صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
النتائج 11 إلى 16 من 16

الموضوع: أخطاء إدارية / هديه من الدكتور طارق السويدان إلى كل مدير

  1. #1
    الصورة الرمزية nourkuzbari
    nourkuzbari غير متواجد حالياً فعّال
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    42

    أخطاء إدارية / هديه من الدكتور طارق السويدان إلى كل مدير

    أخطاء إدارية



    هديه من الدكتور طارق السويدان إلى كل مدير



    يهديه مجموعة من الأخطاء الإدارية ويعرفه بها وينبه إليها ويدعوه إلى اجتنابها



    1. يخطئ من يظن أن يستطيع وحده إدارة العمل والأفراد بدون مشاركة الآخرين ، إن الإدارة هي عملية مشتركة.

    2. يخطئ من يعتمد في إداراته على أسلوب الأمر والنهى ، فإنها أساليب قد ثبت فشلها ولا يعتمد عليها حتى الآن إلا المدراء في حديقة الحيوان!!!

    3. وضع الرجل المناسب في المكان المناسب مبدأ إداري ، وأنت إذا نظرت إلى القطاعات الحكومية ورأيت متخصصاً في الكيمياء الحيوية يعمل مسئولاً للعلاقات العامة ، فاعلم إلى أي حد فسدت الإدارات..

    4. [المدير في المكتب]: جملة يجب أن ينتهي التعامل بها واستخدامها تماماً في جميع قطاعات العمل

    5. لا تعامل العاملين معك على أنهم أطفال ، تعطيهم عند الإنجاز وتمنعهم عند الخطأ، ولكن ابحث في أسباب الخطأ وابحث عن عوامل الإنجاز، وبعد ذلك لا بأس بالتحفيز أو العقاب.

    6. ربما يسبب التحفيز بعض الإيجابيات ، لكنه وحده لا ينشئ التقدم.

    7. طريق تخويف العاملين من العقاب -قد تنتج قليلاً لإنجاز بعض الأعمال، ولكنها طريقة لا تصلح للارتقاء بمستوى الجودة.

    8. المساواة مبدأ قد يظلم كثيراً من أصحاب المواهب، ولكن العدل مبدأ لا يظلم أحداً...إن الفرق بين المساواة والعدل أن المساواة تقتضي تسوية الجميع في العطاء والمنع رغم اختلاف قدراتهم وصفاتهم، إلا أن العدل يعطي لكل ذي حق حقه.

    9. اختيار مجالس الإدارات ينبغي أن يكون دقيقاً كاختيار مجالس الوزارات في كل دولة، إنهم فئة يعود إليها القرار في المؤسسات.

    10. يخطئ كل مدير لا يعتمد علىفُرق العمل في أداء المهام المطلوبة إن الاعتماد على الأفراد وحدهم يسبب القصور مهما كان الأفراد نابغين...!!

    11. لا تكتف بصمت الأعضاء للاستدلال على موافقتهم ، في أحيان كثيرة يعترض البعض بالصمت أكثر من الاعتراض بالكلام.

    12. احذر أسلوب الإقناع المؤقت، أو الإحالة على أوقات أخرى لتمرير القرارات...إنها نوع من الدكتاتورية المقنعة.!!!

    13. لا تصدر أحكاماً مسبقة على أحد قبل أن تجلس معه وتسمع منه وتقبل من كلامه وتقتنع وتتناقش!!

    14. لا تستسلم للتقليد إلا عند العجز عن الابتكار، إن الابتكار وظيفة من وظائف القائد ينتظرها الآخرون منه.

    15. لا تحدد أولويات العمل على أساس رؤية فردية، كما إن تحديد الأولويات عند بروز مشكلات طارئة من الأخطاء الإدارية الخفية...

    16. لا تجعل خطة العمل بمنأى عن التطبيق الفعلي، فإن ذلك هو السبيل إلى الفشل الأكيد ، ولكن اجعل خطة عملك هي أساس لجميع تحركاتك وتصرفاتك وقراراتك.

    17. إذا أردت الخروج عن خطة العمل فلا تفعل، ولكن ضع خطة عمل جديدة تراعى فيها المستجدات الجديدة.

    18. مدير بغير تخطيط يعنى فشل لعمل المؤسسة، فلا تقبل عملاً قبل أن تضع له خطة ولا تنتظر نجاح عمل غير مخطط.

    19. تحديد أولويات عملك يعنى التركيز عليها لا مجرد كتابتها على الورق.

    20. الرؤية المستقبلية للعمل دليل نجاح القيادة في الإحاطة بالمتغيرات وقصور الرؤية دليل القصور.

  2. #11
    الصورة الرمزية يويوة
    يويوة غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    2

    رد: أخطاء إدارية / هديه من الدكتور طارق السويدان إلى كل مدير

    جزاك الله خير شكرا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااا

  3. #12
    الصورة الرمزية عهد الوفا#
    عهد الوفا# غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    2

    رد: أخطاء إدارية / هديه من الدكتور طارق السويدان إلى كل مدير

    شكرا وجزاك الله كل خير
    وجعلها الله في موازين حسناتك .....

  4. #13
    الصورة الرمزية أم عزيز
    أم عزيز غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    محضرة معمل
    المشاركات
    3

    رد: أخطاء إدارية / هديه من الدكتور طارق السويدان إلى كل مدير

    موضوع راائع وموفق
    باااارك الله فيك.
    ودمت

  5. #14
    الصورة الرمزية telshehawy
    telshehawy غير متواجد حالياً مبدع
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الإمارات العربية المتحدة
    مجال العمل
    مدير تنفيذي
    المشاركات
    171

    رد: أخطاء إدارية / هديه من الدكتور طارق السويدان إلى كل مدير

    اكثر الله من امثال هذا الرجل الذي اثري امتنا بالكثير, بارك الله فى عمره وهداه لما يحب ويرضي.
    مشكور اخي جزاكم الله خيرا..........

  6. #15
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    674

    رد: أخطاء إدارية / هديه من الدكتور طارق السويدان إلى كل مدير

    الشكر والتقدير للمجهود المبذول
    فوزى عبد الشافى عبد العزيز
    محاسب قانونى وخبير ضرائب
    زميل جمعية المحاسبين والمراجعين العرب
    زميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
    زميل جميعة الضرائب المصرية
    عضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات

  7. #16
    الصورة الرمزية apraj
    apraj غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    1
    المشاركات
    1

    رد: أخطاء إدارية / هديه من الدكتور طارق السويدان إلى كل مدير

    جزاك الله خيرا نعم نصائح مفيده لكل مدير
    نتمنى من كل مدير ان يعمل بها
    لآن كثيرا من المداراء لا يعملون بروح الجماعة

    شكر خاص للقائمين والمشرفون على هذا الموقع الرائع وجزاهم الله خيرا

صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
موضوعات ذات علاقة
التعامل مع البشر..الـ د. طارق السويدان
التعامل مع البشر الدكتور: طارق السويدان التحفيز.. القوة الدافعة للتميز البشري (مشاركات: 15)

أسئلة : رتب حياتك للدكتور طارق السويدان
تحتوي ھذه الكراسة على جمیع الأسئلة التي طرحھا الدكتور طارق السویدان في أشرطتھ ( رتب حیاتك )، مع كتابتى لتعلیق الدكتور علیھا ، بعد أن سمعت الأشرطة. وللحصول... (مشاركات: 1)

كتاب صناعة النجاح طارق السويدان
صناعة النجاح zSHARE - File Not Found (مشاركات: 2)

هدية من الدكتور /طارق السويدان إلى كل مدير
هديه من الدكتور طارق السويدان إلى كل مدير يهديه مجموعة من الأخطاء الإدارية ويعرفه بها وينبه إليها ويدعوه إلى اجتنابها 1. يخطئ من يظن أن يستطيع وحده... (مشاركات: 5)

طارق محمد الصالح السويدان
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الاسم : د. طارق محمد الصالح السويدان . تاريخ الميلاد : 1953 . جهة الميلاد : الكويت . الجنسية : كويتي . الحالة الاجتماعية :... (مشاركات: 21)

أحدث المرفقات