الموضوع: إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الإخوة الكرام
أرفق لكم عرض تقديمي بعنوان "إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل"
العرض عبارة عن 163 شريحة
للدكتور / إيهاب خفاجي
دكتوراه في إدارة الأعمال
عضو في البورد البريطاني لإدارة الأعمال
أستاذ إدارة الأعمال المساعدبعمادة خدمة المجتمع
مستشار عمادة التطوير الأكاديمي ”سابقاً“
مستشار مركز التعلم الإلكتروني والتعليم عن بعد ”سابقاً“
رد: إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
الهم امين, نور الله عقلك بلعلم والايمان
شكرا
رد: إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
جزاكم الله خير الجزاء وبارك الله لكم وبكم
رد: إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
جزاكم الله خيرا على هذا المجهود
رد: إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
ممنون دكتور على ماتعطي من علم وجزاك الله خير الجزاء ونتمنى منك الكثير الكثير اخوك مهند الجنابي
رد: إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
شكرا لكم ، حفظكم الله و زادكم علما.
رد: إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
جزاك الله كل الخير على مجهوداتك
رد: إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
الف مليون شكر للمجهود الرائع
رد: إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
مشكور و جزاك الله خير
فقد افدت بعد ان اجدت
رد: إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
بارك الله فيك وفى امثالك
وطبعا الوقت هو اساس اى عمل ناجح فلابد من الاهتمام بعامل الوقت
رد: إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
رد: إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
بارك الله فيك دكتور ايهاب وحفظك الله ورعاك وسدد خطاك ووصلني الله على مانت فيه من علم دعواتك
رد: إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
بـــــآرك الله مجهوداآتك أخي علي .. نتمنى لك التقدم والإزدهـآر ومزيـــداً من العـطـآء
رد: إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
وفقك الله لكل خير موضوع جيد ومهم
ارى من الافضل ان لايتعدى وقت النوم ست ساعات وقد ثبت علميا ان الانسان لايحتاج اكثر من ذلك
بالنسبة لوقت الطعام ارى ان ساعة واحدة لثلاث وجبات كاف جدا وهو ماافعلة منذ الصغر الى الان
اهم شي ان لا ننسى القيلولة ففي الحديث الشريف ترك القيلولة يورث النسيان وقد نشر اخيرا ان القيلولة تزيد من نشاط الموظفين
و بارك الله فيكم.......... اخوكم خالد
رد: إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
بارك لله فيكم دكتور وفقكم لله
رد: إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
لكم كل الشكر والتقدير على ما تبذلونه من جهد وما تقدمونه من علم
رد: إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
مشكووووووووووووووووووورين
رد: إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
رررررررررروعه واسال الله العلي القدير ان يجزيكم عنا كل خير
رد: إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
جهد تشكر عليه
هو مهمفي هذا الوقمع تزايد الضغوط
رد: إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
الله يوفقكم جميعاً وشكرا على هذا المنتدى الرائع
رد: إدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل - عرض تقديمي
جزاكم الله كل خير على ما تقدمون من جهد في نهضة الأمة
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
يسر مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الاستشارات الأعلان عن تنفيذ دورة تدريبية بعنوان
إدارة ضغوط العمل ومواجهة المواقف الصعبة
التاريخ:
17/1/2010 (مشاركات: 1)
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
دبلوم تدريبي متقدم يشرح اجراءات النقل والشحن والتخليص الجمركي والتأمين على الصادرات يتناول اساسيات النقل والنقل البحري ومراحل عملية النقل البحري والنماذج المستخدمة في الشحن الدولي واجراءات وقوانين التخليص الجمركي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد والاعتمادات المستندية.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي