الموضوع: المواطن الرئيسية التي تتطلب التغيير عند ادارة الموارد البشرية بالمعرفة
المواطن الرئيسية التي تتطلب التغيير عند ادارة الموارد البشرية بالمعرفة
تغير طبيعة وظائف إدارة الموارد البشرية في ظل الاقتصاد المعرفي:
مواطن التغير
|
الاقتصاد التقليدي
|
الاقتصاد المعرفي
|
مدير الموارد البشرية الجديد
|
الأدوار Roles
|
- التركيز الإداري
- مدير شؤون الموظفين
- الإدارة ضمن وظائف ضيقة
|
- شريك استراتيجي
- خبير إداري
- نصير للعاملين
- وكيل للتغير
|
- يدير رأس المال الفكري
- ميسر للمعرفة
- باني للعلاقات
- أخصائي نشر للمعرفة
|
العلاقات Relationships
|
- علاقات محدودة داخل المنظمة
- التركيز على العاملين
|
- توسيع العلاقات خارج المنظمة
- زيادة التركيز على العلاقات مع المدراء التنفيذيين
Line managers))
|
- بناء علاقات مع الموظفين، المدراء، الزبائن، المزودين والموزعين Stake holders
|
التركيز الاستراتيجي Strategic Focus
|
- ليس هناك علاقة بين ممارسات الموارد البشرية مع إستراتيجية المنظمة
- عدم إشراك مدراء الموارد البشرية في صياغة إستراتيجية المنظمة
|
- تطوير استراتيجيات الموارد البشرية لتتلاءم والإستراتيجية الكلية للمنظمة
- استراتيجيات طويلة المدى من 5-10 سنوات
|
- إدارة إستراتيجية للقدرات
- تطوير ودعم القدرات التنظيمية
- التركيز على المدى القصير كما هو الحال بالنسبة لطويل المدى
- الإبقاء والتجديد
|
التركيز على التعلم Learning Focus
|
- التركيز على التدريب
- نشاطات التدريب غير مرتبطة بالإستراتيجية
- التركيز على متطلبات الوظيفة الحالية
|
- التدريب غير مقصور على الوظائف الحالية
- تطوير نهج نظامي للتدريب والتطوير
- تطوير منظمات متعلمة
|
- إدارة رأس المال الفكري
- تطوير رأس المال البشري
- خلق بيئة التعلم
- تشجيع خلق المعرفة ونشرها والمشاركة بها
- التأكيد على التجديد المتواصل للمنظمة
- تطوير لجان للتطبيق
|
1. إدارة الموارد البشرية شريك أساسي لجميع المديرين التنفيذيين في بناء وتنفيذ إستراتيجية المنظمة.
2. إدارة الموارد البشرية مصدر للخبرة في تأكيد جودة الأداء وتحقيق نتائج أفضل للمنظمة.... (مشاركات: 0)
ادارة التغيير و الموارد البشرية بمؤسسات الاتصالات
https://www.4shared.com/file/-Pb7X6KQ/______.html? (مشاركات: 2)
-توصيف الوظائف.
-تخطيط الموارد البشرية.
-تدريب وتنمية الموارد البشرية.
-البحث والاستقطاب للموارد البشرية.
-تقييم الوظائف وتحديد المرتبات والأجور. (مشاركات: 0)
الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين
فى انتظار ردودكم ....
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته (مشاركات: 13)
السلام عليكم
لو سمحتوا ممكن تفيدوني عن المشاكل التي تواجهها ادارة الموارد البشرية زي الاستقطاب ودوران العمل قولوا لي عن مواضيع غيرها وشكرا (مشاركات: 1)
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة