الموضوع: مسئولية المشرف على التصنيع
مسئولية المشرف على التصنيع
تبدأ مسؤولية المشرف على تصنيع منتج جديد بأن يتعرف على المنتج ويقوم لهذا الغرض باتصالات دورية مع كل من مهندس البحوث ومهندس التطوير ومصمم المنتج، وذلك أثناء قيامهم بأعمالهم إلى أن يتم تصميم المنتج، وينتهز كل فرصه أثناء تنفيذ النموذج أو العينة الأولى للمنتج، لتحليل المنتج من وجهة نظر عملية بالنسبة للتشطيبات والتجاوزات المسموح بها في الأبعاد، ويقرر النوعية التي ينبغي السعي لتحقيقها.
و ينبغي أن تتضمن خبرة المشرف على التصنيع، ممارسة عملية في صنع العدد، ودورة تعليمية أساسية في آلات الورش، أو المبادئ الأساسية للإلكترونيات. ويندر أن يكون الشخص متمكنا من جميع مجالات التكنولوجيا إلا أنه ينبغي أن يلم بمجال واحد منها على الأقل ليمكنه أن يتفهم فروع التصنيع الأخرى. وعلاوة على تفهمه لعمليات التشغيل والتشكيل والتجميع، ينبغي أن يتوفر لدى المشرف على التصنيع إحساس عميق بكيفية تأثر تكلفة المنتج النهائي بكل مرحلة من مراحل التصنيع، وعليه أن يدقق في مخطط المصنع وتدفق العمليات وخط سير المنتج، لأن كل حركة غير ضرورية، وكل عملية لتخزين المواد بين العمليات، يترتب عليها زيادة التكلفة الفعلية وتقليل معدل دوران المخزون.
والمسؤولية الرئيسية لمشرف التصنيع هي الحصول على الإنتاجية القصوى من كل من الآلات والأفراد، وعليه ان يستكمل جهود مهندسي دراسة أنماط الوقت ليكوِّن تصورا لإنتاجية 100%. كما أن على مشرف التصنيع أن يقدر الأهمية الكبيرة للوفاء بالمواعيد التي يحددها مبرمج الإنتاج لكل طور من أطوار أمر التصنيع، لأن الفشل في تحقيق أي موعد فيها قد يترتب عليه تأخيرات مؤثرة على الوفاء بالتزامات المصنع قبل الزبائن. وكذلك عليه، عند حدوث أعطال في الآلات أو غياب المنتجين، أن يبادر إلى استخدام آلات بديلة وإعادة توزيع العمالة وتشغيل وقت إضافي. وفي تنفيذ الخطط والبرامج المقررة، ينبغي أن يكون مشرف التصنيع متفهما تفهما جيدا للطبيعة البشرية ليتواكب مع الإجهاد والانفعال المصاحبين للحياة الصناعية. وفي لحظات التوتر، تشتد الحاجة إلى التصرف الهادئ البناء لحل المشاكل والحصول على نتائج، لأن الأهداف لا تتحقق إلا من خلال جهود القوى المنتجة في المصنع.
ومشرف التصنيع الجيد، يهتم بتدريب المنتجين الجدد الذين يلتحقون بالقسم الذي يشرف عليه.
ومن مسؤوليات مشرف التصنيع الهامة الإسهام في إعداد الميزانية المالية للقسم الذي يشرف عليه، وعليه أن يلتزم بالميزانية المعتمدة لقسمه وبحسن تنفيذها.
ومن أهم الواجبات التي ينبغي أن يوليها مشرف التصنيع اهتمامه توجيه الملاحظين التابعين له وتوعيتهم بواجباتهم ومسؤولياتهم لأن نجاحه في عمله يعتمد على حسن تأديتهم لأعمالهم. ولذلك فإن عليه ان يهتم بخلق وعي لدى كل ملاحظ بمسؤولياتهم الجماعية.
يعمل مندوبو مشتريات تحت إشراف رئيس قسم المشتريات. ويختص كل مندوب بمجموعة متخصصة من المشتريات ويحتفظ بسجل لجميع المشتريات يثبت فيه الموردين الذين تقدموا بعروض والأوامر التي تم وضعها للشراء وتواريخها... (مشاركات: 2)
المواد الخام + العمالة المباشرة + التكلفة الإضافية للتصنيع أو الشراء مقابل المواد المشتراة + نسبة مئوية معينة؛
وهذه المعادلة تحدد العوامل التي ينبغي دراستها لاتخاذ قرارات فيما يتعلق بالتصنيع أو... (مشاركات: 0)
o قائمة مكونات لكل منتج نهائى او منتج نصف مصنع.
o متابعة عمليات التصنيع سواء من خلال الأوامر الإنتاجية أو من خلال المراحل.
o متابعة تكاليف الإنتاج وحساب نسب التكاليف على أسس معيارية... (مشاركات: 1)
برجاء لو احد عندة برنامج مجانة لعملية التصنيع وتكاليف الانتاج وعمل خطة انتاج ارجوا ارسال هذا البرنامج واكون شاكر جدا" (مشاركات: 0)
العلاقة بين الشركة ومديرها فيما يخص حقوق الغير موضوع قانوني هام يجب على الجميع الاطلاع عليه.
البحث المرفق يوضح هذه العلاقة (مشاركات: 2)
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول