الموضوع: المواطن الرئيسية التي تتطلب التغيير عند ادارة الموارد البشرية بالمعرفة
المواطن الرئيسية التي تتطلب التغيير عند ادارة الموارد البشرية بالمعرفة
تغير طبيعة وظائف إدارة الموارد البشرية في ظل الاقتصاد المعرفي:
مواطن التغير
|
الاقتصاد التقليدي
|
الاقتصاد المعرفي
|
مدير الموارد البشرية الجديد
|
الأدوار Roles
|
- التركيز الإداري
- مدير شؤون الموظفين
- الإدارة ضمن وظائف ضيقة
|
- شريك استراتيجي
- خبير إداري
- نصير للعاملين
- وكيل للتغير
|
- يدير رأس المال الفكري
- ميسر للمعرفة
- باني للعلاقات
- أخصائي نشر للمعرفة
|
العلاقات Relationships
|
- علاقات محدودة داخل المنظمة
- التركيز على العاملين
|
- توسيع العلاقات خارج المنظمة
- زيادة التركيز على العلاقات مع المدراء التنفيذيين
Line managers))
|
- بناء علاقات مع الموظفين، المدراء، الزبائن، المزودين والموزعين Stake holders
|
التركيز الاستراتيجي Strategic Focus
|
- ليس هناك علاقة بين ممارسات الموارد البشرية مع إستراتيجية المنظمة
- عدم إشراك مدراء الموارد البشرية في صياغة إستراتيجية المنظمة
|
- تطوير استراتيجيات الموارد البشرية لتتلاءم والإستراتيجية الكلية للمنظمة
- استراتيجيات طويلة المدى من 5-10 سنوات
|
- إدارة إستراتيجية للقدرات
- تطوير ودعم القدرات التنظيمية
- التركيز على المدى القصير كما هو الحال بالنسبة لطويل المدى
- الإبقاء والتجديد
|
التركيز على التعلم Learning Focus
|
- التركيز على التدريب
- نشاطات التدريب غير مرتبطة بالإستراتيجية
- التركيز على متطلبات الوظيفة الحالية
|
- التدريب غير مقصور على الوظائف الحالية
- تطوير نهج نظامي للتدريب والتطوير
- تطوير منظمات متعلمة
|
- إدارة رأس المال الفكري
- تطوير رأس المال البشري
- خلق بيئة التعلم
- تشجيع خلق المعرفة ونشرها والمشاركة بها
- التأكيد على التجديد المتواصل للمنظمة
- تطوير لجان للتطبيق
|
1. إدارة الموارد البشرية شريك أساسي لجميع المديرين التنفيذيين في بناء وتنفيذ إستراتيجية المنظمة.
2. إدارة الموارد البشرية مصدر للخبرة في تأكيد جودة الأداء وتحقيق نتائج أفضل للمنظمة.... (مشاركات: 0)
ادارة التغيير و الموارد البشرية بمؤسسات الاتصالات
https://www.4shared.com/file/-Pb7X6KQ/______.html? (مشاركات: 2)
-توصيف الوظائف.
-تخطيط الموارد البشرية.
-تدريب وتنمية الموارد البشرية.
-البحث والاستقطاب للموارد البشرية.
-تقييم الوظائف وتحديد المرتبات والأجور. (مشاركات: 0)
الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين
فى انتظار ردودكم ....
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته (مشاركات: 13)
السلام عليكم
لو سمحتوا ممكن تفيدوني عن المشاكل التي تواجهها ادارة الموارد البشرية زي الاستقطاب ودوران العمل قولوا لي عن مواضيع غيرها وشكرا (مشاركات: 1)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.