ي بداية التصنيع كانت الدارة الإنتاج أكثر أهمية من أهمية إدارة التسويق.
والآن أهمية إدارة التسويق في تزايد مستمر. وعلى سبيل المثال، في الولايات المتحدة الأمريكية، في 1955 كان 20% من المسؤولين الكبار في الشركات الكبيرة مصعدين من نشاط التسويق وفي 1960 أصبحت هذه النسبة 40% وهي منذئد في ازدياد مستمر ( كتاب التسويق المرجع 8 ).
كما زادت أهمية التسويق في المستويات الأخرى – المبيعات، الإعلان، تخطيط المنتج، بحوث التسويق،عملية إدارة التسويق وتخطيط التسويق.
ان مزاولة الأعمال لم يعد يخطط لها لسنة قادمة فقط ولكن لخمس سنوات أو 10 أو 15 أو حتى 20. ودراســة حجم السوق في المستقبل تترجـم إلى تعبيرات محددة لرأس المال العامل ، والعدد والآلات، والمنتجات الجديدة، وبرامج الإعلان الجديدة، ووسائل المبيعات الجديدة، وقبل كل شئ الاحتياجات من الأفراد.