مبادر
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
ارجوا المساعده من اخواني الذين لديهم خبرة كبيرة بالموارد البشرية
انا اعمل بشركة جديدة بالادارة الموارد البشرية مطلوب مني وضع استراتيجية الموارد البشرية و بالطبع كخطوة اولى يجب ان احلل البيئة الداخلية (نقاط القوى و نقاط الضعف ) و احلل البيئة الخارجية ( الفرص المتاحة و التهديدات )
و لذلك ارجوا مساعدتي فأنا اريد هذه النقاط التي تخدص ادارة الموارد البشرية فقط ليش الشركة بالكامل
شكرا
والله يا خوي أنا جديد مثلك تماما أبحث عن نفس الموضوع
جديد
السلام عليم
ان الاسلوب الذي تسعين اليه يسمي استراتيجية SWOT أي :
نقاط القوةStrength (المتوفره في المؤسسه او الشركة والتي تتضمن القوي البشرية و الميكنه والنظم الادارية المتبعة وهل هي تقليدية ام متطوره و كذا النواحي الماليه ....الخ)
وكذلك جميع النقاط: Waekpoints, opportunities and threatens
معزرة ليق وقتي لكن بعون الله يمكننا تقديم المذيد لو اتيح لي وسيله ايميل او الدخول مره اخري لهذا الموقع الرائع باذن الله [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
شكراً......................
نشيط
السلام عليكم اخوي
اول حاجه لازم تعرف مصادر الشركه وهي كتالي:
- تتضمن المصادر المالية: الديون، عدالة، الأرباح الغير موزعة. وهلم جرا.
- تتضمن الموارد المادية: المكائن، وسائل التصنيع، والمباني التي تستعملها الشركات في عملياتها.
- تتضمن الموارد البشرية: كل التجارب، المعرفة، الحكم، وحكمة الأفراد المرتبطة بالشركة.
- تتضمن المصادر التنظيمية: تاريخ الشركة، العلاقات، الثقة، وثقافة المنظمة الموزعه على خواص مجموعات الأفراد والمرتبطة بالشركة، نظام التحكم الاداري ، تركيب التقارير الرسمية ، أنظمة السيطرة الإدارة الواضحة، وسياسات التعويض.
انا اللي فاهمته انه تركز على مصادر الشركه مثلا اذا كان في الشركه موظف ذكي تركز عليه تطوره تنمي قدراته .....اذا كان في قروب في العمل تطورهم تشجهم تعطيهم دورات
اذا كانت فيه مكينه تنتج تعمل لها صيانه تطورها....اذا فيه مكينه لاتعمل جيده تستعين بأخرى
وانشاءالله اكون اضفت معلومه ولو 1%
تحياتي
نشيط
مرحبا
مرحبا اختي مره ثانيه لو تتفضلين قسم التخطيط الاستراتيجي لأدارة الموارد البشريه
بقلم عادي مازن راح تلقىين اللي تدورين عليه
تحياتي
كورس تدريبي اونلاين يؤهل المشاركين فيه على فهم الاتجاهات الادارية الحديثة، ومناقشة اهم المصطلحات الادارية الحديثة، وما هي اتجاهات الادارة العصرية التي تناسب السوق المتطور.
برنامج تدريبي يتناول الموضوعات التي تؤهل المستشار العقاري المحترف على فهم طبيعة السوق العقاري والتسويق العقاري والمبيعات العقارية والتمويل العقاري وتسعير المنتج العقاري والايجار والرهن العقاري.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
رد مع اقتباس