هذا عرضي الأول
أتمني أن يستفيد منة الجميع
وجزاكم الله كل خير علي المشاركة في هذا الموضوع
هذا عرضي الأول
أتمني أن يستفيد منة الجميع
وجزاكم الله كل خير علي المشاركة في هذا الموضوع
السلام عليكم
شكرا علي السرد البسيط الممتع
لا يسعني الا تكرار سكري لجميع العاملين بهذا المنتدي الرائع وفق الله الجميع
الشكر والتقدير للمجهود المبذولكل عام وانتم بخيرفوزى عبد الشافى عبد العزيزمحاسب قانونى وخبير ضرائبزميل جمعية المحاسبين والمراجعين العربزميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائبزميل جميعة الضرائب المصريةعضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات
التلميذ
هو فقط من يملك أمر تَعَلُّمه
فالمعلمون ما هم إلا مجرد أوصياء على أدوات العلم والمعرفة
والتلاميذ سيضطرون في النهاية إلي استخدامها لأنفسهم
لاكتساب أسمى درجات العلم التي ستميزهم عن غيرهم
تدريب المعلمين علي التعلم النشط
ونبدأ
بالتعلم التعاوني
في
إنتظار كم دائما
ملخص التقويم الشامل
التقويم الشامل هو
قياس جميع جوانب الشخصية ( المعرفية – المهاريه - الوجدانية )
أو
نشاط مصاحب لعمليتي التعليم والتعلم
أو
واقعي يرتبط بشئون الحياة الفعلية وواقع ما يمارسه التلميذ
أو
عملية مستمرة ( تقويم قبلي – تقويم تكويني – تقويم ختامي )
أو
عملية شاملة لجميع جوانب النمو
ويتم تقويم التلميذ في ضوء
- التفاعل والمشاركة في أداء الأنشطة
- ممارسة أساليب التعلم النشط
- ممارسة مهارات التفكير العليا
- الاستفادة من إمكانات البيئة المحيطة
- ممارسة السلوكيات الايجابية واكتساب القيم
عناصر التقويم الشامل
- الأنشطة الصفية المرتبطة بالمادة
- الأنشطة التربوية اللاصفية ( الأساسية – الاختيارية )
- الاختبارات التحريرية
تقويم الأنشطة التعاونية
ما هي الأنشطة التعاونية ؟
هي المهام التي يؤديها مجموعة من التلاميذ معا بحيث يتعاونون في تخطيطها وتنفيذها وتقويمها وعرض مخرجاتها علي الآخرين
ما الذي يعود علي التلاميذ ؟
- اكتساب معارف ومفاهيم جديدة
- اكتساب مهارات عقلية جديدة
- القدرة علي التعامل مع الآخرين
- الثقة بالنفس
- تعلم آداب الحوار
- تعلم حل المشكلات
كيف نخطط الأنشطة التعاونية ؟
- تكوين المجموعات
- جمع معلومات عن التلاميذ خلال الأسبوع الأول
- تشكيل المجموعات خلال الأسبوع الثاني
- تهيئة المجموعات للعمل --------- مع طرق الحرية لهم لاختيار
- شعار المجموعة
- تحديد الدوار فيما بينهم
المسئول عن توجيه أفراد المجموعة نحو الهدف
يتحقق من تعلم كل فرد من أفراد المجموعة
يكتب ويسجل كل ما يدور من مناقشات
يتأكد من تقدم المجموعة نحو بلوغ الهدف
مراقب للوقت
الباحث
المحفز
مسئول الأدوات
المبادر يقترح أراء جديدة وأساليب مختلفة
كيف يتم تقويم المتعلم في النشاط التعاوني ؟
انظر جدول 8 صفحة 18، 19
التقويم الشفهي
ما هي ضوابط طرح المعلم للأسئلة الشفهية ؟
- توفير مناخ آمن
- وضوح السؤال
- مناسبة السؤال من ناحية الصياغة
- مناسبة السؤال للمرحلة العمرية
- إعطاء وقت للتفكير
- طرح مزيد من الأسئلة توضح فهم الإجابة (ماذا تقصد - هل من أسباب أخري --------- )
- استخدام أسئلة مباشرة
- استخدام أسئلة تأملية تثير التفكير
- استخدام إشارات ولغة جسد مناسبة ( نبرة الصوت – تعبيرات الوجه – الإشارات - ------ )
ما هي مهارات تلقي المعلم لإجابات المتعلم ؟
- الإصغاء الجيد لإجابات المتعلم
- عدم مقاطعة المتعلم
- عدم التعليق علي الإجابات بكلمات محبطة
- تحفيز التعلم
- تسجيل ملاحظات علي أداء المتعلم
تعريف إستراتيجية إدارة الموارد البشرية:
هي خطة معاصرة طويلة المدى، تشتمل على ممارسات وسياسات تتعامل من خلالها المنظمة مع الموارد (العناصر) البشرية في العمل، وتتفق وتتكامل وتتناسق هذه الخططُ والممارسات والسياسات مع الإستراتيجية العامة للمنظمة، وتعمل على تحقيق رسالتها، وغايتها، وأهدافها، في ظل متغيرات البيئة الداخلية والخارجية التي تعمل من خلالها المنظمةُ، والتي من أهمها المنافسة الحادة بين المنظمات العالمية والإقليمية والمحلية.
خطة طويلة الأجل، تتكون من مجموعة من النشاطات على هيئةِ برامجَ محددة البداية والنهاية، وسياسات تكوِّن وظائفَ ومهامَّ إدارة الموارد البشرية داخل المنظمة، وتحتوي هذه الخطةُ على مجموعة من الإجراءات والقرارات المتعلقة بشؤون الموارد البشرية داخل المنظمة، والمستقبل الوظيفي لهذه الموارد البشرية.أو
تقويم الأنشطة التعاونية
ما هي الأنشطة التعاونية ؟
هي المهام التي يؤديها مجموعة من التلاميذ معا بحيث يتعاونون في تخطيطها وتنفيذها وتقويمها وعرض مخرجاتها علي الآخرين
ما الذي يعود علي التلاميذ ؟
- اكتساب معارف ومفاهيم جديدة
- اكتساب مهارات عقلية جديدة
- القدرة علي التعامل مع الآخرين
- الثقة بالنفس
- تعلم آداب الحوار
- تعلم حل المشكلات
- تعلم الالتزام بالتعليمات
- تعلم كيفية توزيع الأدوار
كيف نخطط الأنشطة التعاونية ؟
- تكوين المجموعات
- جمع معلومات عن التلاميذ خلال الأسبوع الأول
- تشكيل المجموعات خلال الأسبوع الثاني
- تهيئة المجموعات للعمل --------- مع طرق الحرية لهم لاختيار
- شعار المجموعة
- تحديد الأدوار فيما بينهم
المسئول عن توجيه أفراد المجموعة نحو الهدف
يتحقق من تعلم كل فرد من أفراد المجموعة
يكتب ويسجل كل ما يدور من مناقشات
يتأكد من تقدم المجموعة نحو بلوغ الهدف
مراقب للوقت
الباحث
المحفز
مسئول الأدوات
المبادر يقترح أراء جديدة وأساليب مختلفة
الأمل + الثقة بالنفس + الصبر في حل المشكلات + الفكر = الابتكار + إدارة ناجحة للذات
الصبر + التخطيط الجيد + العمل المتواصل = وصول إلي الهدف
مجهود رائع يستحق الإعجاب .. شكرا جزيلا
التحدث إلي الذات
قد يكون نوع من التفكير في حل مشكلة ما أو التخطيط لتحقيق هدف ما بصوت مرتفع وعندما يكون ذلك التحدث بتقديرها واحترامها فإن ذلك يؤدي إلي تحقيق الهدف الموضوع
وزيادة الثقة بالنفس ورسم البسمة والشعور بالتفاؤل والأمل في حياة كريمة
فهل جربت التحدث إلي ذاتك بتقدير واحترام ؟؟
يا رب :
إذا أعطيتني مالاً لا تأخذ سعادتي
وإذا أعطيتني قوةً لا تأخذ عقلي
وإذا أعطيتني نجاحاً لا تأخذ تواضعي
وإذا أعطيتني تواضعاً لا تأخذ اعتزازي بكرامتي
إدارة الذات وسيلتك لإدارة يومك، وقيادة حياتك نحو النجاح المراجع: · فن إدارة الوقت، يوجين جريسمان · النجاح رحلة، جيفري ماير إعداد: عبد الله المهيري قبل أن نبدأ أنوه إلى... (مشاركات: 1)
إدارة الذات وسيلتك لإدارة يومك، وقيادة حياتك نحو النجاح المراجع: · فن إدارة الوقت، يوجين جريسمان · النجاح رحلة، جيفري ماير إعداد: عبد الله المهيري قبل أن نبدأ أنوه إلى أن مادة هذا... (مشاركات: 2)
قبل أن نبدأ أنوه إلى أن مادة هذا الملف تم تجميعها وترتيبها من المراجع المكتوبة أسفله، واجتهدت أن أختصر بقدر الإمكان في هذه المادة وكتابة الخلاصة المفيدة، حتى نعطي للقارئ فكرة مبدئية عن ماهية إدارة... (مشاركات: 5)
إدارة الذات إن أول طريق النجاح في الحياة هو نجاحك في إدارة ذاتك والتعامل مع نفسك بفعالية، وإن الفشل مع النفس يؤدي غالباً إلى الفشل في الحياة عموماً وربما إلى الفشل في الآخرة والعياذ بالله ( إن الله... (مشاركات: 2)
وسيلتك لإدارة يومك، وقيادة حياتك نحو النجاح ماذا نعني بإدارة الذات؟ هي الطرق والوسائل التي تعين المرء على الاستفادة القصوى من وقته في تحقيق أهدافه وخلق التوازن في حياته ما بين الواجبات والرغبات... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها