الموضوع: الدخول لسوق في مرحلة النمو
الدخول لسوق في مرحلة النمو
ان مرحلة نمو السوق لنوعية واحدة للمنتج تشكل فرصة دخول شائعة جدا للمنشات الجديدة عالية التكنولوجيا، إلا أنه ينبغي التحوط من ان النمو غالبا ما يجذب منشات جديدة ليس لديها ميزة تنافسية كبيرة. والأداء الفائق السريع والمؤقت للمنشات البادئة المبنية على التكنولوجيا يمكن ملاحظته في جميع الأسواق عالية النمو تقريبا مثل متعلقات الحاسوب، البرمجيات، والتصميم بمساعدة الحاسوب، التصنيع بمساعدة الحاسوب الخ.</SPAN></SPAN><BR>بيد أنه توجد بعض أمثلة عملية تبين أن الدخول في مرحلة نمو السوق زاد من فرصة البقاء والاستمرار لمنشآت صناعة الحاسوب الميكرو في الولايات المتحدة وأدى إلى أن أصبح كثير من منشآت شبه الموصل أكبر من تلك التي أنشئت في أسواق ناشئة أو ناضجة.</SPAN></SPAN><BR>ومفتاح الدخول الناجح في مرحلة نمو السوق هو انتقاء شريحة معينة لنوعية المنتج التي تركز عليها الجهود. وحتى عندئذ قد تجد المنشأة الجديدة نفسها تتنافس مع منشآت داخلة بعدها تكون قد ركزت مبكرا على نفس الشريحة وتحققت لها مزايا تعلم وممارسة أعظم من تلك التي تحصلت عليها منشآت بدأت مبكرا (أي التي بدأت قبلها ولكنها تأخرت في التركيز على هذه الشريحة).</SPAN></SPAN><BR>وفى بعض أنواع المنتجات مثل الحواسيب الميكرو استمر التحديث الرئيسي للمنتج في مرحلة النمو، الأمر الذي يعنى أن على المنشات الداخلة الجديدة ان تتواكب مع كل من الحاجة لان تكون قادرة على التحديث والحاجة لأن تكسب شريحة سوق من المنشات التي دخلت مبكرا – وهما أمران صعبا التحقيق.</SPAN></SPAN><BR>والأمر الهام الذي ينبغي أخذه في الحسبان بالنسبة للدخول في أسواق نامية هو ان وجود فرصة سوق لاتعني وجود فرصة مزاولة أعمال حقيقية للمدى البعيد، بل ان العكس هو الحالة الغالبة، بيد انه في المدى القصير قد تكون المنشاة الداخلة الجديدة ناجحة لان المنشات الأقوى التي دخلت مبكرا تكون مشغولة جدا في الوفاء بالطلب عليها ولا تنتبه للمنشات التي تدخل حديثا.</SPAN></SPAN><BR>
الاعضاء الاعزاء
احب ان اشارك معكم موضوع هام جدا لكل الخريجين الجداد والباحثين عن منحة تدريبية جادة ومحترمة وفيها شهادة معتمدة
ومن مركز تدريبى مشهور وله اسم كبير فى عالم التدريب
مع العلم بان عدد... (مشاركات: 2)
للمنشآت الداخلة لأسواق في مرحلة نشوء اعظم إمكانية للنمو المستقبلي لأنه يمكنها ان تنمو كلما تطورت نوعية المنتج ويكون لديها فرصة لان تختار شرائح هذا السوق التي توفر لها افضل إمكانية للنمو المستقبلي.
... (مشاركات: 0)
يعلن عن بدء منحة الشباب Step forward
مدة المنحه شهرين معتمدة من وزراتى التربية والتعليم والخارجية فى :
محادثة انجليزيه + English Business
كمبيوتر ويندوز 7 + اوفيس 2010+ فوتوشوب )
تنمية... (مشاركات: 0)
منحة تبدأ 15/5 بشركة ايه ام جروب قيمتها 150 جنيه ترد عند انتهاء البرنامج الشروط
ان يكون خريج او دارس تجارة
الا يقل السن عن 20 عاما
اجتياز المقابله الشخصية
صورتيين شخصيتين وصورة بطاقة
محتوى... (مشاركات: 1)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية