السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

لقد اطلعت على بعض المواضيع لديكم ولله الحمد استفدت منها ولذا اشكر القائمين والكاتبين في هذا المنتدى والتجميع الرائع

اخواني لدي فريق عمل مكون من خمس موظفين ولدينا عمل كبير نقوم به كل يوم لاننا نتبع لادارة تقنية المعلومات باحدى المنشأت

عيوب الفريق :
  1. بعض الموظفين يتأخرون دون اعلامي بسبب تأخرهم .
  2. بعض الموظفين يغيبون عن الحضور ولا يتم اعلامي بالسبب وهم يسببون لي احراج كبير مع المدراء .
  3. هنالك بعض المعاملات التي لم ينجزها الفريق وتأخر دائم .

اعلم عن فريقي انهم محبطون جداً وذلك بسبب وعود من كانوا قبلي ... ولكن كيف يتم تحقيق ذلك لهم وتوفيره بالشكل المطلوب .

علماً بأنني أعمل على تطويرهم ولكن عيوبهم تجعلني احياناً اتأخر في اتخاذ القرار . .. هل هناك طريق تفيدني لحل مشكلة العيوب في الفريق وهل هنالك حوافز ممكن أن اطلبها من المدير العام لتحفيزهم ..

مع العلم بأنني سبق وان وزعت مهام عملهم ولكن لاحياة لمن تنادي ...


اتمنى منكم افادتي وشكراً...