الموضوع: الموارد البشرية والبطالة
الموارد البشرية والبطالة
الموارد البشرية والبطالة
ان العنصر البشري هو من اهم اسباب تقدم الاقتصاديات في العالم فكلما اولينا اهتمامنا لتنمية هذا العنصر كلما نمت المجالات الاقتصادية المختلفة ولكن ماهي العناصر الاساسية لتنمية هذا العنصر
من وجهة نظري على الاقل
العنصر الاول يتمثل في عنصرالانتماء :ولهذا العنصر عدة مشتقات تمثل كيان هذا العنصر-
فالشق الاول : يتمثل في احساس العنصر البشري بالانتماء اتجاه المؤسسة التي يعمل بها
الشق الثاني: يتمثل في احساس العنصر البشري بالانتماءللعمل الذي يقوم به
الشق الثالث : يتمثل في احساس العامل بالامن والامان
الشق الرابع: يتمثل في الانتماء الاسري لاسرة العامل للمؤسسة التي يعمل بها
الشق الخامس : يتمثل في احساس العامل بانتماءه للبلد الذي يعمل بها
العنصر الثاني يتمثل في عنصر التدريب الواعي
العنصر الثالث يتمثل في اللاوائح والقوانين
العنصر الثالث يتمثل في الشفافية والمصداقية
العنصر الرابع يتمثل في العلاقة بين اصحاب العمل والعنصر البشري
العنصر الخامس يتمثل في المشاركة في مواجهة الازمات العامة والخاصة
لعنصر السادس يتمثل في المشاركة في الادارة وتحمل المسئولية
العنصر السابع يتمثل في الشروط التي يجب توافرها في القائمين على تنفيذ خطط وبرامج تنمية الموارد البشرية
العنصر الثامن يتمثل في اهمية دور المؤسسة في تنمية اقتصاد البلد التي تمارس فيه نشاطها
العنصر التاسع يتمثل في وضع الخطط والبرامج المناسبة لتنمية العنصر البشري والتي تكون قابلة للتنفيذ في ظل ظروف المؤسسة
العنصر العاشر توفير المناخ المناسب لتعليم العنصر البشري
بالقطع ان لكل هذه العناصر تفاصيل توصل لمفهومها الصحيح وهذاعلى الاقل من وجهة نظري التي اتمنى ان تكون صائبة
وايضآ احب ان اشير ان هذه العناصر تمثل وحدة واحدة وكلها تكمل بعضها البعض للوصول لهدف المنشود وهو تنمية العنصر البشري وهي نسبية التنفيذ ونسبية للمؤسسة ولكن لابد من تواجدها جميعآ في اي نظام لتنمية العنصر البشري وكلما نجحت المؤسسة في تنفيذ هذه الكتلة معآ كلما عاد على الاداء البشري وبالتالي على هذه المؤسسة وذلك لاني اري ان هناك ترمومتر مابين العنصر البشري وبين نجاح المؤسسة في تحقيق اهدافها الاقتصادية
ماسبق يمثل ملخص لرؤيتي في تنمية الموارد البشرية اتمني ان اكون وفقت من خلال هذا الملخص في بيان مدى اهمية تنمية الموارد لبشرية
والسؤال الذي يتبادر لذهني دائمآ ماهو انعكاس تنمية الموارد البشرية على الاقتصاد في ظل وجود التكنولوجيا التي تحد من دور الموارد البشرية وتقلص دورها في الاعتماد عليها في اداء العمل المؤسسي يعني هل التكنولوجيا وتطورها تؤثر في الاعتماد على العنصر البشري وللاجابة على هذا السؤال وقت اخر باذن الله
وكذلك كيف نواجه الازمة الاقتصادية الحالية والتي يمر بها العالم بهذه الموارد البشرية دون تسريحها او توفيرها
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية
تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
السبت القادم سيبدأ نظام نطاقات، وهو نظام يختص ويركز على حل للبطالة في المملكة التي أصبحت شيئا واقعيا لا يمكن تجاوزه، ووزارة العمل أعلنت رسميا بأن حجم البطالة في المملكة يتجاوز المليون ونصف مواطن... (مشاركات: 0)
تحديات التشغيل والبطالة في الدول العربية
برغم أن المنطقة العربية من أسبق مناطق العالم النامي في استحداث وظائف جديدة؛ فقد استطاعت أن توجد سنويًا ما يزيد عن ثلاثة ملايين وظيفة جديدة، وهو إنجاز كبير،... (مشاركات: 0)
يشكو الكثير من أصحاب العمل في القطاع الخاص من قلة الموارد البشرية وعدم وجود الكفاءات المناسبة لشغل الكثير من الوظائف الإدارية والتقنية، وعلى النقيض من ذلك فإن البطالة لا زالت موجودة ولم يتم القضاء... (مشاركات: 10)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء