عند انتهاء فترة الاختبار لاحد الموظفين (مدتها غالبا 3 شهور ) يجب على الادارة التي يعمل بها اعداد تقييم لهذا الموظف وارساله الى ادارة الموارد البشرية لتتخذ قرارها المناسب
وهذا النموذج يوضح كيفية تقييم هذا الموظف ويحدد المعايير المستخدمة في التقييم
عند انتهاء فترة الاختبار لاحد الموظفين (مدتها غالبا 3 شهور ) يجب على الادارة التي يعمل بها اعداد تقييم لهذا الموظف وارساله الى ادارة الموارد البشرية لتتخذ قرارها المناسب
وهذا النموذج يوضح كيفية تقييم هذا الموظف ويحدد المعايير المستخدمة في التقييم
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
شكرااااااااااااا أخي محمد على جهدك الرائع
محمد لك تحيتي ومحبتي ،،،
شكراً جزيلاً...
الشكر كل الشكر لك أخ / احمد ،، مجهود رائع ومقدر.. لك التحية
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
يعطيك الله ألف ألف عافية
=============
نموذج رائع جزاك الله كل خير
شكراً أخي محمد أحمد إسماعيل على نموذج التقييم
لك الف الف شكر و الله يا اخي انت مثال رائع
الله يبارك فيك وفي امثالك
أ / محمد لك كل التحية
وشكرا على مجهودك وتعبك معانا
جزاك الله خيراااااااااااا
السلام عليكم ورحمت الله وبركاته
اخى الكريم الاستاذ / محمد احمد اسماعيل
كل الشكر والتقدير على هذا المجهود الرائع وهذا ما تعودنا عليه منك دائما
مع خالص التحيه والتقدير لشخصكم الكريم
مشكوار ياغالي علي مجهودك الرائع
بارك الله فيك فعلا مفيدة و رائعة
مشكور جدآ علي مجهودك الرائع
انا مدير تقنية معلومات وقد ساعدني الموقع جدا في تقييم موظفي المشاريع الخارجية
شكرا للأخ محمد ولإدارة المنتدى
مراد حامد
جزاك الله خيرا وبارك الله فيك
مع الشكر على هذا المجهود الكريم ونتمنى لكم مزيدا من التقدم
ماشاء الله معلومات جدا قيمة الله يزيدك وشكرا
شكرا وبرجاء المزيد شاكرين لكم وفقكم الله
thankssssssssssssssssssssssssss
مشكورين جدا وبارك الله فيكم ,,, انا عضو جديد في المنتدى ومتحمس لكل مواضيعكم
[B]عندي سؤال للمشرف وللقائمين بالمنتدى . هل للعمل الإجتماعي والطوعي في منظمات المجتمع المدني مساحة لديكم ؟؟؟ اقصد في المواضيع والمراجع التي تقدموها ؟؟ وشكرا
السلام عليكم ورحمة الله،
بارك الله فيك يا أخينا محمد على هذا الجهد، ولدي طلب مساعدة في نفس هذا الموضوع فهل لديك نوذج تقييم موظف خلال فترة التجربة عربي - انجليزي؟
الاخوة الكرام فترة التجربة للموظف الجديد كما تعلمون تعد فترة هامة في تاريخه الوظيفي اذ ينتج عنها احد النتائج التالية: الاحتفاظ بالموظف الاستغناء عن خدماته نقله لوظيفة أخرى الحاقة ببرنامج لتطوير... (مشاركات: 11)
نموذج تقييم أداء موظف EMPLOYEE'S PERFORMANCE APPRAISAL FORM (مشاركات: 7)
عملية تقييم اداء الموظفين من أكثر العمليات التي تحتاج الى نماذج متخصصة ودقيقة نظرا لما يبني على نتائج هذا التقييم من نتائج تتعلق باستمرار الموظف من عدمه وتتعلق براتبه وامتيازاته المالية والمعنوية ... (مشاركات: 18)
بناءا علي رغبة بعض الأعضاء تم فك وتوزيع النماذج كلا علي حده الخاصة بموضوع https://www.hrdiscussion.com/hr16769.html وإليكم نموذج (مشاركات: 9)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته استفساري بخصوص هل هناك قرار وزاري ينظم احقية الشركة او المؤسسة في ممناعتها لخروج موظفة ( معلمة ) قطاع خاص الى حكومي اثناء مدة سريان العقد ( في السعودية ) ولكم... (مشاركات: 1)
هذا البرنامج التدريبي المتميز مصمم خصيصا للسادة اصحاب مكاتب المحاسبة والمراجعة، والعاملين في هذه المكاتب، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي على تعلم كيفية تسجيل حسابات المكتب من عملاء ومصروفات وانشطة خدمية للشركات وتسجيل حسابات العملاء باسلوب الكتروني وباستخدام اشهر البرامج المحاسبية كالإكسيل والكويك بوكس والبيتش تري.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.