عند انتهاء فترة الاختبار لاحد الموظفين (مدتها غالبا 3 شهور ) يجب على الادارة التي يعمل بها اعداد تقييم لهذا الموظف وارساله الى ادارة الموارد البشرية لتتخذ قرارها المناسب
وهذا النموذج يوضح كيفية تقييم هذا الموظف ويحدد المعايير المستخدمة في التقييم
عند انتهاء فترة الاختبار لاحد الموظفين (مدتها غالبا 3 شهور ) يجب على الادارة التي يعمل بها اعداد تقييم لهذا الموظف وارساله الى ادارة الموارد البشرية لتتخذ قرارها المناسب
وهذا النموذج يوضح كيفية تقييم هذا الموظف ويحدد المعايير المستخدمة في التقييم
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
شكرااااااااااااا أخي محمد على جهدك الرائع
محمد لك تحيتي ومحبتي ،،،
شكراً جزيلاً...
الشكر كل الشكر لك أخ / احمد ،، مجهود رائع ومقدر.. لك التحية![]()
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
يعطيك الله ألف ألف عافية
=============
نموذج رائع جزاك الله كل خير
شكراً أخي محمد أحمد إسماعيل على نموذج التقييم
لك الف الف شكر و الله يا اخي انت مثال رائع
الله يبارك فيك وفي امثالك
هلا شكراً على النماذج شكرااااااااااااااااا
أ / محمد لك كل التحية
وشكرا على مجهودك وتعبك معانا
جزاك الله خيراااااااااااا
السلام عليكم ورحمت الله وبركاته
اخى الكريم الاستاذ / محمد احمد اسماعيل
كل الشكر والتقدير على هذا المجهود الرائع وهذا ما تعودنا عليه منك دائما
مع خالص التحيه والتقدير لشخصكم الكريم
مشكوار ياغالي علي مجهودك الرائع
مشكور جدآ علي مجهودك الرائع
انا مدير تقنية معلومات وقد ساعدني الموقع جدا في تقييم موظفي المشاريع الخارجية
شكرا للأخ محمد ولإدارة المنتدى
مراد حامد
بارك الله فيك فعلا مفيدة و رائعة
جزاك الله خيرا وبارك الله فيك
مع الشكر على هذا المجهود الكريم ونتمنى لكم مزيدا من التقدم
ماشاء الله معلومات جدا قيمة الله يزيدك وشكرا
شكرا وبرجاء المزيد شاكرين لكم وفقكم الله
thankssssssssssssssssssssssssss
مشكورين جدا وبارك الله فيكم ,,, انا عضو جديد في المنتدى ومتحمس لكل مواضيعكم
الاخوة الكرام فترة التجربة للموظف الجديد كما تعلمون تعد فترة هامة في تاريخه الوظيفي اذ ينتج عنها احد النتائج التالية: الاحتفاظ بالموظف الاستغناء عن خدماته نقله لوظيفة أخرى الحاقة ببرنامج لتطوير... (مشاركات: 11)
نموذج تقييم أداء موظف EMPLOYEE'S PERFORMANCE APPRAISAL FORM (مشاركات: 7)
عملية تقييم اداء الموظفين من أكثر العمليات التي تحتاج الى نماذج متخصصة ودقيقة نظرا لما يبني على نتائج هذا التقييم من نتائج تتعلق باستمرار الموظف من عدمه وتتعلق براتبه وامتيازاته المالية والمعنوية ... (مشاركات: 18)
بناءا علي رغبة بعض الأعضاء تم فك وتوزيع النماذج كلا علي حده الخاصة بموضوع https://www.hrdiscussion.com/hr16769.html وإليكم نموذج (مشاركات: 9)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته استفساري بخصوص هل هناك قرار وزاري ينظم احقية الشركة او المؤسسة في ممناعتها لخروج موظفة ( معلمة ) قطاع خاص الى حكومي اثناء مدة سريان العقد ( في السعودية ) ولكم... (مشاركات: 1)
إذا كنت شغوفًا بمجال الديكور والتصميم الداخلي ولكن لم يحالفك الحظ في دراسته جامعيًا، فأنت هنا في المكان الصحيح، بإمكانك الآن دراسة دبلوم تصميم داخلي لغير المهندسين، وتعلم كافة المبادئ والأساسيات في مجال الديكور. وتمكنك هذه الدبلومة من اكتساب المهارات للازمة التي تؤهلك لدخول سوق العمل، الذي يتطلب حصولك على دبلوم تصميم داخلي معتمد، سواء كان العمل في مكاتب وشركات الديكور أو عبر العمل الحر.
دبلومة متخصصة تتناول موضوعات التعامل مع الاكسل وعمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.