الموضوع: فرصة جديدة من المصرية للخدمات السياحية
فرصة جديدة من المصرية للخدمات السياحية
النخبة الدمشقية للخدمات
ساهمت شركة الدمشقي للخدمات بتقديم افضل الخدمات لعملائها من الشركات والمؤسسات الناجحة في تامين افضل الكفاءات والخبرات .فلا تتردوا ان تكونوا من ضمن هذه الشركات الناجحة .فنحن... (مشاركات: 0)
تعلن شركة تي اند سي للملابس الجاهزة للجينز بمدينة العور
عن فتح باب التعين بالشركة للعمل بشتي المجالات بالشركة
حياكة - جودة - مخازن - صيانة
مواعيد العمل من 8 ص الي 4 عصرا
اجور مجزية + حافز انتاج... (مشاركات: 0)
كشف وزير الداخلية البحريني راشد بن عبدالله آل خليفة عن خطة لتوظيف 20 ألف موظف في الوزارة.
وقال الوزير في لقائه مع صحفيين محليين إن عاهل البلاد الملك حمد بن عيسى آل خليفة وجه لتطوير وزيادة حجم... (مشاركات: 0)
العالم المعاصر بحاجة الى فلسفة جديدة وتقنية جديدة لادارة الوقت وتنفيذ المهمات
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
E.M: (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
1- لاشك بان اهم مايمتلكه... (مشاركات: 6)
حين تكون خائفا من شيء ما! فانك بالضرورة تعلم بوعيك انك خائف! لكن الشيء الذي ربما يغيب عن وعيك هو: أن هذه المخاوف بالرغم من واقعيتها وكونها أمرا مشاهدا لا تعبر عن حقيقتك انت! ونهاية الامر انها استجابة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.