صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 16

الموضوع: أخطاء إدارية / هديه من الدكتور طارق السويدان إلى كل مدير

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Jun 2008
    المشاركات
    41
    أخطاء إدارية



    هديه من الدكتور طارق السويدان إلى كل مدير



    يهديه مجموعة من الأخطاء الإدارية ويعرفه بها وينبه إليها ويدعوه إلى اجتنابها



    1. يخطئ من يظن أن يستطيع وحده إدارة العمل والأفراد بدون مشاركة الآخرين ، إن الإدارة هي عملية مشتركة.

    2. يخطئ من يعتمد في إداراته على أسلوب الأمر والنهى ، فإنها أساليب قد ثبت فشلها ولا يعتمد عليها حتى الآن إلا المدراء في حديقة الحيوان!!!

    3. وضع الرجل المناسب في المكان المناسب مبدأ إداري ، وأنت إذا نظرت إلى القطاعات الحكومية ورأيت متخصصاً في الكيمياء الحيوية يعمل مسئولاً للعلاقات العامة ، فاعلم إلى أي حد فسدت الإدارات..

    4. [المدير في المكتب]: جملة يجب أن ينتهي التعامل بها واستخدامها تماماً في جميع قطاعات العمل

    5. لا تعامل العاملين معك على أنهم أطفال ، تعطيهم عند الإنجاز وتمنعهم عند الخطأ، ولكن ابحث في أسباب الخطأ وابحث عن عوامل الإنجاز، وبعد ذلك لا بأس بالتحفيز أو العقاب.

    6. ربما يسبب التحفيز بعض الإيجابيات ، لكنه وحده لا ينشئ التقدم.

    7. طريق تخويف العاملين من العقاب -قد تنتج قليلاً لإنجاز بعض الأعمال، ولكنها طريقة لا تصلح للارتقاء بمستوى الجودة.

    8. المساواة مبدأ قد يظلم كثيراً من أصحاب المواهب، ولكن العدل مبدأ لا يظلم أحداً...إن الفرق بين المساواة والعدل أن المساواة تقتضي تسوية الجميع في العطاء والمنع رغم اختلاف قدراتهم وصفاتهم، إلا أن العدل يعطي لكل ذي حق حقه.

    9. اختيار مجالس الإدارات ينبغي أن يكون دقيقاً كاختيار مجالس الوزارات في كل دولة، إنهم فئة يعود إليها القرار في المؤسسات.

    10. يخطئ كل مدير لا يعتمد علىفُرق العمل في أداء المهام المطلوبة إن الاعتماد على الأفراد وحدهم يسبب القصور مهما كان الأفراد نابغين...!!

    11. لا تكتف بصمت الأعضاء للاستدلال على موافقتهم ، في أحيان كثيرة يعترض البعض بالصمت أكثر من الاعتراض بالكلام.

    12. احذر أسلوب الإقناع المؤقت، أو الإحالة على أوقات أخرى لتمرير القرارات...إنها نوع من الدكتاتورية المقنعة.!!!

    13. لا تصدر أحكاماً مسبقة على أحد قبل أن تجلس معه وتسمع منه وتقبل من كلامه وتقتنع وتتناقش!!

    14. لا تستسلم للتقليد إلا عند العجز عن الابتكار، إن الابتكار وظيفة من وظائف القائد ينتظرها الآخرون منه.

    15. لا تحدد أولويات العمل على أساس رؤية فردية، كما إن تحديد الأولويات عند بروز مشكلات طارئة من الأخطاء الإدارية الخفية...

    16. لا تجعل خطة العمل بمنأى عن التطبيق الفعلي، فإن ذلك هو السبيل إلى الفشل الأكيد ، ولكن اجعل خطة عملك هي أساس لجميع تحركاتك وتصرفاتك وقراراتك.

    17. إذا أردت الخروج عن خطة العمل فلا تفعل، ولكن ضع خطة عمل جديدة تراعى فيها المستجدات الجديدة.

    18. مدير بغير تخطيط يعنى فشل لعمل المؤسسة، فلا تقبل عملاً قبل أن تضع له خطة ولا تنتظر نجاح عمل غير مخطط.

    19. تحديد أولويات عملك يعنى التركيز عليها لا مجرد كتابتها على الورق.

    20. الرؤية المستقبلية للعمل دليل نجاح القيادة في الإحاطة بالمتغيرات وقصور الرؤية دليل القصور.
    الملفات المرفقة الملفات المرفقة

  2. #2
    موضوع مميز ومفيد
    نتمنى لك التوفيق
    شكرا
    لا تنس الدعاء لإخوانك في فلسطين بالنصر والتمكين

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Jul 2008
    المشاركات
    149
    شكرا ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

  4. #4
    الله عليك يا دكتور دائما سباق الى كل عمل مفيدabdallah shlool
    abdallah shlool

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    المشاركات
    7,514
    موضوع قيم ومشاركة تستحق الشكر
    والى المزيد من المشاركات الجيدة
    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/hrdiscussion
    https://twitter.com/hrdiscussion

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Jun 2008
    المشاركات
    41
    أشكركم جميعاً لمروركم الكريم و تشجيعكم المميز ...

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Jan 2009
    المشاركات
    2
    شكرا جزيلا
    على هذه المعلومات المفيدة

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Dec 2008
    المشاركات
    363
    جزاك الله كل خير على الموضوع القيم
    وان شاء الله فى ميزان حسناتك
    وفى انتظار جديدك
    شكرا
    اذا لم تكن تعرف الى اي مكان تتوجه سوف ينتهى بك المطاف بمكان غير الذى تريد

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Dec 2008
    المشاركات
    537
    مشكووووووووووووووووور على هذا الموضوع القيم

  10. #10
    جزاكم الله خيرا على الإنتقائة المتميزة
    فياليت شعرى بعيد المنال .... ولكن قريب لقلب الرجال .
    ليظهر حقيقة للعالمين ........ تنير الطريق لبر الآمال .
    إلى كل من يحتمى بالأمل ... ويرمى ورائه هموم الزمن .
    فبالجد تبلغ صعاب الحياه ....... وذروة عز بدأها العمل .

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة