تحية طيبة وبعد
ارجو التكرم بالمساعدة بكيفية تصميم نظام موارد بشرية في شركة تم تأسيسها مؤخرا
تحت التمرين
تحية طيبة وبعد
ارجو التكرم بالمساعدة بكيفية تصميم نظام موارد بشرية في شركة تم تأسيسها مؤخرا
فى البداية يجب تحديد الهدف المراد إليه,, بمعنى أنا عايز نظام موارد بشرية يمدنى بإيه من المعلومات والبيانات ..
وبعدين أشوف إزاى أقدر إنى أحقق الأهداف إلى أنا عايزها من هذا النظام ..
وبعدين أقوم بتطبيق هذا النظام وأحاول أعدل الأسلوب على حسب النتائج إلى ظهرت ..
وأنا شايف إن بداية أى نظام بتكون بعمل هيكل إدارى ثم التوصيف الوظيف ثم الربط بين الإدارات .
وشكراً
مبدع
الرجاءمراسلتي على عنواني في بروفايلي لافادتكم ان شاء الله تعالى
اهلا بك وسوف اقوم بأرسال الموضوع كاملا سواء على المنتدى أو على الايميل الخاص بك وبالتوفيق ان شاء الله رجاء ارسال الايميل على الايميل الخاص بى
مبادر
أنا لدي الخبرة في الادارة كافية وعندي الاستعداد للتعاون
موقوف
- طبيعة عمل المؤسسه
-حجم المؤسسه وأقصد بحجم المؤسسه هو حجم العنصر البشري الموجود في الشركة المراد تصميم نظام خاص بها
وأيضا طبيعة عمل الشركة الخ......
انا ممكن اقدر اقول معلومه بسيطه جدا تنفع فى الاول وهو او حاجه انتى عايزه ايه من الموارد البشريه وايه رؤية الشركة او نظرتها للموارد البشرية بصفة عامة وكمان فى نقطه اهم هى العنصر البشرى اللى هينفذ النظام ده. وشكر وربنا يعينك
بسم الله الرحمن الرحيم
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخى المحترم
هناك الكثير من المنظمات التى لم يكن لادارة الموارد البشرية أى كيان بالفعل من قبل ذلك وتلح الحاجة عى ادارة المشروع لتفعيل مثل هذه الادارة حتى تصبح جزء لا يتجزأ من النشاط العام للمشروع حتى يقوم بدوره الحيوى والفعال لتحقيق الأهداف المتفق عليها ...وبناء على ذلك لا يوجد هناك أى صعوبة أو عواقب قد تمنع ادارة الموارد البشرية من القيام بأعمالها عند الانضمام الى تلك المنشأة ولكن بالفعل هناك العديد من الخطوات والمراحل ذات الترتيب المنطقى والتى يجب أن يقوم بها القائم على ادارة الموارد البشرية خلال هذه الفترة وهى الفترة الأولى لتفعيل الادارة حتى أحد أعضاء المنشأة وما هو جدير بالذكر أن تلك الخطوات قد تكون متقاربة جدا من بعضها البعض عند تنفيذها فى أى منظمة حتى ولو اختلف النشاط الذى تمارسه تلك المنظمة كما انه يمكن التعرف على تلك الخطوات من خلال عرض الأتى:-
1- التعرف أولا بشكل تفصيلى وتواجد الرؤية الواضحة والكاملة عن نشاط المنشأة وما تمارسه من أعمال.
2- التعرف على كافة الأهداف الفرعية والعامة التى تعمل المنشأة من أجل تحقيقها.
3- التعرف على مدى الامكانيات الخاصة بالمشروع ومدى توافر الموارد والتى يمكن أن تتمثل فى الموارد البشرية , الموارد المعلوماتية , الألات والمعدات وما يشبه ذلك الى أخرهز
4- البدأ فى صياغة أهداف ادارة الموارد البشرية ومن ثم العمل على وضع وتشكيل الخطط الجزئية والعامة الخاصة بها على أن ترتبط تلك الأهداف التى تم صياغتها بشكل كامل مع الأهداف العامة للمشروع.
5- البدأ فى مراجعة الهيكل التنظيمى العام للمنشأة من أجل التعرف على جميع الأركان الادارية وكيفية توزيعها وتحديد نطاق مسئولياتها ودورها الاشرافى على الجهات الأخرى.
6- المسارعة فى تنفيذ عملية تطيط الموارد البشرية حتى يتم ضمان عدم وجود أدنى حد من الفائض أو العجز بالعمالة.
7- اجراء عملية تحليل المهام الوظيفية والتى من شأنها العمل التام على حصر كافة مضمون الوظائف التى تنتمى الى المشروع وصياغة النتائج فى بطاقات الوصف الوظيفى.
8- مراجعة الهيكل العام للأجور والرواتب.
9- اعداد ما يلزم من برامج ونظم الحوافز والمكافأت التشجيعية للعاملين.
10- مراجعة البرامج التدريبية والعمل على اضافة المزيد من التقنيات والأساليب المتطورة لتدريب العاملين.
11- البدأ فى اعداد لائحة عمل للشركة استنادا الى قانون العمل.
12- البدأ فى اعداد لائحة الجزاءات التأديبية والتأكد من مطابقتها لقانون العمل من خلال احالتها الى مكتب العمل الخاص بالدائرة.
13- اعداد نظم وسجلات ادارة الموارد البشرية والتى تتمثل فى النماذج الادارية الورقية والالكترونية.
14- تصميم خط سير للتقارير اليومية.
15- التعرف على مستوى أداء العاملين ومدى ارتباطهم بالمنشأة.
16- الاطلاع على ملفات العاملين وخاصة خطابات الجزاءات التأديبية الموقعة بشأنهم حتى يتم تحديد وحصر أكثر المخالفات الادارية والفنية تكرارا للحد منها والعمل على معالجتها.
17- البدأ فى وضع كل من الخطط التكنيكية والتنفيذية حتى يتم تحديد ما تطلبه المنشأة من موارد ورسم علاقة الادارات والأقسام ببعضها البعض.
18- الاجتماع بالسادة المديرين ورؤوساء الأقسام حتى يتم عرض دور ادارة الموارد البشرية.
19- الاطلاع على كافة القرارات الادارية التى تم اصدارها من قبل.
والله الموفق
وشكرا...
مبادر
جزاك الله خيراً ... توضيح شامل ومختصر وأيجابى
شششششششششششكككككككككككككك ككككككررررررررررررررررراا ااااااااااااااااااااااااا ا
مبادر
السلام عليكم اختي الفاضله احب اشارك ببرنامج صغير تم تصميمه بالأكسيس وذلك للمساعده فى ادارة قواعد بيانات الموظفين الخاصه بالشركة ولو حبيتي اى اضافه فيه تتفضلى بمراسلتي وانا تحت امرك
كلمة السر للبرنامج هي 44232
ارجو انا ايضا برنامج يمدني بتقرير عن غيابات و اجازات العاملين و عدد الاذون
لعدد 5 ادارات كل ادارة بها 30 قسم و كل قسم بة 10 افراد
ممكن
مبادر
أخي الكريم آسف على التأخير فى الرد ومرفق برنامج صغير اطلع عليه وشوف لو محتاج حاجه زياده او اى تعديلالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة ahmed bico
وفقكـــــــــم الله جميعـــــــا
إدارة الموارد البشرية هي دراسة سلوك الإنسان " السلوك البشري " داخل المنظمات يجب علينا الاهتمام بالعنصر البشري في المنظمة لأنه اساسها الذي يقع على عاتقه إنجاز أهداف المنظمة أقدم لكم دبلومة... (مشاركات: 3)
نظام إدارة الموارد البشرية للوحدات الحكومية الخاضعة لقانون لخدمة المدنية دواعي قيام وزارة الخدمة المدنية بإنشاء نظام الموارد البشرية أهداف المشروع الأهداف والطموح النظام في... (مشاركات: 5)
يعد التنظيم الرسمي في المنظمات والمؤسسات بأنه هو الذي يهتم بهيكل المؤسسة وتحديد العلاقات بين الأفراد فيها, وبتقسيم الأعمال وتوزيع الاختصاصات, وتحديد السلطات والمسؤوليات ، وبالتالي يبين دور وواجبات كل... (مشاركات: 5)
تصميم وصياغة استراتجيات الموارد البشرية يتطلب تصميم استراتجيات الموارد البشرية الإجابة على ثلاثة أسئلة أساسية وهي: أين نحن الآن ؟ أين أن نود أن نكون بعد خمس سنوات ؟ كيف نصل ؟ يجب أن تتكامل... (مشاركات: 0)
يعلن مركز تارجت للتدريب و الاستشارات عن عقد برنامج "أفضل الممارسات في نظام الموارد البشرية و تصميم الكفاءات التخصصية" الذي سيعقد في عجمان بتاريخ 19-23/12/2010 يسعدنا مشاركتكم Tel:+971 6 7479166... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
هذه الدورة التدريبية هي اول برنامج تدريبي معني بشرح مفاهيم اجراءات التنظيف والسلامة الصحية الهايجين - Hygiene، وذلك عن طريق رفع مستوى وعي العاملين بالمنشآت المختلفة حول اهمية النظافة الشخصية وجودة بيئة العمل، بما يسهم في التعرف على مصادر التلوث الشائعة في اماكن العمل وآليات الوقاية منها، كما تهدف الى شرح السلوكيات الصحيحة عند دخول اماكن العمل، وكيفية استخدام المرافق والتعامل مع المواد والادوات، كل هذا مبني على شرح اساسيات التنظيف والتعقيم وكيفية اختيار الادوات والمواد المناسبة بما ينمي مهارات الوقاية من المخاطر الصحية لدى المشاركين حيث يتم العمل في النهاية على تحسين ممارسات السلامة العامة لضمان بيئة عمل صحية وآمنة لجميع العاملين في المنشأة.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
رد مع اقتباس
