نموذج اشعار بمباشرة العمل
عند تعيين موظف جديد بالشركة نحتاج الى تسجيل تاريخ مباشرة العمل في وظيفته الجديدة لذلك يقوم مدير ادارة الموارد البشرية باخطار مدير الادارة التي سيعمل بها الموظف الجديد بهذا النموذج ليسجل فيه تاريخ مباشرة العمل
وللعلم فإن نموذج الاشعار بمباشرة العمل من النماذج الاساسية التي يحتويها ملف العامل
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
أقدم لكم نموذج لإشعار توقيع الجزاء او توقيع الخصم على موظف، في ملف وورد قابل طبعا للتعديل والمراجعة وارجو ممن سيقوم بعمل اي تعديلات عليه ان يقوم برفعه مرة اخرى حتى تعم الفائدة على الجميع (مشاركات: 9)
مرفق نموذج استقصاء ترك العمل يجب على مسئول الموارد البشرية بالمؤسسة ان يستقصي رأي الموظفين والعاملين الذين يستقيلون او يتركون اعمالهم حتى يتأكد من ان تركهم للعمل ليس نتيجة مشكلات في المؤسسة التي... (مشاركات: 14)
نموذج تقييم ورشة العمل النموذج في المرفقات (مشاركات: 6)
بناءا علي رغبة بعض الأعضاء تم فك وتوزيع النماذج كلا علي حده الخاصة بموضوع https://www.hrdiscussion.com/hr16769.html وإليكم نموذج (مشاركات: 7)
في المرفقات نموذج اعلام بمباشرة عمل (مشاركات: 1)
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
رد مع اقتباس