الموضوع: اهمية استخدام المعايير الرقابية
اهمية استخدام المعايير الرقابية
إن أي شئ يصنع أو يباع أو يشترى أو يستخدم؛ إنما يتم مقارنته بمعايير محددة للوقوف على مدى كفاءة عملية التصنيع أو البيع أو الشراء أو الاستخدام لهذا الشئ، والكمية هي معيار شائع الاستخدام، كذلك هناك معايير أخرى لها نفس الأهمية مثل الجودة والنوع والوقت المستخدم والتكلفة، وهذه المعايير تدخل في نطاق عديد من العمليات، ويمكن أن تكون على أساس سليم مرضي عندما يعبر عنها بتعبيرات محددة وقابلة للقياس.
وتبرز أهمية استخدام المعايير الرقابية بوقوفنا على أغراض هذه المعايير وهي:
1- وضع مواصفات محددة للعمليات ولأوجه النشاط والمنتجات، وهذه المواصفات لها أهمية بالغة في عملية الرقابة، فعلى سبيل المثال يصعب الحكم على منتج معين ما لم تكن هناك معايير موضوعة من قبل تحدد خصائص هذا المنتج من ناحية المظهر أو المتانة أو الحجم أو الوزن أو اللون أو درجة التشطيب أو غير ذلك من المعايير التي يجب أن تكون محددة بوضوح وقابلة للقياس، فالحكم على مدى كفاءة أداء عملية معينة أو على صحة وسلامة نشاط معين، يتطلب استخدام معايير تتمثل في مواصفات معينة لما هو مرغوب في العملية أو النشاط.
2- المعاونة على القياس، أي قياس الأداء الفعلى، والقياس هام وحيوي للإدارة، فالكميات التي تباع أو تشتري أو تنتج، وعدد العاملين الذين يحتاج إليهم المشروع، والآلات المطلوبة، وتقديرات التكاليف ... كلها يتم التنبؤ بها على أساس القدرة على القياس.
3- توضيح مستوى الأداء المرغوب والذي يمثل كمية العمل التي تعتبر بمثابة الأداء المتوقع، مثال ذلك في ضوء دراسة الوقت والحركة يوضع معيار إنتاجي يقدر بعشرة وحدات في الساعة للعامل، وهكذا يعبر عن معايير الأداء بمؤشرات قابلة للقياس ومتضمنة لاعتبارات السرعة والدقة والاقتصاد والكفاءة.
4- توفر المعايير أساسًا سليمًا لمعالجة المسائل الجدلية، ففي غياب هذه المعايير يصعب الإتفاق على كون عينة معينة أو نموذج محدد سليمًا أو خاطئًا، إن المعايير تحدد خط السير الذي يتبع أثناء البحث أو الفحص أو الاستقصاء أو الحكم على النتائج.
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 5)
وظيفة الرقابة مرتبطة بشكل كبير بالتّخطيط . في الحقيقة، الغرض الأساسيّ من الرقابة هو تحديد مدى نجاح وظيفة التخطيط. هذه العمليّة يمكن أن تحصر في أربعة خطوات أساسيّة تطبّق على أيّ شخص أو بند أو عملية... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ملخص عن خطوات العملية الرقابية الأربعة:
وظيفة الرقابة مرتبطة بشكل كبير بالتّخطيط . في الحقيقة، الغرض الأساسيّ من الرقابة هو تحديد مدى نجاح وظيفة التخطيط. هذه العمليّة... (مشاركات: 0)
الأخزة الأكارم. السلام عليكم
ما هي المعايير القياسية المتبعة المتعلقة بالهيكل التنظيمي لمركز التدريب وكذلك الخاصة بالاسترتيجية للمركز
شكرا (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.