عند انتهاء فترة الاختبار لاحد الموظفين (مدتها غالبا 3 شهور ) يجب على الادارة التي يعمل بها اعداد تقييم لهذا الموظف وارساله الى ادارة الموارد البشرية لتتخذ قرارها المناسب
وهذا النموذج يوضح كيفية تقييم هذا الموظف ويحدد المعايير المستخدمة في التقييم
عند انتهاء فترة الاختبار لاحد الموظفين (مدتها غالبا 3 شهور ) يجب على الادارة التي يعمل بها اعداد تقييم لهذا الموظف وارساله الى ادارة الموارد البشرية لتتخذ قرارها المناسب
وهذا النموذج يوضح كيفية تقييم هذا الموظف ويحدد المعايير المستخدمة في التقييم
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
شكرااااااااااااا أخي محمد على جهدك الرائع
محمد لك تحيتي ومحبتي ،،،
شكراً جزيلاً...
الشكر كل الشكر لك أخ / احمد ،، مجهود رائع ومقدر.. لك التحية
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
يعطيك الله ألف ألف عافية
=============
نموذج رائع جزاك الله كل خير
شكراً أخي محمد أحمد إسماعيل على نموذج التقييم
لك الف الف شكر و الله يا اخي انت مثال رائع
الله يبارك فيك وفي امثالك
أ / محمد لك كل التحية
وشكرا على مجهودك وتعبك معانا
جزاك الله خيراااااااااااا
السلام عليكم ورحمت الله وبركاته
اخى الكريم الاستاذ / محمد احمد اسماعيل
كل الشكر والتقدير على هذا المجهود الرائع وهذا ما تعودنا عليه منك دائما
مع خالص التحيه والتقدير لشخصكم الكريم
مشكوار ياغالي علي مجهودك الرائع
بارك الله فيك فعلا مفيدة و رائعة
مشكور جدآ علي مجهودك الرائع
انا مدير تقنية معلومات وقد ساعدني الموقع جدا في تقييم موظفي المشاريع الخارجية
شكرا للأخ محمد ولإدارة المنتدى
مراد حامد
جزاك الله خيرا وبارك الله فيك
مع الشكر على هذا المجهود الكريم ونتمنى لكم مزيدا من التقدم
ماشاء الله معلومات جدا قيمة الله يزيدك وشكرا
شكرا وبرجاء المزيد شاكرين لكم وفقكم الله
thankssssssssssssssssssssssssss
مشكورين جدا وبارك الله فيكم ,,, انا عضو جديد في المنتدى ومتحمس لكل مواضيعكم
[B]عندي سؤال للمشرف وللقائمين بالمنتدى . هل للعمل الإجتماعي والطوعي في منظمات المجتمع المدني مساحة لديكم ؟؟؟ اقصد في المواضيع والمراجع التي تقدموها ؟؟ وشكرا
السلام عليكم ورحمة الله،
بارك الله فيك يا أخينا محمد على هذا الجهد، ولدي طلب مساعدة في نفس هذا الموضوع فهل لديك نوذج تقييم موظف خلال فترة التجربة عربي - انجليزي؟
الاخوة الكرام فترة التجربة للموظف الجديد كما تعلمون تعد فترة هامة في تاريخه الوظيفي اذ ينتج عنها احد النتائج التالية: الاحتفاظ بالموظف الاستغناء عن خدماته نقله لوظيفة أخرى الحاقة ببرنامج لتطوير... (مشاركات: 11)
نموذج تقييم أداء موظف EMPLOYEE'S PERFORMANCE APPRAISAL FORM (مشاركات: 7)
عملية تقييم اداء الموظفين من أكثر العمليات التي تحتاج الى نماذج متخصصة ودقيقة نظرا لما يبني على نتائج هذا التقييم من نتائج تتعلق باستمرار الموظف من عدمه وتتعلق براتبه وامتيازاته المالية والمعنوية ... (مشاركات: 18)
بناءا علي رغبة بعض الأعضاء تم فك وتوزيع النماذج كلا علي حده الخاصة بموضوع https://www.hrdiscussion.com/hr16769.html وإليكم نموذج (مشاركات: 9)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته استفساري بخصوص هل هناك قرار وزاري ينظم احقية الشركة او المؤسسة في ممناعتها لخروج موظفة ( معلمة ) قطاع خاص الى حكومي اثناء مدة سريان العقد ( في السعودية ) ولكم... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard