الموضوع: كيفية تحديد الوظائف لادارة المشروع
كيفية تحديد الوظائف لادارة المشروع
انه يجب المرور بالنقاط التالية :
*التخطيط :به يحدد الهدف والخطوات الواجب اتباعها للوصول الى النتائج المرجوة ويقسم المشروع الى مراحل وكل مرحلة تقسم الى مهام وكل مهمة يحصص لها وقت لازمكما أنه بعد تحديد المهام يجب القيام بما يلي :
أ/-تحديد المهام التي يجب أن تنجز قبل غيرها .
ب/-تحديد المهام التي يمكن انجازها قبل غيرها .
ج/-تحديد المهام المعيقه لمتابعة العمل اذأن بعض هذه المهام يجب ان تنجز مهام سابقة لها ومنه المهمة السابقة عملا مقيدا للمهمة اللاحقة
د/- تحديد العناصر التي ستشرف على انجاز المهمة المطلوبة
ه/- تحديد الايام والساعات المطتوبة لانجاز كل مهمة وذلك من خلال وضع جدول زمني لكل مهمة لمتابعة انجازها ثم فحص دقة العمل المنجز وتحديد المهمة اللاحقة
وادارة المشروع هي متابعة انجاز المشروع والمهام المطلوبة ومراقبة التكاليف والموارد وتتابع المهام من خلال :
&مقارنة انجاز العمل الحالي بالجدول المقرر سابقا
&مراجعة معيقات العمل .
&تعديل الجدول بناءا على المعلومات الجديدة .
وان مراقبة التكاليف تشمل ما يلي :
*مراقبة استحدام التكاليف .
*معالجة المشاكل التي تطرأ على استخدام المارد حيث يتطلب ذلك استخدام موارد بديتة أو اعادة جدولة المهام بناءا على المعلومات المتاحة .
وبقصد فهم ما سبق يجب أن نعطي مثالا من الواقع ولا نتحدث فيه عن كيفية ادحال هذه المشاريع في برنامج ms/project
مثال :
انت تريد أن تنتقل الى منزل جديد فعليك القيام بالمهام التالية
-البحث عن منزل جديد .
-الانتقال الى المنزل الجديد ى.
-تركيب هاتف جديد .
ان المهام 2 و3 لا ينفذان لانهما مرتبطان بالمهمة 1 وهي المهمة الاهم وفي هذه المهام تحسب التكاليف والوقت
وقد تدخل مهمة جديدة في المشروع وقد تكون مفردة أو مركبة كطلاء المنزل الجديد والطلاء مهمة مركبة لأنها تتطلب مجموعة من العناصر لانجازها :
--شراء الطلاء
--استئجار شخص يقوم بطلاء المنزل وهذه المهمة ترتتبط بالمهمة الاولى واذا تأخر شراء الطلاء سيؤخر المهمة الثانية فعملية الطتاء تبدأ من يوم شراء الطلاء حتى انتهاء العامل من عملية الطلاء
دليل أسئلة وإجابات لمستندات تحديد المشروع
هذه الوسيلة المعاونة تدعم المدراء الذين تم تكليفهم بمراجعة أو اعتماد خطة المشروع. وفي كل قسم من خطة المشروع، تقترح هذه الوسيلة المعاونة اعتبارات الجودة... (مشاركات: 1)
ما هي المشكلة
. انحراف ما هو كائن عن ما يجب أن يكون .
. سؤال ليس له إجابة في الوقت الحالي .
. تراكم كمى في الاتجاه السلبي .
. نتيجة غير مرغوب فيها . (مشاركات: 0)
مستند تحديد المشروع
يقدم مستند التعريف بالمشروع عرضا مختصرا لمشروع مقترح من أجل ترويج فهم مشترك بشأنه قبل أن يتم إعداد الخطة والجدول الزمني والميزانية بمزيد من التفصيل. (مشاركات: 0)
إرشادات إعداد مستند تحديد المشروع
هذا المستند يقدم تعليمات مفصلة ونصاً موصى به وأمثلة لتساعدكم في تطوير مستند تحديد المشروع، وذلك باستخدام النموذج سابق الإعداد للنظام الوطني لإدارة المشاريع. (مشاركات: 0)
أولى وسائل تحقيق التكامل هو وجود هيكل تنظيمي سليم لإدارة الموارد البشرية تتوزع فيه المهام والمسؤوليات بشكل سليم بين مختلف أقسام إدارة الموارد البشرية، ثم وجود سياسات وإجراءات دقيقة لجميع أعمال ومهام... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح عملية تطبيق الحوكمة الرقمية وكيفية تطوير استراتيجيات الحوكمة الرقمية يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات القيادة اللازمة لتطبيق الحوكمة الرقمية في الشركات بهدف تحسين اتخاذ القرارات وتحقيق قيم الشفافية والمساءلة. ويشرح دور التكنولوجيا في الحوكمة والبرنامج يتضمن شرح حالات عملية تطبيقية.
دورة اكسل احترافية تهدف الى مساعدتك على احتراف برنامج مايكروسوفت اكسل وستتعلم في هذه الدورة عمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
دورة تدريبية تم تصميمها خصيصا لشرح موضوع محاسبة زكاة الشركات واهميتها الشرعية ومصارفها وإصدار القوائم المالية لأغراض الزكاة وكيفية تحديد الاصول الزكوية والوعاء الزكوي وتحديد مقدار الزكاة المستحقة على الشركات وتوزيع حصص الزكاة على الشركاء والمساهمين ويشرح المعالجات الزكوية من خلال التدريب العملي على بيانات شركة حقيقية
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء