الموضوع: إدارة في الحضارات السابقة
	
  
    
      
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 إدارة في الحضارات السابقة
 إدارة في الحضارات السابقة
		
		
				
					
					
				
				
					
				
		
			
	أولا : حضارة الرافدين:  ويقول (كرايمر) أن التاريخ يبدأ من السومريين ويعتبر حمو رابي هو أول من أدار الدولة عام 1772 ق م من عاصمتها بابل وتميزت بالتالي :
1.     أول من أصدر نضام الجباية والضرائب .
2.     أسس الجيش وجعل الخدمة إلزامية .
3.     أول من وضع قانون يتم التحاكم إليه .
4.     أول من وضع عقوبات صارمة ضد مرتكبي الجرائم .  
ثانياً: الحضارة الرومانية :   وتميزت هذه الحضارة بالتالي:
1.     قلة الموظفين .
2.     اقتصرت الوظائف العليا على أصحاب الكفاءة والقدرات الذهنية .
3.     ظهر مفهوم اللجان .
4.     ظهر مبدأ التسلسل الإداري . 
ثالثاً : الحضارة الصينية:  وتميزت هذه الحضارة بالتالي:
1.       وهم أول من وضع إختبار للخدمة المدنية .
2.       يقولون أن الإدارة السليمة هي وسيلة للحكم الصالح وبذلك تم ربط الإدارة بالسياسة.
رابعاً: الحضارة اليونانية :  وتميزت هذه الحضارة بالتالي:
1.       ويعتبر أفلاطون هو أول من تكلم وحدد المستويات الإدارية.
2.       وهو أول من تحدث وحدث توزيع السلطات . 
خامساً: الحضارة المصرية: :   وتميزت هذه الحضارة بالتالي:
1.       أول من انشأ السلطات البيروقراطية (تساوي السلطة والمسئولية).
2.       أول من وضع رابط بين الرؤساء والمرؤوسين .
   سادساً : الحضارة الهندية: وتميزت هذه الحضارة بالتالي: 
1.       عرفت مبدأ حق المشاركة في إتخاذ القرار.
2.       عرفت مبدأ الترشيح للوظائف العامة .
3.       عرفت مبدأ وضع اللوائح والأنظمة في بعض المنظمات.
سابعاً: الحضارة الإسلامية: وتبلورت الإدارة في الإسلام عند نزول الوحي على الرسول صلى الله عليه وسلم وتميزت هذه الحضارة بالتالي:
1.       بدأ التنظيم السري (الدعوة السرية) يعقد في دار الأرقم وعندها ظهر مفهوم الأزمة وإدارة التغيير ومقاومته.
2.       برزت القيادة أكثر بسبب الحاجة للتأثير على الآخرين.
3.       عرفت مبادئ وشروط وإختيار وملئ الوظائف العامة.
4.       رسخت مبدأ الرقابة وخاصة (الرقابة الذاتية)
5.       عرفت مبدأ الشورى (أ. أخذ بمشورة أصحابه في غزوة بدر عندما قال المنذر أهي الحرب والمكيدة أم منزلة أنزلها الله لك . ب. أخذ بمشورة سلمان الفارسي في حفر الخندق . ج. في صلح الحديبية اخذ برأي زوجته وهي رأي المرأة)
6.       عرفت مبدأ الحوافز وقال الرسول صلى الله عليه وسلم (أعطي الأجير أجره قبل أن يجف عرقه).
7.        عرفت مبدأ تفويض السلطة (حق إتخاذ القرار) وذلك في قصة معاذ بن جبل.
8.       عرفت أنظمة أدارية أستمرت حتى الوقت الحاضر (الدواوين).
9.       عرفت أول ميزانية حيث تتساوى الإيرادات والنفقات.
10.  أسهمت الإدارة في الإسلام من خلال إيجاد مصنع للورق في منتصف القرن الأول الهجري حيث أستخدم ورق (الكانت) وكذلك صناعة السفن والبنادق والمدافع.
جعلت المبدأ الأخلاقي جزء لا يتجزأ من عملية السلوك                     (الصدق ــ الأمانة ــ حسن التعامل ــ حسن القضاء).
			 
			
		 
			
                        	
		         
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
عند تقدم اي طالب وظيفة لشغل منصب معين في الشركة والمؤسسة فإن هناك نموذج يجب ان يملؤه وهو نموذج التحقق من الوظيفة السابقة وفيها يكون أيسر على القائمين عن المؤسسة التأكد من صدق هذا الموظف فيما تقدم به... (مشاركات: 4)
الموضوع: برنامج تدريبي في "دورة  إدارة المشاريع PCM" القاهرة – جمهورية مصر العربية في الفترة ما بين  19-23/9/2010 
  
السيدات/ السادة الأفاضل، 
التسجيل متاح حالياً للبرنامج التدريبي التالي: 
"دورة... (مشاركات: 0)
كيف تجيب عن سؤال: لماذا تركت وظيفتك السابقة؟  
 
كل موظف معرض لأن يوجه إليه في المقابلة الوظيفية السؤال التالي: لماذا تركت وظيفتك السابقة؟ فهل يلجأ الموظف إلى ما يسمى 'بالكذبة البيضاء' أم يختار الصدق... (مشاركات: 9)
السؤال الرابع والثلاثين : بعد أن قضيت كل هذه السنوات في الوظيفة السابقة كيف ستتمكن من التكيف مع الوظيفة الجديدة؟ 
 
انتبه فهذا السؤال من الأسئلة الماكرة. لا يريد مسئول التوظيف أن يعرف كيف ستحقق... (مشاركات: 0)
السؤال الثالث : لماذا تركت وظيفتك السابقة ؟ 
  كن ايجابياً ولا تشعر بالضيق حيال هذا السؤال,ولا تتحدث عن اسباب سلبية دفعتك الى ذلك فلا تتحدث عن مشكلات مع الادارة أو الزملاء أو المشرفين 
  حارب الأفكار... (مشاركات: 0)
 
 
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
 
دورة تدريبية تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
 
برنامج "مدير الموارد البشرية المعتمد" (CRHM) هو برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية بشكل استراتيجي وفعال. يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالأدوات والمعارف اللازمة لتصميم سياسات مبتكرة، تحسين بيئة العمل، وتحقيق الأهداف التنظيمية. باستخدام منهجية تدمج بين النظرية والتطبيق، يُعد البرنامج خطوة نحو التميز المهني في مجال الموارد البشرية.
 
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
 
برنامج تدريبي موجه للشركات التي ترغب في ضمان حماية الشبكات والبيانات والاصول الرقمية من الهجمات السيبرانية بانواعها وسيتمكن المتدربون من استخدام ادوات الكشف عن الهجمات والتهديدات وتطبيق الحلول الأمنية لتعزيز الحماية. وسيتعرفون على استراتيجيات حماية البيانات الحساسة واستخدام التشفير البروتوكولات المختلفة المستخدمة لحماية المعلومات