الموضوع: إدارة في الحضارات السابقة
إدارة في الحضارات السابقة
أولا : حضارة الرافدين: ويقول (كرايمر) أن التاريخ يبدأ من السومريين ويعتبر حمو رابي هو أول من أدار الدولة عام 1772 ق م من عاصمتها بابل وتميزت بالتالي :
1. أول من أصدر نضام الجباية والضرائب .
2. أسس الجيش وجعل الخدمة إلزامية .
3. أول من وضع قانون يتم التحاكم إليه .
4. أول من وضع عقوبات صارمة ضد مرتكبي الجرائم .
ثانياً: الحضارة الرومانية : وتميزت هذه الحضارة بالتالي:
1. قلة الموظفين .
2. اقتصرت الوظائف العليا على أصحاب الكفاءة والقدرات الذهنية .
3. ظهر مفهوم اللجان .
4. ظهر مبدأ التسلسل الإداري .
ثالثاً : الحضارة الصينية: وتميزت هذه الحضارة بالتالي:
1. وهم أول من وضع إختبار للخدمة المدنية .
2. يقولون أن الإدارة السليمة هي وسيلة للحكم الصالح وبذلك تم ربط الإدارة بالسياسة.
رابعاً: الحضارة اليونانية : وتميزت هذه الحضارة بالتالي:
1. ويعتبر أفلاطون هو أول من تكلم وحدد المستويات الإدارية.
2. وهو أول من تحدث وحدث توزيع السلطات .
خامساً: الحضارة المصرية: : وتميزت هذه الحضارة بالتالي:
1. أول من انشأ السلطات البيروقراطية (تساوي السلطة والمسئولية).
2. أول من وضع رابط بين الرؤساء والمرؤوسين .
سادساً : الحضارة الهندية: وتميزت هذه الحضارة بالتالي:
1. عرفت مبدأ حق المشاركة في إتخاذ القرار.
2. عرفت مبدأ الترشيح للوظائف العامة .
3. عرفت مبدأ وضع اللوائح والأنظمة في بعض المنظمات.
سابعاً: الحضارة الإسلامية: وتبلورت الإدارة في الإسلام عند نزول الوحي على الرسول صلى الله عليه وسلم وتميزت هذه الحضارة بالتالي:
1. بدأ التنظيم السري (الدعوة السرية) يعقد في دار الأرقم وعندها ظهر مفهوم الأزمة وإدارة التغيير ومقاومته.
2. برزت القيادة أكثر بسبب الحاجة للتأثير على الآخرين.
3. عرفت مبادئ وشروط وإختيار وملئ الوظائف العامة.
4. رسخت مبدأ الرقابة وخاصة (الرقابة الذاتية)
5. عرفت مبدأ الشورى (أ. أخذ بمشورة أصحابه في غزوة بدر عندما قال المنذر أهي الحرب والمكيدة أم منزلة أنزلها الله لك . ب. أخذ بمشورة سلمان الفارسي في حفر الخندق . ج. في صلح الحديبية اخذ برأي زوجته وهي رأي المرأة)
6. عرفت مبدأ الحوافز وقال الرسول صلى الله عليه وسلم (أعطي الأجير أجره قبل أن يجف عرقه).
7. عرفت مبدأ تفويض السلطة (حق إتخاذ القرار) وذلك في قصة معاذ بن جبل.
8. عرفت أنظمة أدارية أستمرت حتى الوقت الحاضر (الدواوين).
9. عرفت أول ميزانية حيث تتساوى الإيرادات والنفقات.
10. أسهمت الإدارة في الإسلام من خلال إيجاد مصنع للورق في منتصف القرن الأول الهجري حيث أستخدم ورق (الكانت) وكذلك صناعة السفن والبنادق والمدافع.
جعلت المبدأ الأخلاقي جزء لا يتجزأ من عملية السلوك (الصدق ــ الأمانة ــ حسن التعامل ــ حسن القضاء).
عند تقدم اي طالب وظيفة لشغل منصب معين في الشركة والمؤسسة فإن هناك نموذج يجب ان يملؤه وهو نموذج التحقق من الوظيفة السابقة وفيها يكون أيسر على القائمين عن المؤسسة التأكد من صدق هذا الموظف فيما تقدم به... (مشاركات: 4)
الموضوع: برنامج تدريبي في "دورة إدارة المشاريع PCM" القاهرة – جمهورية مصر العربية في الفترة ما بين 19-23/9/2010
السيدات/ السادة الأفاضل،
التسجيل متاح حالياً للبرنامج التدريبي التالي:
"دورة... (مشاركات: 0)
كيف تجيب عن سؤال: لماذا تركت وظيفتك السابقة؟
كل موظف معرض لأن يوجه إليه في المقابلة الوظيفية السؤال التالي: لماذا تركت وظيفتك السابقة؟ فهل يلجأ الموظف إلى ما يسمى 'بالكذبة البيضاء' أم يختار الصدق... (مشاركات: 9)
السؤال الرابع والثلاثين : بعد أن قضيت كل هذه السنوات في الوظيفة السابقة كيف ستتمكن من التكيف مع الوظيفة الجديدة؟
انتبه فهذا السؤال من الأسئلة الماكرة. لا يريد مسئول التوظيف أن يعرف كيف ستحقق... (مشاركات: 0)
السؤال الثالث : لماذا تركت وظيفتك السابقة ؟
كن ايجابياً ولا تشعر بالضيق حيال هذا السؤال,ولا تتحدث عن اسباب سلبية دفعتك الى ذلك فلا تتحدث عن مشكلات مع الادارة أو الزملاء أو المشرفين
حارب الأفكار... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
دورة تدريبية أونلاين في المحاسبة الالكترونية، وتهدف الى تأهيل المتدربين لتعلم كيفية استخدام الكمبيوتر وتطبيقاته في مجال المحاسبة والمالية.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.