النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: المصاريف غير المباشرة للحوادث

#1
الصورة الرمزية Amira ismaiel
Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2,987

المصاريف غير المباشرة للحوادث

* الوقت الضائع للمصابين.
* الوقت الضائع لزملاء المصابين الذين يتوقفون عن العمل أثناء الإصابات لمساعدة المصابين أو تأثرا بحالتهم.
* الوقت الضائع للملاحظين والمديرين في مساعدة المصابين، والتحقيق في أسباب الحوادث وعمل الترتيبات لإحلال من يحل محل المصابين في عملهم وتدريبهم، وفي الحالات الشديدة حضور الإجراءات القانونية.
* الإنتاج الذي يفقد بسبب تلف المنتجات أو المواد بسبب الحادث وعواقبه.
* الإنتاج الذي يفقد بسبب توقف الآلة التي يعمل عليها المصاب أو العملية الإنتاجية التي يؤديها المصاب.
* التلف الذي يصيب الآلة أو المعدة أو المواد.
* تدني كفاءة المصاب لفترة من الزمن بعد عودته للعمل.
* المصروفات القانونية ورسوم التقاضي في الحالات التي يقتضي الأمر رفعها للقضاء.

#2
الصورة الرمزية تامر شراكي
تامر شراكي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
1,377

رد: المصاريف غير المباشرة للحوادث

مشكورة أختى أميرة و لا ننسى أن فقد الكفاءة الفنية و الثروة البشرية من أهم أسباب خسارة الاصابات و الحوادث الجسيمة
جزاك الله خيراً

#3
الصورة الرمزية safety113
safety113 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
SAFETY
المشاركات
13

رد: المصاريف غير المباشرة للحوادث

شكرا
اضافة الى خسارة اسم الشركة
ومصداقية حمايتها لطواقمها
فعلى المبدأ الانكليزي
اذا احببت شيء قاتل كي تحافظ عليه
هنا تبرز مصداقية محبة رب العمل لموظفيه
كيف يحافظ عليهم
من الاصابات والاذيات

#4
الصورة الرمزية تامر شراكي
تامر شراكي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل المخاطر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
1,377

رد: المصاريف غير المباشرة للحوادث

معك كل الحق أخى الكريم و من هنا يظهر لنا أهمية علم السلامة فى مختلف القطاعات و الصناعات

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
74

رد: المصاريف غير المباشرة للحوادث

شكررررررررررررررررررررررر ررررررررررررا

إقرأ أيضا...
التعويضت غير المباشرة

التعويضات غير المباشرة. مفهوم التعويض غير المباشر. التعويض غير المباشر يعبر عن الميزة أو المنفعة التي يمكن أن يحققها الفرد بانتمائه لمنظمة، أو الاستقرار في منظمة تمنح هذه المزايا أو المنافع و... (مشاركات: 2)


ما هي الحوافز المادية غير المباشرة

الحوافز المادية غير المباشرة تتضمن هذه الحوافز خدمات اجتماعية تقدم بشكل جزئي أو متكامل مثل التغذية، والإسكان، والمواصلات، والتثقيف ، والتعليم، والترويح والرياضة، والخدمات الطبية، ودور الحضانة،... (مشاركات: 4)


ما هي الحوافز المادية المباشرة

أولا: الحوافز المادية المباشرة تتمثل هذه الحوافز فى الأجر الأساسي وملحقاته مثل الأجر الإضافي وحوافز الإنتاج والعلاوات الدورية والمكافآت بأنواعها (تشجيعية – عن اقتراحات مفيدة – فى المناسبات)... (مشاركات: 15)


تصنيف التسهيلات المباشرة وغير المباشرة حسب العملات

في المرفقات نموذج يستخدم لتصنيف التسهيلات المباشرة وغير المباشرة حسب العملات في اي شركة/مؤسسة (مشاركات: 0)


سؤال عن نسبة العمالة المباشرة وغير المباشرة في مصنع

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أسألكم إخواني عن ما نسبة عدد العمال في العمال المباشرة - بمعني على خطوط الإنتاج - في مصنع إلى نسبة عدد العمال في العمال الأخرى مثل المخازن والمشتريات وباقي... (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تنمية المهارات البيعية المتقدمة

كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع


دبلوم اعداد اخصائي تخاطب

دبلومة إعداد أخصائي التخاطب تم تصميمها لتزويدك بالمهارات والخبرات العملية التطبيقية التي تساعدك للبدء في مجال التخاطب، حيث نقوم بمساعدتك على تعلم كيفية التعامل مع الأطفال الذين يواجهون أمراض الصوت وأمراض الكلام واللغة، والتعامل مع الضعف السمعي والاصابات الدماغية ومتلازمة داون والتوحد وغيرها من الحالات الخاصة التي تحتاج الى معاملة خاصة.


دبلوم ادارة الفنادق ودور الضيافة

دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق


دورة اعداد مدير الانتاج في المنشآت الصناعية

برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.


برنامج إدارة المنشآت طبقا للمواصفة الدولية ISO 41001/2018

برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.


أحدث الملفات والنماذج