الموضوع: العمل الجماعي روح الفريق
العمل الجماعي روح الفريق
العمل الجماعي هو القدرة على العمل معا من أجل تحقيق رؤية مشتركة. القدرة على مباشرة الإنجازات الفردية تجاه الأهداف التنظيمية. ذلك هو الوقود الذي يسمح للناس المشتركة لتحقيق نتائج غير المألوف. العمل الجماعي سواء كان ذلك في مكان العمل أو في ميدان كرة القدم ، أو حتى بين أفراد المجتمع المحلي ، والعمل الجماعي الفعال يمكن أن تسفر عن نتائج مذهلة. ومع ذلك ، بنجاح العمل كفريق واحد ليست سهلة كما قد يبدو. العمل الجماعي الفعال بالتأكيد لا يحدث تلقائيا ، بل يأخذ قدرا كبيرا من العمل الشاق وسطا. هناك عدد من العوامل التي يجب أن تكون في المكان الذي التحم معا كفريق واحد والعمل بسلاسة.
• العمل الجماعي القيادة الجيدة : القيادة الفعالة هي واحدة من أهم عناصر العمل الجماعي الجيد. فريق الزعامة ينبغي أن تمتلك المهارات اللازمة لخلق والحفاظ على بيئة عمل إيجابية وتحفيز وإلهام لأعضاء الفريق على أن تتخذ نهجا ايجابيا للعمل ، وتكون ملتزمة للغاية. فعال قائد فريق سيشجع على مستوى عال من الروح المعنوية ويجعلهم يشعرون بالدعم وقيمتها.
• العمل الجماعي وتشفير الاتصالات : الاتصالات عاملا حيويا للجميع على التفاعل بين الأفراد ، وخصوصا ان فريق. أعضاء الفريق يجب أن يكون قادرا على التعبير عن المشاعر ، وأعرب عن الخطط والأهداف ، وتبادل الأفكار ونرى بعضنا البعض في وجهات النظر.
• إنشاء الأدوار : إنه من الضروري جدا لأعضاء الفريق لفهم ما دورهم في الفريق هو ، ما هو / هي مسؤولية. قائد الفريق تمكن من تحديد هذا الهدف بشكل واضح على نحو خفض في بداية تشكيل الفريق.
• حل النزاعات : سوف تنشأ النزاعات مهما كان جيدا ومهام فريق معا. أفضل طريقة للتصدي للصراع هو أن يكون تنظيما من أساليب حل النزاعات. أعضاء الفريق ينبغي أن تكون قادرة على التعبير عن شواغلهم دون خوف من اهانة الآخرين. بدلا من تجنب قضايا الصراع ، والتدريب العملي على النهج الذي يحل لهم بسرعة هو أفضل بكثير. غالبا ما ينصح أن قائد فريق الجلوس مع الأطراف المتصارعة ، والمساعدة في العمل على تسوية خلافاتهم من دون انحياز ، وتحاول أن تظل الهدف إذا كان ذلك ممكنا.
• العمل الجماعي والقدوة الجيدة : وقائد الفريق يجب أن يكون قدوة حسنة للعمل الجماعي الجيد ليتحقق. من اجل الحفاظ على أعضاء الفريق بإيجابية وفريق عمل ملتزم وذو دوافع ، وقائد الفريق نفسه يحتاج الى عرض لهذه الصفات. فريق يتطلع إلى زعيم للحصول على الدعم والتوجيه حتى عن أي سلبية على زعيم جزء يمكن أن يكون كارثيا.
بغض النظر عن أي نوع من المبيعات التي تتواجد فيها ، كنت قد طلبت يوم واحد يمكن أن يكون جزءا من جهد فريق المبيعات ، ومعرفة كيفية العمل على نحو فعال ومع فريق ستكون حاسمة لنجاحكم ، وأنه من فريقكم.
ومن المدهش كيف يمكنك إنجاز الكثير عندما لا يهم من الذي يحصل على االمكافئة.
رد: العمل الجماعي روح الفريق
الف شكر لك استاذي ابو عبد العزيز ..
رد: العمل الجماعي روح الفريق
تسلم أ علي الاضافة الجيدة متعك الله بالصحة والعافية
رد: العمل الجماعي روح الفريق
مشكور غلى المشاركة .... بارك الله فيكم
رد: العمل الجماعي روح الفريق
شكرالكم على هذه المعلومات القيمة .... ونطمع فى المزيد
رد: العمل الجماعي روح الفريق
شكراً لكم ... وللمزيد في هذا المجال
سنتحدث عن التشابهة بين العمل الجماعي وبين فريق كرة القدم كمثل لمنظومة العمل الجماعي
وجه التشابه في القيادة
وجه التشابه في التحفيز
وجه التشابه في الجوانب العقلية والجسدية والتخطيطية
وجه... (مشاركات: 12)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 2)
التسريح لأسباب اقتصادية أو التسريح الجماعي :
إن التطور التكنولوجي و الهيكلي للمؤسسة و الأزمات الإقتصادية و المالية أصبحت سمة من سمات المؤسسة الحديثة فقد أصبحت المؤسسات معرضة بصفة... (مشاركات: 0)
الاطار العام لورشة
مهارات بناء الفريق والعمل الجماعي
الاردن عمان 30\5-3\6\2010
أولاً : الهدف العام
تهدف هذه الورشة الى تزويد المشاركين بالمعارف والمعلومات الخاصة ببناء الفريق والعمل... (مشاركات: 1)
يمكننا أن ندلل في عجالة على مشروعية العمل الجماعي بهذه الأدلة:
أ- الدين يأمرنا بالاتحاد والتعاون على البر والتقوى، وهذا من أخصّ أعمال البر والتقوى وأهمها وأشدها خطرًا.. (وتعاونوا على البرِّ والتقوى... (مشاركات: 4)
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي