النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: العقبات الإضافية للتسويق العلمي

  1. #1
    الصورة الرمزية Amira ismaiel
    Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    1
    المشاركات
    3,073

    العقبات الإضافية للتسويق العلمي

    توجد عقبتان تتعلقان بتطوير المنتج الجديد واعداد برنامج تسويق إجمالي.
    فيما يتعلق بالمنتجات الجديدة يمكن التنبؤ بأشياء تكاد تكون خيالية وذلك من مصادر كثيرة. والمنشأة التي لاتكون مستعدة لمواجهة هذا التحدي قد تفقد فرصتها في البقاء. ان المنتجات المتقدمة الحديثة تنزل إلى الأسواق بسرعة نتيجة للإبداعات الجريئة التي تتم في المصانع، الأمر الذي يدعو إلى جرأة مساوية في التسويق وتكتيكات التسويق.
    وعلى ذلك فإن خطوة تسويق منسقة تبدأ ببحث جيد وترجمة دقيقة للنتائج وبرامج واقعية لتحقيق الأهداف. انها تدعو لحكم ذكي في اعداد استراتيجيات التسويق المستقبلية.

  2. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    674

    رد: العقبات الإضافية للتسويق العلمي

    الشكر والتقدير للمجهود المبذول
    فوزى عبد الشافى عبد العزيز
    محاسب قانونى وخبير ضرائب
    زميل جمعية المحاسبين والمراجعين العرب
    زميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
    زميل جميعة الضرائب المصرية
    عضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات

موضوعات ذات علاقة
كيف تعد خطة للتسويق
لسلام عليكم ورحمة الله وبركاته إليكم أحبتي في الله برنامج "كيف تعد خطة للتسويق" ماذا نعني بتخطيط التسويق؟ تؤدي كل إدارة في شركة ما، العديد من الأدوار... (مشاركات: 34)

نموذج كشف إجمالى ساعات العمل الإضافية
في المرفقات نموذج لعمل كشف بإجمالي ساعات العمل الإضافية (مشاركات: 2)

المصروفات الإضافية الكلية للمنتج
زيادة عن المصروفات التي تدفع نقدا ممثلة بالتكاليف المتعلقة بالتصنيع – أو- الشراء، ينبغي ان يوجه مقدر التكاليف اهتمامه إلى تكاليف التصنيع الكلية التي تتطابق مع... (مشاركات: 2)

البدائل الاستراتيجية للتسويق الدولي
تتعدد بدائل استراتيجية الدخول للأسواق الدولية، فكل بديل يرتبط بمزيج تسويقي يتفق وأهداف المنشأة. ونجد من أهم هذه البدائل مايلي: 1. استراتيجية الدخول الحذر: ... (مشاركات: 0)

العقبات التي تواجه التخطيط الإستراتيجي
رغم تعدد المزايا التي تحققها المنظمات المعتمدة لمفهوم التخطيط الاستراتيجي إلا أن ثمة عدداً من المنظمات لاتستطيع استخدامه لأسباب تتعلق بـ:‏ ­ وجود بيئة... (مشاركات: 1)

أحدث المرفقات