الموضوع: المواطن الرئيسية التي تتطلب التغيير عند ادارة الموارد البشرية بالمعرفة
المواطن الرئيسية التي تتطلب التغيير عند ادارة الموارد البشرية بالمعرفة
تغير طبيعة وظائف إدارة الموارد البشرية في ظل الاقتصاد المعرفي:
مواطن التغير
|
الاقتصاد التقليدي
|
الاقتصاد المعرفي
|
مدير الموارد البشرية الجديد
|
الأدوار Roles
|
- التركيز الإداري
- مدير شؤون الموظفين
- الإدارة ضمن وظائف ضيقة
|
- شريك استراتيجي
- خبير إداري
- نصير للعاملين
- وكيل للتغير
|
- يدير رأس المال الفكري
- ميسر للمعرفة
- باني للعلاقات
- أخصائي نشر للمعرفة
|
العلاقات Relationships
|
- علاقات محدودة داخل المنظمة
- التركيز على العاملين
|
- توسيع العلاقات خارج المنظمة
- زيادة التركيز على العلاقات مع المدراء التنفيذيين
Line managers))
|
- بناء علاقات مع الموظفين، المدراء، الزبائن، المزودين والموزعين Stake holders
|
التركيز الاستراتيجي Strategic Focus
|
- ليس هناك علاقة بين ممارسات الموارد البشرية مع إستراتيجية المنظمة
- عدم إشراك مدراء الموارد البشرية في صياغة إستراتيجية المنظمة
|
- تطوير استراتيجيات الموارد البشرية لتتلاءم والإستراتيجية الكلية للمنظمة
- استراتيجيات طويلة المدى من 5-10 سنوات
|
- إدارة إستراتيجية للقدرات
- تطوير ودعم القدرات التنظيمية
- التركيز على المدى القصير كما هو الحال بالنسبة لطويل المدى
- الإبقاء والتجديد
|
التركيز على التعلم Learning Focus
|
- التركيز على التدريب
- نشاطات التدريب غير مرتبطة بالإستراتيجية
- التركيز على متطلبات الوظيفة الحالية
|
- التدريب غير مقصور على الوظائف الحالية
- تطوير نهج نظامي للتدريب والتطوير
- تطوير منظمات متعلمة
|
- إدارة رأس المال الفكري
- تطوير رأس المال البشري
- خلق بيئة التعلم
- تشجيع خلق المعرفة ونشرها والمشاركة بها
- التأكيد على التجديد المتواصل للمنظمة
- تطوير لجان للتطبيق
|
1. إدارة الموارد البشرية شريك أساسي لجميع المديرين التنفيذيين في بناء وتنفيذ إستراتيجية المنظمة.
2. إدارة الموارد البشرية مصدر للخبرة في تأكيد جودة الأداء وتحقيق نتائج أفضل للمنظمة.... (مشاركات: 0)
ادارة التغيير و الموارد البشرية بمؤسسات الاتصالات
https://www.4shared.com/file/-Pb7X6KQ/______.html? (مشاركات: 2)
-توصيف الوظائف.
-تخطيط الموارد البشرية.
-تدريب وتنمية الموارد البشرية.
-البحث والاستقطاب للموارد البشرية.
-تقييم الوظائف وتحديد المرتبات والأجور. (مشاركات: 0)
الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين
فى انتظار ردودكم ....
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته (مشاركات: 13)
السلام عليكم
لو سمحتوا ممكن تفيدوني عن المشاكل التي تواجهها ادارة الموارد البشرية زي الاستقطاب ودوران العمل قولوا لي عن مواضيع غيرها وشكرا (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
كورس تدريبي يؤهلك لاكتساب المعرفة الاساسية باللغة الألمانية بداية من تعلم الحروف والنطق الى المفردات الأساسية في اللغة الألمانية واستخداماتها في جمل بسيطة ثم قواعد تركيب الجمل في اللغة الألمانية ثم مهارة المحادثة باللغة الألمانية ثم مهارة الاستماع والقراءة باللغة الألمانية.
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)