الموضوع: م مدد خبرة عملية
م مدد خبرة عملية
السلام عليكم
عملت بالسعودية تسع سنوات كمهندس حاسبات الية
وبعد العودة لمصر عملت بشركة الكهرباء وبعد فترة من عملى
تقدمت بطلب ضم خدمتى مع اتفاقها مع طبيعة عملى الحالى ولا توجد مشكلة فى قيد الزميل
وبناءا على موافقة لجنة شئون العاملين تم قبول الطلب وتم ضم خمس سنوات كحد اقصى للاقدمية
وبعد ثلاث سنوات من ضم المدة
تريد الشركة سحب قرار الضم مرة اخرى بحجة شكوى بعض الموظفين خلال الثورة للجهاز المركزى للمحاسبات وطلبهم ضم مدد اايضا
ولحرج الشركة من هذا الموقف يريدون سحب هذه المدة منى وتغيير مركزى القانونى بالشركة مرة اخرى
فهل يمكنهم فعل ذلك
وما الحل اذا قاموا بذلك
أخواني الأعزاء
باعتبر أن هذه المشاركة هي الأولى لي في هذا المنتدى الموقر فأحببت أن أضيف لمسة أود أن تكون جميله تضاف إلي سابقتها من النماذج الجميلة الأخرى ، متمنياً أن يكون لهذا النموذج إقبال لدى... (مشاركات: 119)
لوقوع عملية الاستقطاب في أولى مراحل عملية التوظيف فعلى المنظمة مراعاة مجموعة من العوامل عند أدائها للعملية وضح ؟
- العوامل البيئية :
تتضمن هذه المجموعة العوامل الخاصة بسوق العمل من حيث ... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
اريد من لدية خبرة في الادارة اني يساعدني...
اريد عرض تحليل للمراحل التاريخية لتطور وظيفة الموارد البشرية؟
واريد ايضا مرجعا او كتب تتكلم عن الموارد البشرية وعن... (مشاركات: 1)
انا اعمل في شركة رائدة في التصنيع الغذائي والإنتاج الزراعي منذ أكثر من 20 سنة وقد توليت في الشركة عدة وظائف حتى وصلت إلى مسؤول مبيعات أحد الفروع بالشركة وكان لي إنجازات واهداف حققتها بفضل الله ثم... (مشاركات: 0)
عملية اتخاذ القرارات تعتبر عملية إدارية مركبة من حيث أنها تأخذ في الاعتبار بيئة اتخاذ القرار وكذلك التنبؤ بالمعوقات والمشكلات التي قد تحد من فعالية القرار الإداري . لذا يجب على متخذي القرار الأخذ في... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
رد مع اقتباس