الموضوع: نموذج سياسة البيئة لشركة
نموذج سياسة البيئة لشركة
تدرك الإدارة العليــا في شركة ………. أهمية المحافظة على البيئة واصبح هذا الاهتمام واحدا من أولوياتها ، لذا فلقد التزمت شركة ……. بتنفيذ كافة الأنشطة ذات العلاقة بعملياتها بطريقة مسؤولة تجاه البيئة ، وذلك عن طريق :
ـ تحديد المظاهر البيئية الناتجة عن نشاطاتها أو خدماتها أو منتجاتها التي يمكن السيطرة عليها والتي من المتوقع أن يكون لها تأثير هام على البيئة مثل الغبار والغازات والضجيج وغيرها، كما تقوم الشركة عند انشاء أي خط انتاج جديد بتحديث تلك المظاهر البيئية باستمرار
ـ ومن ثم يتم تحديد المتطلبات القانونية والمتطلبات الأخرى التي تشارك بها وتنطبق عليها والتي تتعلق بالمظاهر البيئية للأنشطة أو المنتجات أو الخدمات التي تقوم بها الشركة .
ـ وتقوم الشركة بإنشاء والمحافظة على أهداف ومستهدفات بيئية لكل نشاط ومستوى داخل الشركة وذلك اعتماداً على المظاهر البيئية الهامة الناتجة عن النشاطات أو الخدمات أو المنتجات التي تقوم بها الشركة آخذين بعين الاعتبار المتطلبات القانونية والمتطلبات الأخرى والبدائل التكنولوجية والمتطلبات المالية ومتطلبات التشغيل ورؤية الجمعيات المهتمة بالبيئة .
ـ تقوم الشركة بإنشاء والمحافظة على برامج بيئية لتحقيق الأهداف والمستهدفات البيئية و التي تشتمل على تحديد المسؤوليات و الوسائل والبرنامج الزمني لتحقيق هذه الأهداف والمستهدفات البيئية . فالحد من تلوث الهواء مثلا يتم انشاء برنامج بيئي لتركيب اجهزة فلترة الهواء أو الغازات الخارجية من اقسام الانتاج لتكون نتيجة الفحص مطابقة للمواصفة المعتمدة .
سوف تحقق شركة …… هذه السياسة عن طريق ما يلي:
صقل النظام البيئي الحالي بما يتوافق مع متطلبات إدارة البيئة (الآيزو 14001: 2004).
مواكبة قوانين السلطات المحلية الخاصة بالبيئة أو أية قوانين بيئية معدلة والعمل على تطبيقهــا0
التزام الشركة بما يضمن المحافظة على سلامة البيئة في التخطيط المستقبلي أو القرارات الصادرة عنها0
التصرف بطريقة آمنة بكافة مخلفات الانتاج0
تدريب الكادر الوظيفي ليكون مدركا لسياسة ، غايات وأهداف الشركة البيئية0
تنفيذ التدقيق الداخلي المنتظم على نظام إدارة البيئة في الشركة0
مراجعة السياسة والأهداف والمستهدفات البيئية بصورة دورية من قبل الإدارة العليا للتأكد من حسن التطبيق في كافة دوائر الشركة0
تطبيق عملي يتناول كيفية إعداد ميزانية متوقعة لأحد الشركات أو المشروعات الصغيرة يحتوي على التفاصيل الخاصة بالمصادر الإضافية التي سيحتاجها المشروع، وأين سيحتاجها وكيف سيتم تمويلها. (مشاركات: 8)
السياسة التالية توضح كيفية انهاء خدمات العاملين وما هي الحالات التي تنتهي فيها خدمة العاملين واجراءات كل حالة وحقوق العاملين والشركة في كل حالة
https://forum.hrdiscussion.com/forum2/topic152.html (مشاركات: 3)
السياسة التالية توضح كيفية انهاء خدمات العاملين وما هي الحالات التي تنتهي فيها خدمة العاملين واجراءات كل حالة وحقوق العاملين والشركة في كل حالة
https://forum.hrdiscussion.com/forum2/topic152.html (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية