النتائج 1 إلى 8 من 8

الموضوع: ما الفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية صقر السعادة
صقر السعادة غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سلطنة عمان
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

ما الفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه

السلام عليكم يا اخوه ارجو ان تفيدوني ماالفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه

#2
الصورة الرمزية mohamed_hussein
mohamed_hussein غير متواجد حالياً موقوف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
143

رد: ما الفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه

التقييم يعني معرفه نتائج اداء الموظف لعمله و طريقة عمله و عمل تقييم له*
اما التقويم فهو اصلاح اخطاء معينة*

#3
الصورة الرمزية د اير
د اير غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكونغو
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
16

رد: ما الفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه

[ السلام عليكم يا اخوه ارجو ان تفيدوني ماالفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه
الاجابة بشكل مقتضب
التقيم هو التشخيص فقط اماالتقويم فهواعم واشمل هو التشخيص والعلاج

#4
الصورة الرمزية صقر السعادة
صقر السعادة غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سلطنة عمان
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: ما الفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه

جزاكم الله خير على التوضيح واشكركم جزيل الشكر

#5
الصورة الرمزية haneenahmed
haneenahmed غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
3

رد: ما الفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه

معلومه جميله جداااااااا وشرح مبسط اكثرمن رائع مشكورين

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
71

رد: ما الفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه

جزاكم الله كل خير

التقييم تشخيص فقط ( إعطاء درجة )

التقويم تشخيص مع وضع خطة للعلاج

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
62

رد: ما الفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه

يمكن لنا القول بان التقييم هو اعطاء راي بشيء صحيح كأن نقيم الموظف تقييما اداريا لاغراض العلاوة والترقية . اما التقويم فهو عملية اصلاح لانحرافات معينة ليست بالضرورة ان كون شخصية للموظف نفسه بل ممكن ان تكون للخطط والبرامج والاساليب الموضوعة لتنفيذ العمل .

#8
الصورة الرمزية hneel2006
hneel2006 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
هندسة السلامة والأمن الصناعي
المشاركات
22

رد: ما الفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه

التقييم هو البحث عن الخلل في عناصر المشروع ,والتخطيط .. اما التقويم هو البحث عن الخلل بالإضافة لتعديل ,وصيانة هذا الخلل .. والتقييم دوماً ياتي قبل التقويم ..

إقرأ أيضا...
مطلوب أساتذة لتدريب إداره ألموارد ألبشرية

مطلوب أساتذة لتدريب إداره ألموارد ألبشرية ويكونو على درايه بالموضوعات التاليه : 1- تحليل وتقيم الوظائف 2- ألاداره ألفعاله فى إستقطاب وإنتقاء ألقوة ألعاملة 3- تخطيط ألموارد ألبشرية 4- قياس أداء... (مشاركات: 2)


رجاء الانتباه ( اريد عمل مشروع دبلومه إداره الموارد البشريه )

اولا :ذكرت من قبل انني اقوم بمشروع الدبلومه التي انتهيت من دراستها واقوم حاليا بعملالتطبيق العملي علي هذه الدراسه( الدبلومه ) ثالثا : اسم المشروع ( عمل نظام موارد بشريهفي شركه من الشركات الموجوده... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم تميز واستدامة إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية

هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.


دورة التخطيط الاستراتيجي

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.


كورس الاستراتيجيات المعاصرة في التسويق العقاري

برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية


دبلومة إدارة الأعمال المتقدمة - ADBA

دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.


ورشة التصميم الاحترافي لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات - RACI Matrix

ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات


أحدث الملفات والنماذج