التقرير مباشره
هذا يعتبر سؤال موجه لفحص مهاراتك القياديه ..
بالتوفيق
مرحبا ممكن تزودني ببعض النقاط عن المشاكل التي ستواجهها منظمة ان لم تمارس تحليل العمل وماهي اهم العراقيل او الاسباب اللي ماتخلي منظمة تمارس تحليل العمل شكرا اتمنى سرعة الاجابة وبارك الله فيك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ، ، ، تحيه طيبه وبعد https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1850.imgcache نفيد سعادتكم علماً بانه تم تأكيد موعد البرنامج المتقدم في إدارة الموارد... (مشاركات: 3)
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية....... الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M نبــــــذه عن البرنامج التدريبي: يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية....... الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M نبــــــذه عن البرنامج التدريبي: يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 2)
إخواني الكرام .. أرجو من أحد المختصين في الموارد البشرية أن يوجهني لكيفية إدارة قسم الموارد البشرية لشركة جلب أيدي عاملة حيث أن خبرتي جيدة بالموارد البشرية ولكن ليس بمستوى الإدارة ، ولدى خوف شديد... (مشاركات: 2)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
رد مع اقتباس