الموضوع: مشكلة فريق عمل لدي
مشكلة فريق عمل لدي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لقد اطلعت على بعض المواضيع لديكم ولله الحمد استفدت منها ولذا اشكر القائمين والكاتبين في هذا المنتدى والتجميع الرائع
اخواني لدي فريق عمل مكون من خمس موظفين ولدينا عمل كبير نقوم به كل يوم لاننا نتبع لادارة تقنية المعلومات باحدى المنشأت
عيوب الفريق :
- بعض الموظفين يتأخرون دون اعلامي بسبب تأخرهم .
- بعض الموظفين يغيبون عن الحضور ولا يتم اعلامي بالسبب وهم يسببون لي احراج كبير مع المدراء .
- هنالك بعض المعاملات التي لم ينجزها الفريق وتأخر دائم .
اعلم عن فريقي انهم محبطون جداً وذلك بسبب وعود من كانوا قبلي ... ولكن كيف يتم تحقيق ذلك لهم وتوفيره بالشكل المطلوب .
علماً بأنني أعمل على تطويرهم ولكن عيوبهم تجعلني احياناً اتأخر في اتخاذ القرار . .. هل هناك طريق تفيدني لحل مشكلة العيوب في الفريق وهل هنالك حوافز ممكن أن اطلبها من المدير العام لتحفيزهم ..
مع العلم بأنني سبق وان وزعت مهام عملهم ولكن لاحياة لمن تنادي ...
اتمنى منكم افادتي وشكراً...
رد: مشكلة فريق عمل لدي
اعتقد ان المال هو السلاح الخاص و القوى بأحدث تأثير قوى وفعال على الموظفيين المستهترون علماً بان الأداره هى السبب الرئيسى فى هذه الموقف
أولا: مفهوم فريق العمل:
لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)
هذه المشكلة : مشكلة الندرة النسبية للموارد قادت إلى مشكلة أخرى ألا وهي مشكلة الاختيار : وهي أنه لما كانت الموارد الاقتصادية محدودة بالنسبة للشخص أو المجتمع ولا تستطيع أن تلبي كل حاجاته في زمن معين... (مشاركات: 0)
ياجماعه يا اساتذه يا افاضل ياريت حد من مشرفين المنتدى يحلوا لى مشكله التحميل من المرفق (مشاركات: 5)
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)بعد التحية الي طاقم المنتدي
أعمل لدي مؤسسة خاصة في الجزائر وأتنقل كل يوم خارج الولاية بمسافة 130كلم
للأداء عملي اليومي دون منحي منحة التنقل .
أطلب من... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يتناول البرنامج الأهمية البارزة لإدارة المخازن في تحقيق الأهداف التنظيمية وفعالية المخزون في زيادة تنافسية المؤسسة. من خلال التدريب العملي والتفاعل مع المحاضر والزملاء، سيكتسب المشاركون رؤى جديدة وأساليب مبتكرة لتحقيق نتائج متميزة تدعم نجاحهم في بيئات العمل المتعددة.
أول برنامج تدريبي يهدف الى شرح نظام الاستثمار في المناطق الحرة في مصر، ويقدم للمشاركين كافة المعلومات والإجراءات اللازمة لإنشاء وتشغيل المشروعات داخل هذه المناطق.يغطي البرنامج أنواع المناطق الحرة، مزاياها، أهميتها، والإطار التشغيلي الكامل لتنفيذ الأنشطة التجارية والاستثمارية بطريقة مهنية وقانونية.
برنامج تدريبي يتناول سمات مقدم البرامج التلفزيونية ومهارات مقدم البرامج التلفزيونية مثل مهارة الالقاء ومهارات اللغة العربية ويشرح طبيعة دور مقدم نشرات الاخبار وقراءة التعليقات السياسية والتحليلات
برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية
رد مع اقتباس