الموضوع: إدارة في الحضارات السابقة
إدارة في الحضارات السابقة
أولا : حضارة الرافدين: ويقول (كرايمر) أن التاريخ يبدأ من السومريين ويعتبر حمو رابي هو أول من أدار الدولة عام 1772 ق م من عاصمتها بابل وتميزت بالتالي :
1. أول من أصدر نضام الجباية والضرائب .
2. أسس الجيش وجعل الخدمة إلزامية .
3. أول من وضع قانون يتم التحاكم إليه .
4. أول من وضع عقوبات صارمة ضد مرتكبي الجرائم .
ثانياً: الحضارة الرومانية : وتميزت هذه الحضارة بالتالي:
1. قلة الموظفين .
2. اقتصرت الوظائف العليا على أصحاب الكفاءة والقدرات الذهنية .
3. ظهر مفهوم اللجان .
4. ظهر مبدأ التسلسل الإداري .
ثالثاً : الحضارة الصينية: وتميزت هذه الحضارة بالتالي:
1. وهم أول من وضع إختبار للخدمة المدنية .
2. يقولون أن الإدارة السليمة هي وسيلة للحكم الصالح وبذلك تم ربط الإدارة بالسياسة.
رابعاً: الحضارة اليونانية : وتميزت هذه الحضارة بالتالي:
1. ويعتبر أفلاطون هو أول من تكلم وحدد المستويات الإدارية.
2. وهو أول من تحدث وحدث توزيع السلطات .
خامساً: الحضارة المصرية: : وتميزت هذه الحضارة بالتالي:
1. أول من انشأ السلطات البيروقراطية (تساوي السلطة والمسئولية).
2. أول من وضع رابط بين الرؤساء والمرؤوسين .
سادساً : الحضارة الهندية: وتميزت هذه الحضارة بالتالي:
1. عرفت مبدأ حق المشاركة في إتخاذ القرار.
2. عرفت مبدأ الترشيح للوظائف العامة .
3. عرفت مبدأ وضع اللوائح والأنظمة في بعض المنظمات.
سابعاً: الحضارة الإسلامية: وتبلورت الإدارة في الإسلام عند نزول الوحي على الرسول صلى الله عليه وسلم وتميزت هذه الحضارة بالتالي:
1. بدأ التنظيم السري (الدعوة السرية) يعقد في دار الأرقم وعندها ظهر مفهوم الأزمة وإدارة التغيير ومقاومته.
2. برزت القيادة أكثر بسبب الحاجة للتأثير على الآخرين.
3. عرفت مبادئ وشروط وإختيار وملئ الوظائف العامة.
4. رسخت مبدأ الرقابة وخاصة (الرقابة الذاتية)
5. عرفت مبدأ الشورى (أ. أخذ بمشورة أصحابه في غزوة بدر عندما قال المنذر أهي الحرب والمكيدة أم منزلة أنزلها الله لك . ب. أخذ بمشورة سلمان الفارسي في حفر الخندق . ج. في صلح الحديبية اخذ برأي زوجته وهي رأي المرأة)
6. عرفت مبدأ الحوافز وقال الرسول صلى الله عليه وسلم (أعطي الأجير أجره قبل أن يجف عرقه).
7. عرفت مبدأ تفويض السلطة (حق إتخاذ القرار) وذلك في قصة معاذ بن جبل.
8. عرفت أنظمة أدارية أستمرت حتى الوقت الحاضر (الدواوين).
9. عرفت أول ميزانية حيث تتساوى الإيرادات والنفقات.
10. أسهمت الإدارة في الإسلام من خلال إيجاد مصنع للورق في منتصف القرن الأول الهجري حيث أستخدم ورق (الكانت) وكذلك صناعة السفن والبنادق والمدافع.
جعلت المبدأ الأخلاقي جزء لا يتجزأ من عملية السلوك (الصدق ــ الأمانة ــ حسن التعامل ــ حسن القضاء).
عند تقدم اي طالب وظيفة لشغل منصب معين في الشركة والمؤسسة فإن هناك نموذج يجب ان يملؤه وهو نموذج التحقق من الوظيفة السابقة وفيها يكون أيسر على القائمين عن المؤسسة التأكد من صدق هذا الموظف فيما تقدم به... (مشاركات: 4)
الموضوع: برنامج تدريبي في "دورة إدارة المشاريع PCM" القاهرة – جمهورية مصر العربية في الفترة ما بين 19-23/9/2010
السيدات/ السادة الأفاضل،
التسجيل متاح حالياً للبرنامج التدريبي التالي:
"دورة... (مشاركات: 0)
كيف تجيب عن سؤال: لماذا تركت وظيفتك السابقة؟
كل موظف معرض لأن يوجه إليه في المقابلة الوظيفية السؤال التالي: لماذا تركت وظيفتك السابقة؟ فهل يلجأ الموظف إلى ما يسمى 'بالكذبة البيضاء' أم يختار الصدق... (مشاركات: 9)
السؤال الرابع والثلاثين : بعد أن قضيت كل هذه السنوات في الوظيفة السابقة كيف ستتمكن من التكيف مع الوظيفة الجديدة؟
انتبه فهذا السؤال من الأسئلة الماكرة. لا يريد مسئول التوظيف أن يعرف كيف ستحقق... (مشاركات: 0)
السؤال الثالث : لماذا تركت وظيفتك السابقة ؟
كن ايجابياً ولا تشعر بالضيق حيال هذا السؤال,ولا تتحدث عن اسباب سلبية دفعتك الى ذلك فلا تتحدث عن مشكلات مع الادارة أو الزملاء أو المشرفين
حارب الأفكار... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.